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01 年終獎發放管理制度
02 全勤獎發放管理制度
03 獎金争議處理制度
年終獎發放管理制度
第1章 總則 第1條 目的。 為了感謝員工一年來的辛勤工作,激發員工的工作熱情,增強企業的向心力與凝聚力,特制定本制度。 第2條 适用範圍。 1.本制度适用于公司年終獎的發放管理。 2.本制度所指員工僅限于在公司編制内的正式員工,臨時雇用、聘任及實習期人員均不在本制度所指員工範圍内。 第2章 年終獎發放方式 第3條 公司年終獎的内容包括年終獎獎金與年終旅遊兩個方面。 第4條 年終獎采取分開方法的方式進行,共分為兩次進行發放,年終獎發放的時間為 月份和 月份,其中, 月份發放年終獎獎金, 月份則組織獲獎員工去×××旅遊。 第3章 年終獎發放資格及依據 第5條 在當年的年終獎發放前,有下列情況之一的,不具備年終獎評選資格。 1.中途離職者。 2.全年出勤率不滿 %者。 3.成為正式員工時間不滿 月者。 4.當年受到通報以上批評者。 5.當年受到通報以下批評達 次者。 6.有違法行為者。 第6條 年終獎依據年終考核及月的考核的結果進行發放,其中年終考核得分權重為 %,月度考核平均得分權重為 %。 第4章 年終考核的實施 第7條 年終考核是對員工全年的工作表現進行考核,實施時間為次年的 月 日至 月 日。 第8條 人力資源部與 月 日前組織各部門負責人實施考核,各部門負責人根據本部門員工的實際工作表現和部門工作業績進行評估,并将結果彙總後交人力資源部。 第9條 人力資源部複核後将考核結果于考核結束後 日内上報總經理審批。 第10條 若員工對年終考核結果不滿,可以采用書面形式向人力資源部提出申訴,再由人力資源部城堡總經理,由總經理裁定。 第5章 年終獎發放 第11條 部門年終獎獎金發放。 1.人力資源部根據部門年終考核成績确定部門年終考核等級與部門年終獎獎金發放系數,具體确定方式詳見下表。 部門年終考核等級與年終獎獎金發放标準
2.部門年終獎漸進的計算方式。 部門年終獎獎金=部門年終獎獎金基數×部門年終獎獎金發放系數。其中,部門年終獎獎金基數根據年初制定的部門獎金發放額度确定。 第12條 員工年終獎獎金發放标準。 1.人力資源部根據員工個人年終考核分數确定員工個人的考核等級與年終獎獎金發放系數,具體确定方式如下表。 員工個人年終考核等級與年終獎獎金發放标準
2.公司員工年終獎獎金的計算公式如下。 員工年終獎獎金=員工年終獎獎金基數×員工年終獎獎金發放系數×公司目标達成率。 其中,員工年終獎獎金基數根據部門年終考核等級及員工個人崗位工資确定,具體确定方式見下表。 員工年終獎獎金基數參照表
第13條 若年終獎獎金計算出錯,部門或員工可在獎金發放後的 各工作日内根據相應流程向人力資源部提出申訴。 第14條 根據年度考核結果,符合以下條件者可獲得年終旅遊的機會。 1.根據部門年終考核結果,部門考核等級為Ⅰ級的部門負責人可獲得公司提供的外出旅遊的機會。 2.根據員工個人考核結果,個人考核等級為優秀的員工可獲得公司提供的外出旅遊的機會。 第6章 附則 第15條 本制度由公司人力資源部制定并負責修訂、解釋。 第16條 本制度自頒布之日起開始執行。 |
全勤獎發放管理制度
第1章 總則 第1條 目的。 為了培養公司員工愛崗敬業精神,使員工勤于職務,特制定本制度。 第2條 适用範圍。 本制度适用于公司所有正式在編員工(銷售部及經常出差的員工除外)。 第條 職責權限。 1.人力資源部負責對申領條件進行審核。 2.各部門負責員工每日的考勤記錄。 3.财務部根據員工考勤審核結果,對符合全勤獎發放條件的員工發放獎金。 第3條 術語解釋。 1.全勤,是指在考核期内,員工沒有遲到、早退、曠工、請假以及工作中離崗的情況。 2.累進全勤,是指員工在連續至少兩個考核期内均符合全勤獎的考核标準。 3.本公司全勤獎為月度獎項。 第2章 全勤考核 第4條 考勤管理。 1.一般員工的考勤依據以考勤卡為準。 2.銷售部或經常出差人員不計發全勤獎。 3.臨時性出差人員不計算當期全勤獎,但不中斷累進全勤獎的計算。 第5條 當員工存在下列情況之一者,即使其滿足全勤定義也被判定為全勤獎考核不合格。 1.員工在考核期内未能完成公司規定的基本工作任務。 2.員工的産品不合格率或返工率達 %以上。 3.考勤記錄作假者。 4.代人考勤者。 5.公司制度規定的其它不應領取全勤獎的情況。 第6條 考核步驟。 1.每月 日前,各部門負責人将各自部門的考勤記錄進行彙總,并将其中符合全勤獎發放條件的員工作特别标注後交人力資源部審核。 2.人力資源部對上報的名單進行審核,同時确定其中是否有累進全勤獎的獲得者。 3.人力資源部将審核結果轉交财務部,以作為獎金發放的依據。 第3章 全勤獎發放 第7條 發放金額 1.本公司全勤獎的發放基數(即首次獲獎金額)為 元。 2.若員工累進全勤,則按如下公式計算全勤獎獎金。 累進全勤獎金=上期全勤獎獎金× %。 3.若累進全勤獎出現中斷,則重新計算獎金。 第8條 獎勵方式 1.全勤獎由财務部以現金的形式與工資一同發放。 2.全勤獎在發放時不做特殊說明,隻在工資條上注明獎項及金額。 3.當員工累進全勤獎連續獲得 次以上(即全年全勤),則此獎可作為職稱晉升的材料。 第4章 附則 第9條 本制度由人力資源部制定,其最終解釋權歸人力資源部所有。 第10條 本制度經總經理審批通過後,自頒布之日起開始執行。 第11條 本制度不适應公司發展需要時,人力資源部負責對其進行修訂與完善。 |
獎金争議處理制度
第1條 目的 為了妥善解決獎金争議事件,維護獎勵的公平、公正與嚴肅性,保護應獲獎人的正當利益與工作積極性,特制定本制度。 第2條 适用範圍 本制度适用于針對公司頒發的各項獎勵的争議處理。 第3條 職責 1.獎勵評定委員會負責對獎勵争議事件進行解釋、受理、調查及處理工作。 2.各相關部門在獎勵争議的處理過程中應予以積極配合,提供資料,協助處理及協調。 第4條 提出申訴 對評獎等級、獲獎金額及獲獎人資格持有異議的,應在獲獎項目公布 個工作日内向獎勵評定委員會提出異議申請,異議申請書應包括以下内容。 1.争議獎項,包括獎項名稱、獲獎等級、獎金金額、獲獎人等内容。 2.争議人信息,包括姓名、職位、所屬部門及聯系方式等内容。 3.申訴理由,包括申訴意見和證明材料。 第5條 申訴受理 評定委員會接到争議申訴後,應及時将争議意見通知對方,限期 日内做出答複,如在限期内不作答複,即視為棄權。與争議有關的任何一方,均應及時如實地提供有關争議的旁證和補充材料。 第6條 處理辦法 1.涉及項目主要完成單位、主要完成人或名次排列的争議問題,由申報部門負責處理。 2.涉及獲獎項目是否達到獎勵條件和等級,或是否有弊端等實質性問題的争議的,由評定委員會進行複審并重新裁決。 3.獎項公布後, 個月内争議尚未處理完畢的,取消該項目獲獎資格,待争議處理完畢後,可按新項目重新申報。 4.獲獎項目如确實存在弄虛做假或剽竊他人成果經證據證實或親自承認者,經評定委員會确認并報總經理批準,撤銷其獎勵,追回獎金及榮譽證書,并按情節輕重給予批評或處分,如涉嫌違法的,則報公安機關處理。 第7條 本制度由人力資源部負責制定并解釋。 第8條 本制度經總經理審批通過後開始執行。 |
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