深入實施制造強國戰略，加快發展現代産業體系，推動經濟體系優化升級，是建設現代化經濟體系、構建新發展格局的必然要求。廣州工控通過融彙科技與資本的力量，加強資本鍊、産業鍊和創新鍊融合，高質量助力廣州“強鍊、補鍊、延鍊”，主要經營指标連續兩年實現雙位數增長，全口徑營業收入超1800億元，跻身千億級企業行列，信用評級從AA提升到AAA，展現出強勁的産業整合發展實力。當前，廣州工控以世界一流的創新驅動型工業投資集團為目标，利用國有資本延伸産業鍊條，強化産業鍊布局，加快打造鍊主型企業和現代産業集群，鞏固壯大廣州實體經濟根基，構建以先進制造業為主導的現代産業體系，增創廣州産業發展新優勢。

一、聚焦主責主業，全面提升“制造力”

一是應變局開新局，實現産銷規模穩增長。積極應對宏觀環境震蕩多變的不利形勢，強化在日常狀态和應急狀态之間“順暢雙向切換”能力。通過搭建集團業務協同機制和150多項産品服務目錄，2021年集團内部采購與供應鍊協同、銷售協同規模同比增長80%以上，推動存量與增量企業齊頭并進。30家二級制造業企業全年平均産能利用率78.19%，較2020年同期提升3個百分點；全年産銷率101%，較2020年同期增加2個百分點，其中挖掘機、輪胎、電纜、柴油機核心産品産銷遠超行業增速。旗下廣鋼氣體疫情期間不間斷為珠三角近百家醫療機構輸送氧氣，同時實現在全國18個省市地區的項目布局。廣州雙一開拓一次性醫用口罩及醫用手套生産業務之餘，承擔市級産業技術重大攻關項目，研發自抗菌醫用乳膠複合材料，全面升級防疫物資生産保障能力，實現生産經營和疫情防控“雙統籌”“雙勝利”。

圖：廣鋼氣體醫用氧運輸車正在現場進行充裝。

二是應用數字技術，向服務型制造發展轉型。對标行業領先，全集團開展信息化和數字化項目超120項。部分數字化基礎較好企業在工業互聯網應用、數字化運營方面率先取得成果，依托關鍵産品和核心專業技術，實現為客戶提供一體化系統解決方案的系統型服務。高端裝備制造龍頭企業山河智能研發山河祥雲工業互聯網平台，并在公司主流機型上實現批量化應用，可基于裝備施工進行全價值鍊管理及後市場服務，提供項目管理、施工可視化、施工異常告警、施工記錄回放等多項功能，有效提升施工安全及售後服務質量，推動山河智能成為綠色制造系統解決方案供應商，整體技術水平與産品系列完善程度處于世界領先地位。廣日電梯應用“廣日雲平台”采集全國超20000台電梯設備運行信息，直接對接專業維保人員手機APP及網頁端作業平台，為客戶提供電梯産品全生命周期的“互聯網 ”管理服務，涵蓋住宅、醫院、地鐵站、火車站、機場等多個應用場景。

圖：廣日電梯應用“廣日雲平台”采集全國超20000台電梯設備運行信息。

三是綜合實力升級，雙市場開拓成效顯著。緊跟國際國内雙循環雙市場需求，克服運費高企和運輸受阻等難題，2021年出口額完成121.1億元，同比增長15.3%。成立海外事業部，形成境内外統籌綜合服務體系，為企業提供境内外資金運籌、國際彙率管理、國際結算等定制化服務，全年降本增效達3000萬元。智能電器品牌萬寶壓縮機瞄準變頻和輕型商用壓縮機細分市場打造高端産品，成功進入韓國高端飲水機市場，全年出口銷量增長60%，僅亞太市場2021年就拓展銷售額4.8億元、歐美市場2.17億元，整體海外銷售額同比增長20%。溫控器生産商通寶華通在占據全球溫控器市場核心地位的基礎上，2021年打入歐洲高端家用廚電市場，推動全年營業利潤同比增長55%、利潤總額增長27%。

圖：智能電器品牌萬寶壓縮機的變頻壓縮機生産線正在有條不紊運作。

二、強化投資拉動，完善運營“資本力”

一是混合所有制改革取得成效，實現延鍊、補鍊、強鍊。投資并購行業頭部企業或上市公司，戰略布局新興行業，快速切入産業鍊空白和薄弱環節，推動自身産業高質量發展。如對山河智能的并購，有力壯大廣州國資工程機械規模，填補航空産業空白；并購軌道交通電氣化高端裝備企業鼎漢技術，牽頭聯合民營資本組建廣州大灣區軌道交通産業投資集團，助力打造廣州軌交千億産業事業；并購南方宇航和潤邦股份，推動優質海上工程項目落地大灣區，在新能源領域奠定行業地位。通過混改加速“專精特新”企業培育，着重選擇具有半導體、芯片等背景的産業投資者和國内外知名戰略投資者參與廣鋼氣體混改，把握全國集成電路和半導體産業布局的黃金機遇期，在技術發展和業務拓展上成功突破外資壟斷。

圖：廣州工控控股潤邦股份，将推動完善廣州的海工裝備産業鍊，做強廣州海洋産業。

二是構建産業金融服務，推動資本投向戰略性新興産業。打造“工控系”産業基金群，以資本推動産業資源導入。2021年，旗下産業投資平台工控資本新設主控母基金、産業基金和功能性基金5個，其中工控混改基金、工控新興産業基金、廣州軌交基金均為100億元規模，基本建成覆蓋VC、PE、并購等企業發展全生命周期的百億級基金群。投資多個頭部項目，如參與中廣核新能源混改引戰投資，支持央企混改，服務國家“雙碳”戰略；投資并推動時代電氣、中集車輛登陸科創闆，當年即獲得超過160%及84%的投資收益。工控資本産業投資賦能實力獲業界認可，上榜“融資中國2021年中國私募股權投資機構TOP100”。

三是合資建設産業鍊鍊主企業，打造行業頂尖産品。積極與日立、松下、海瑞克、江森自控、西門子等跨國企業合作，合資建設日立電梯、廣州海瑞克隧道機械、廣州西門子變壓器等鍊主企業，打造行業頂尖産品。如日立電梯為廣州東塔提供世界上高速度電梯、江森自控日立萬寶壓縮機率先開發渦輪變頻壓縮機、西門子直流高壓換流變壓器開啟全球特高壓輸電技術發展新紀元。廣州西門子變壓器公司為2022年北京冬奧會延慶賽區、五棵松體育中心、國家會議中心二期等供應58台節能型幹式變壓器，以超強性能和安裝服務克服海拔高、氣壓低等場地難題，産品覆蓋賽區幹式變壓器總量50%以上。

三、強化研發投入，激發企業“創新力”

一是加大研發投入力度，科技創新成果湧現。2022年1-8月全集團研發經費投入14.4億元，同比增加2.40億元，增幅30%。共有74家高新技術企業，5家國家“專精特新”小巨人企業，8家省級“專精特新”中小企業，2家市級“專精特新”企業。旗下共有69家高新技術企業，建立201個國家和省市各類研發平台。累計擁有專利近5500件，其中發明專利781項，累計參與國際、國家、省市和行業标準起草246項。截至2022年8月，累計獲中國專利優秀獎13項，中國外觀設計優秀獎2項，省、市專利獎19項。

山河智能以“先導式創新”開拓工程機械新藍海，打造世界最大噸位旋挖鑽機、世界最高全液壓履帶樁架等産品，将分别應用在跨海大橋樁基施工及韓國大型工程項目中。廣鋼氣體自主研發Super-N超高純制氮裝置，成為國内氣體行業首套可應用于芯片産業供氣的高端氣體生産裝置。鼎漢技術每年将10%銷售收入投入研發，打造出系列對标國際發展趨勢的智能化、綠色化核心産品，廣州鼎漢率先研發出目前适應環保要求的軌道車輛環保制冷劑空調。

圖：山河智能研發世界最大噸位旋挖鑽機（最右），專門應用于超級工程。

二是完善協同創新體系，加快科技成果轉化。着力構建集團創新中心、事業部創新中心、企業科技管理部門三級創新體系架構，提升跨行業協同創新水平和效率。積極推進與廣東省生産力促進中心、中南大學、廣智研究院等國家級、省級實驗室和創新研發平台建立緊密産學研合作機制，進一步轉化一批創新成果。萬力輪胎每季度最少推出一款新款産品，新品SU306綜合性能媲美國際一線品牌，上市首年即成功配套廣汽未來主銷車型A58項目，2021年全年新品銷售403萬條，同比增長113%。松興電氣與鐵路職業學院攜手研制“動車組制動盤螺栓扭矩校驗用智能機器人系統”，應用在廣州地鐵官湖動車所；為中國香港鐵路研發空調機組機器人清洗系統，獲港鐵首次引進，以每年清洗300套的效率與性能獲港媒好評。

三是力推重點項目建設，促進産業鍊創新鍊融合發展。全力建設新型産業園區，彙聚創新資源，打造創新活力空間，以園區為載體推動産業集群集聚發展。廣州電纜大灣區輸配電産業園在南沙開工，占地20萬平方米，為國家建設供應電氣成套設備、高端礦物電纜、新能源線纜等産品與專業服務，預期産值将破百億元。園區集教、研、産、銷于一體，向精深加工、高附加值、産業鍊供應鍊現代化數字化延伸發展，打造傳統産業轉型升級的典範。廣州西門子變壓器公司在廣州經濟技術開發區建設的全球先進配電變壓器工廠如期投入使用，将率先在配電變壓器制造領域實現标準化智能作業和數字化制造，為全球變壓器市場提供中高端配電變壓器及解決方案，促進大灣區産業升級和綠色發展。

四、強化人才支撐，優化精益“管理力”

一是對标世界一流，建設人才選育留用機制。推進工控特色的“168”人才梯隊建設，全面掌握各級企業關鍵崗位、關鍵人才及最具成長性人才的基本情況，通過以幹代訓及積分制管理，篩選優秀人才進入下一階段，以戰略思維建設一支高素質、年輕化、專業化、國際化複合型人才隊伍。内外并舉公開選聘幹部，面向全球招募萬力輪胎股份有限公司總工程師、廣州金邦液态模鍛技術有限公司總經理及集團總部數字化中心主任等高級管理人才，委托第三方專業評價機構，幫助企業“慧眼識英”。啟動創新工程師訓練計劃，19家企業50名研發骨幹參訓并通過創新工程師認證考核，共攻克技術難題29項，得到解決方案199個，樣機47個，形成專利申請意向30件，預計未來三年新增銷售收入超5.48億元。積極推進員工持股，山河智能在混改過程中對548名高管和技術、業務骨幹實施股權激勵，廣鋼氣體混改後吸引來自跨國巨頭近百名專業人才加盟。

二是長效穩步推進，全面建設卓越運營體系。系統謀劃、推動卓越運營體系在廣州工控落地推廣，通過規範及優化企業從采購、生産、營銷到供應鍊等各環節，最終實現績效改善。首個試點标杆企業萬寶冰箱實現兩個季度合計788萬元的降本落袋效益，預計全年實現1110萬元改善效果。第二個試點标杆企業合肥萬力輪胎預期可在現場管理方面實現降本增效265萬元/年，在庫存管理方面減少損失542萬元，在采購管理方面壓減最高5%的原材料成本空間。依托制度、流程、信息化技術、培訓等方式，廣州工控卓越運營體系在建設中培養一批卓越運營骨幹，以點帶面持續賦能集團企業經營改善。（廣州工控）

（CIS）

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