選優配強基層一線工作力量?中國江蘇網8月25日連雲港訊 村級是最基層的管理組織，鄉村振興戰略、生态文明建設、衛生環境整治、社會和諧穩定等等，工作千頭萬緒如何能夠順應新形勢，搶抓新機遇，取得新發展，是村幹部做好當下工作亟需思考的問題灌雲縣圖河鎮黨委副書記、鎮長王餘亮結合多年農村工作經曆，就鄉村幹部如何做好自己、如何為群衆辦實事、如何能夠受到群衆擁護和支持，總結出想幹事、幹實事、能幹事、幹成事、不出事“五步工作法”，我來為大家科普一下關于選優配強基層一線工作力量?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

選優配強基層一線工作力量

中國江蘇網8月25日連雲港訊 村級是最基層的管理組織，鄉村振興戰略、生态文明建設、衛生環境整治、社會和諧穩定等等，工作千頭萬緒。如何能夠順應新形勢，搶抓新機遇，取得新發展，是村幹部做好當下工作亟需思考的問題。灌雲縣圖河鎮黨委副書記、鎮長王餘亮結合多年農村工作經曆，就鄉村幹部如何做好自己、如何為群衆辦實事、如何能夠受到群衆擁護和支持，總結出想幹事、幹實事、能幹事、幹成事、不出事“五步工作法”。

想幹事是崗位使命。村幹部直接面向農村、服務農民，身處這個崗，接了這份職，就要有使命感，崗位決定每一位幹部必須把幹事創業作為第一職責。作為黨員幹部群衆的“當家人”、主心骨，就要履好職，在崗在職就必須帶領大家在搞建設、促發展、樹新風等方面下真功夫，成為整個村、所在鎮發展的強力推手。

幹實事是群衆期盼。村幹部都是村民們一票票選上來，百姓最樸素的心願就是期盼自己選出來的幹部改變村貌，完善村基礎設施，村莊美化、道路亮化、衛生潔化，讓村裡的生态環境更亮麗，黑瓦粉黛、綠樹成蔭、碧水青池，讓全村經濟發展更快速，特色産業更鮮明，緻富渠道更寬廣，民風鄉情更淳樸，矛盾及時化解，鄰裡相守互助，鄉風文明清和。一份實實在在的期盼是對村級幹部幹事創業的鞭策，每一位幹部都懷着“功成不必在我，成功必須有我”的胸襟，激情四射釋放幹出一番業績的雄心壯志，在職履職，履職盡職。

能幹事是價值體現。能成功當選村幹部的都是有一定能力的人，但要把經營持家的能力、溝通社會的能力提升為領導發展的能力，轉化為帶領黨員群衆幹事創業的能力，還需要勤練内功。要結合實際統籌謀劃，把本村工作與上級工作結合起來，作出正确研判，形成決策能力。要沉下身子調查研究，深入走村入戶摸民情，統籌開展好黨的建設、産業項目、民生實事、社會事業等工作，做到工作有調查、有規劃、有部署、有督查、有落實。要與時俱進專研政策，帶頭學習黨在農村的各項方針政策和涉農的法律法規，成為執行政策法規的“行家裡手”，提升依法辦事和社會治理的能力。

幹成事是責任所在。上面千條線，下面一根針，村幹部是這根針的針尖，是基層組織的建設者，是農村一線的指揮員、是群衆工作的操盤手。上級的政策再好、宏偉藍圖再美、民生項目再多，缺少終端落實，都是無本之木、無源之水。村幹部能不能堅守自己初心的選擇？能不能擔當這份沉甸甸的使命？能不能把美好的願景轉變成現實的成果，是檢驗村幹部是否稱職的試金石。

不出事是基本要求。想幹事是工作本分，幹實事是工作作風，能幹事是工作水平，幹成事是工作能力，不出事才是工作的核心本質要義。千萬不能解決完這事情，但留下後遺症，引發那件事，按下葫蘆浮起瓢，補了小窟窿，導緻大窟窿，後患無窮。用“花錢買平安”的方式解決了一個不應該用錢解決的走訪案件，一個人的走訪問題是暫時解決了，你是否考慮同一類型還有無數人，怎麼去“端平一碗水”，這肯定不是好辦法，容易“牽一發而動全身”。如何幹事不出事？處理任何事情應該堅持依法依規，公平公正。我們要善于追根溯源，掌握實際情況，了解人性需求，找到關鍵環節，把準平衡支點，棘手問題将會迎刃而解。

為此，建議基層廣大村兩委幹部必須牢記五個字：誠、敬、靜、謹、恒。

誠。“内不欺已，外不欺人，是為誠”。

村委會是一級“小政府”，現在的政府是服務型政府，作為基層幹部要有強烈的事業心、責任感和服務群衆的意識。如何在服務上下功夫？這是一個值得深思的問題。基層村幹部要注意做好服務工作，群衆事當己事，實實在在為群衆排憂解難，誠心誠意地幫助群衆做些力所能及的實事，以良好的人品道德，在群衆中樹立威信，赢得群衆的信任，就能推動事業更順暢的發展。

敬。“愛人者，人恒愛之，敬人者，人恒敬之，是為敬”。

村幹部來自群衆，要學會與群衆交朋友。無論在崗上班還是工作閑暇，要見縫插針走村入戶，用腳步丈量民情。要開好會，利用黨員固定學習日、村民議事會、群衆代表會等時機，把群衆反映的問題亮出來，始終保持民情的真相大白。要沉下身，村幹部掌控全村重要事項的決策權，代表全體村民的利益，所以對情況的了解不能蜻蜓點水，一知半解，必須以解剖麻雀的姿态沉下心、蹲下身。同時規範村務公開，真正讓群衆對“村裡事”放下心，對“村幹部”信得過。

靜。“非淡泊無以明志，非甯靜無以緻遠，是為靜”。

現階段農村的矛盾，有些是曆史遺留下來的，有些是發展中形成的，有些是方法不當引發的。不管是何原因造就的矛盾，現任的幹部都有義不容辭的責任去化解，并把矛盾産生的根源和背景弄清楚，這樣做化解工作就會有針對性，心中有數，就不會産生大的對立情緒。如拆違、地界糾紛等深層次問題應引起高度關注，村幹部要多到村民家裡做耐心細緻思想工作，及時疏通群衆合理訴求，引導走合法途徑，實現“難事依法”的陽光渠道。

謹。“君子笃于義而薄于利，敏于事而慎于言，是為謹”。

村幹部作為一個村的領導者，要做到慎言而笃行。謹記“慎言”，方可求真務實“幹工作”。村幹部務求言必适時、言必适中、言必适度。謹記“慎言”，方可心懷坦蕩“愛人民”。時刻用黨的紀律和規矩這道紅線來“管住嘴巴”，弘揚正氣，鞭笞邪惡，努力營造和諧向上的輿論氛圍。

恒。“人而無恒，終身一無所成，是為恒”。

對村幹部來說，恒心就是要咬定目标和任務，馳而不息、久久為功，不達目的決不罷休。具體到冬天防火、夏天抗台、綠化造林、環境整治、脫貧攻堅、文明創建等等，隻要你細心就會發現這些“小事”都是持續性、周期性很強的工作，不是你一兩天就能做完的，這就需要我們村幹部能夠日複一日長期堅持做下去，做好宣傳解釋，持之經恒逐戶講明政策，做群衆的“知心人”。

當選一名村幹部不難，認可一名合格的村幹部不易，做好一名優秀的村幹部難上加難。需要我們始終把讓“群衆心裡更滿意、村莊發展更美好、村民生活更富足”當成初心使命去追求和真心付出，當一個真正為民做好事、辦實事、解難事，讓群衆信賴的“好幹部”。

（作者為灌雲縣圖河鎮黨委副書記、鎮長）

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!