還沒開業就倒閉了?疫情期間,為了減輕商戶的壓力和損失,大多數商場開啟了一場聲勢浩大的免租行動,與商戶共度低潮期如今,随着疫情的緩解,按下暫停鍵的商場逐漸複蘇,今天小編就來聊一聊關于還沒開業就倒閉了?接下來我們就一起去研究一下吧!
疫情期間,為了減輕商戶的壓力和損失,大多數商場開啟了一場聲勢浩大的免租行動,與商戶共度低潮期。如今,随着疫情的緩解,按下暫停鍵的商場逐漸複蘇。
相較于互聯網平台,商場更加依賴線下。在這次疫情大考中,商場究竟受到多大沖擊?随着疫情的緩解,恢複程度如何?帶着這些疑問,新地産财經于11月5日實地探訪了位于大望路的新世界百貨、金地廣場以及SKP。
在接連走訪的三家商場中,新地産财經注意到,不同商場之間表現可謂冰火兩重天:折扣力度也大不相同,人員冷清與排隊現象同在。
老牌商場加速墜落
走進新世界百貨(大望路店)時,正值中午時分。記者注意到,商場一樓人流量不少,但大多是外賣小哥和在周邊工作的員工來來往往,直奔餐廳所在樓層。盡管一樓新品2-4折的宣傳牌子異常醒目,但在店内逗留的人寥寥無幾。
上樓之後,一邊倒閉一邊開業 商場欠缺or過剩?
發現,從2層到5層,商場顯得更加冷清。不僅人流量稀少,而且不少門店已經更換。在2樓,新地産财經發現,樓層指示牌所顯示的Oceania Roo、位庫、clanks等多個品牌已經消失不見。新出現的品牌則是唯品會折扣店、POLO折扣店。
在被标記為女裝的4樓,僅剩下遊戲、密室逃脫等門店。一家标記即将開業的悅影咖點播影院,店内一個角落擺放着大量箱子,但并無工人在裝修。
這樣的情況在5樓同樣存在。一位工作人員告訴新地産财經,貼着大橫幅海報的唇辣号、川成元是即将開業的門店,這兩家門店此前均為服裝店。而兩家店中間,是已經搬空的Degre Zero門店,如今僅剩下懸挂的牌子尚未摘下。不過,記者發現,上述兩家門店内均尚未裝修。
在下午1點半左右,記者再次回到一樓發現,來此吃飯的人群褪去之後,一樓同樣陷入冷清狀态。
随着電商時代的快速發展,以及房企系大型綜合體的擴張,老牌百貨公司的市場被極大擠壓。而新世界百貨更像老牌商場表現的一個縮影。
據公開信息報道,如今不少老牌商超均已經出現了人員冷清,甚至是倒閉的情況。例如天津的老牌商場天津勸業場地、廣州海珠新一城廣場均出現了人員稀少的場景,而北京通州藍島大廈、海口邦百彙城隆仟百貨商場、深圳星港城等商場甚至已經倒閉。
而财務數據更能直觀體現這一變化。10月30日,王府井發布2020年三季度報告。報告顯示,公司前三季實現營業收入56.32億元,同比降70.97%;歸屬于上市公司股東的淨利潤2.12億元,同比降74.96%。
從毛利率來看,差距更加明顯。前三季度,王府井在百貨、購物中心、奧特萊斯、超市以及其他業态上分别實現毛利率29.62%、34.16%、67.59%、16.97%。
大型綜合體首個開業潮來臨
就在百貨公司遭遇“寒冬”之時,今年大型綜合體開業的熱度卻日益走高,并在三季度迎來今年首個開業熱潮。
據赢商網統計,2020年第三季度(7-9月)全國開業購物中心共84個,總體量約795萬平方米。其中,7月12個項目,8月17個項目,9月55個項目,占三季度的65%,為今年單月開業量最高,也是今年的首個開業潮。(說明:統計對象為商業面積≥3萬平方米的集中型零售物業,包括購物中心、商業街區等,不含專業市場、文旅項目。)
從單月開業數據看,9月購物中心開業情況正在加速恢複。今年9月,購物中心開業數量分别是2019年同期的71.43%、2018年同期的94.83%,與去年同期仍有一定差距,但已經非常接近前年的數據。
10月,這一态勢得到延續。據聯商商場周報顯示,僅10月30日一天之内,便有泰安愛琴海購物公園、龍湖蘇州星湖天街、株洲蘇甯廣場、新城控股4座吾悅廣場同時開業。
與傳統的百貨公司不同,新開業商場均提出了不同概念來吸引消費者。其中,株洲蘇甯廣場是株洲首家“5G MEC智慧商業綜合體”,帶來智慧雲購物與消費升級的創新商業新體驗;于10月31日開業的上饒廣豐天虹購物中心則引入天虹體系内“主題街區、歡樂時光項目、智能零售科技”等經營模式。
而這樣的消費模式,究竟能否收到消費者青睐卻是個未知數。在距離新世界百貨(大望路店)一街之隔的金地廣場,記者注意到,商場内雖未看到閑置的店鋪,但無論是服裝、化妝品還是珠寶飾品店,均未看到消費者長時間停留。
為了吸引顧客,金地廣場一樓正在進行品牌升級,商場内的巨幅海報貼出宣傳:加入金地會員可享受自助停車、免費WIFI、禮品包裝、急救藥箱、共享電源的便利。
欠缺or過剩?
一邊是不斷倒下的百貨公司,一邊是頻繁開業的購物中心。那麼,市場上的商場到底是過剩還是欠缺?
對此,中國企業資本聯盟副理事長柏文喜認為,現在商場并不是絕對的多還是少的問題,而是在進行結構性調整,一些場景、體驗和社交性差的的純購物業态确實在衰落,比如傳統的百貨、大賣場等,因為純百貨已經比較難聚集人氣了。
“行業在技術進步和消費潮流變動的推動之下,正在進行快速的機構性調整。”柏文喜表示,目前購物中心呈現強者恒強的狀态,人都喜歡去熱鬧和業态選擇更多的地方,現在人們的消費行為社交性會更強。所以,一些購物中心能夠蓬勃發展。
不過,購物中心真的要比百貨公司能“打”嗎?從同賽道的企業來看,萬達、華潤置地、新城控股、金茂、金地、寶龍等一衆房企加入這場戰局,同質化嚴重的弊端也随之一起而來。
不僅如此,線上平台的沖擊力度同樣不可小觑,尤其是在直播加速來臨之後。據第三方數據機構知瓜數據的直播日榜顯示,僅10月21日預售首日,薇娅和李佳琦兩人直播間的銷售額就高達91.9億元。
“企業在打造自己的購物中心的時候,最好能夠實現錯位競争,做出各自的特色和客層來,才能有穩固的市場基礎。” 柏文喜認為,在品牌組合、檔次等各方面,購物中心要按照自己針對的客層進行錯位競争,場景服務也要跟上和結合客層定位,這樣逐步就會做出自己的特色來了。
他舉例稱,上海正大廣場定位于家庭娛樂與購物中心,有别于毗鄰的走高端路線的IFC,這樣一來兩家購物中心的生意和客流産生了互補,也互不幹擾,生意和客流都很好。
此外,記者在走訪時發現,盡管新世界百貨、金地廣場的人流量很少,但相鄰的高端購物商場SKP的人流量恢複得相當不錯。記者從不同品牌的兩位工作人員處了解到,當日商場内并無活動,店慶将于11月12日開始。但這絲毫沒有影響消費者的熱情,有的店門前甚至已經排起了長隊。
同樣定位高端商場的國貿商場内并非全部都是高端品牌,恢複程度則是另一番場景。11月4日晚,新地産财經在國貿商場一層看到,曾經的阿迪達斯、CK門店已經被江南布衣取代,另有一家始祖鳥門店正在等待開業,商場内客流量寥寥無幾。
在這個商場結構快速更疊的時代,每個購物商場都站在風口浪尖上,想要“出圈”并不容易。沒有自身特色以及精準定位的商場,被淘汰應該隻是時間問題。
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