索尼破産了嗎？并沒有。然而索尼被破産的消息不絕于耳。索尼大法最近還好嗎？觸摸品質，發現未來，請立即觀看十萬個品牌故事之《你還是這樣的索尼》。

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提到索尼，你可能要想起那個WalkMan風靡全球的時代。1979年，索尼推出了世界第一台Walkman随身聽TPS-L2，這個能夠随身攜帶，通過耳機獲得立體聲的産品，開創了人類對音樂的全新定義。然而，近些年索尼似乎離我們越來越遠，伴随着它淨利潤的虧損暴跌，頻繁地被爆典賣家産，索尼昔日的光環似乎就要退去。但是隻要你稍微尋找一下有關索尼的信息，你會發現，它還是那個技術偏執的索尼，從未改變。我們暫不提索尼2016财年的盈利，單是索尼今年推出的新品，就足以讓你感到驚豔。你見過電視的屏幕會發聲嗎？索尼剛推的一款超薄OLED電視可以做到，炫酷的銀幕聲場技術，讓你的屏幕與衆不同。你能想象在任何的投影平面進行點觸操作嗎？索尼的投影儀Xperia Touch可以做到。最新的紅外光感技術，能把任一投影平面變成智能觸摸闆。你以為電子書隻有kindle嗎？7.14mm厚度的索尼DPT-S1，巨屏電子書，支持手寫，讓你感受到什麼是真正的無紙化辦公。你想體驗下超慢視頻拍攝嗎？索尼今年的旗艦機Xperia XZ Premium實現了960fps超高速攝影，能讓你留下每一個美麗瞬間……數不盡的黑科技，一出場就驚豔四座。難怪連蘋果的喬布斯也說："我們欽佩索尼，我們熱愛索尼，我們渴望能和他們一樣優秀。"

1946年5月，井深大和盛田昭夫出于共同對電子技術的熱愛，在日本東京創立了"東京通信工業株式會社",旨在創立一個"自由豁達"、"輕松愉快"的理想工廠。1955年，為了适應國際化的競争，公司改名為SONY。井深大是個狂熱的技術控，他最大的貢獻莫過于為索尼帶來了特麗珑，這是用于電視機或顯示器中的一種顯像管，可以讓畫面的顔色更加鮮豔。當時的索尼雖然能生産黑白電視機，但在彩色電視技術上還是空白。1961年，井深大決定研究可用的彩色顯像管。這一研究就是三年，到了1964年，可使用的樣品終于生産出來了，可是良品率卻非常低，井深大堅持邊生産邊改良技術，這讓公司付出了巨大的代價，當時索尼一共賣出了13000台左右的彩色電視機，虧損高達700萬美元，這種賠本賣産品的買賣，讓公司一度陷入破産的境地。

但即便如此，井深大依舊沒有放棄。功夫不負有心人，在經曆了長達7年的研究後，1968年4月索尼開發出了特麗珑并在同年10月對外推出了第一台搭載特麗珑技術的彩色電視KV-1310，一舉引爆了全球的搶購熱潮。特麗珑在之後的日子裡給索尼公司帶來了巨大的收益和技術聲望，它把電視顯像水平直接帶上了一個新的台階。

70年代，索尼在錄像帶規格賽競争中落敗，其研發的Betamax規格因為錄影時間短，相應成本高，迅速被日本JVC公司研發的VHS規格所超越。但随後索尼研制出了世界第一台便攜式音樂播放器Walkman，讓其在國際化的道路上又賣出了堅實一步，甚至引領了一個時代的消費電子産品趨勢。此後，索尼便開始了業務的擴張。1989年索尼并購了CBS哥倫比亞廣播公司的電影與音樂部門，開始進軍影視和音樂界。你今天所熟悉的《生化危機》、《蜘蛛俠》、《卧虎藏龍》……都是索尼制造的電影，你當前所崇拜的邁克爾傑克遜、碧昂斯、周傑倫……都是索尼旗下的藝人。

1992年，索尼開始進軍遊戲市場，成立了索尼電腦娛樂（SCE）。在此之前，索尼與當時最大的遊戲機生産廠商任天堂合作，開發對方所用的CD-ROM遊戲主機，後來任天堂單方面停止合約，索尼不想所有的努力就此作廢，便計劃繼續完成産品的研發。1994年，SCE向市場推出了PlayStation家庭遊戲主機，也就是PS。PS采用32位圖像，使用成本較低的光碟模式，而任天堂SNES采用16位圖像，硬件都依賴于卡帶，巨大的優勢讓索尼成為任天堂之後主機業界的新主人。實況足球、古墓麗影、生化危機、GT賽車……這些個個裝載着80後，90後滿滿回憶的遊戲，你還記得多少？現在PS已經推出了第四代，搭配火熱的PSVR頭顯，更是滿足了一衆遊戲玩家的期待。1996年後，索尼又接連推出了CyberShot數碼相機、VAIO筆記型電腦、Clie Pda等一系列的電子産品，在市場上都取得了巨大的成功，索尼也成為世界視聽、電子遊戲、通訊産品和信息技術等領域的先導者。

進入21世紀後，索尼的發展遭遇了瓶頸。數字音樂的興起，WalkMan因為不支持網絡音樂下載模式導緻不敵蘋果iPod的強勁攻勢，自視擁有特麗珑技術而錯誤估計液晶電視的發展前景……一連串市場預估不足、決策失誤以及電子産品價格的壓縮等因素，使得索尼在邁入新世紀的十幾年裡不斷遇挫，面臨着巨大的挑戰。2003年4月，索尼公布了2002年的财政年度報表，公司巨額虧損的消息引發了著名的"索尼震撼"，索尼股票連續2天跌停25%，其它高科技股也紛紛跳水，帶動日經指數的大幅下跌，震驚了整個日本股市。随後，索尼的業績一直都處在令人擔憂的狀态，尤其是在消費電子領域更是離市場越來越遠。2012年，平井一夫上任，提出One Sony戰略，開始了大刀闊斧的改革。将移動設備業務，數字影像業務和遊戲業務列為索尼電子業務的核心業務；拆分了電視、音視頻和半導體部門，各自成立子公司；加強娛樂和金融業務；出售了電腦品牌VAIO；對智能手機部門進行大規模的裁員；接連典賣房産填補虧空……一系列的改革目前已見成效，2015年，索尼開始扭虧為盈，有了逐漸崛起之勢。

雖然，在今天的消費電子領域，由于種種原因，索尼的産品叫好不叫賣，市場占有率不高。但是在專業領域，索尼的優勢非常明顯。索尼是當今世界上唯一一家能夠提供攝像、錄音、後期、上映一系列全套解決方案的廠商。索尼的技術積累奠定了其在專業領域不可動搖的地位。今天，無論你手握最新的iPhone7或是Galaxy S8，它們的攝像頭組件都無一例外地來自索尼。無論你是看世界杯，演唱會，或是最潮的綜藝節目，你都能瞅見最專業的索尼數字電影攝像機。無論你走進哪家的廣播電視台，放眼望去，總是能不經意間掃到SONY的标志。索尼今年推出了全畫幅微單A9，号稱無黑屏拍攝，又将微單殺入了專業的體育攝影領域。索尼看似離我們越來越遠，卻又無時無刻不在身邊。

索尼一直緻力于向用戶推出令人感動的産品。71年來，索尼并沒有偏離這樣的定位。細觀索尼的産品，你會深刻地感受到索尼的用心與專業，了解到堅持、精益求精的工匠精神。索尼的作品不僅僅是黑科技，更是藝術品。現代感的TR-1825、高貴冷豔的Qualia 017-MD1、RX1的全畫幅、4K産品的超高清……他們都曆史般地見證了索尼認真走過的每一步。2016年，索尼啟動了"未來實驗室"項目，期望向公衆提供一些産品原型，以此獲得公衆的反饋并驗證各種假設。索尼将從這裡打開未來未知世界的大門，将人類的創意思想變成現實，同時審視自身，通過與前沿用戶的互動，規劃自己的發展路線。我們相信，索尼會給我們帶來更多的令人感動的産品。一個企業成功如否或許不能僅僅靠營收來衡量，在索尼陷入最低谷的時候，仍然有一大批的索粉高呼索尼大法好，或許這才是索尼真正的魅力。

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