今天，小編帶來的免費福利是《人力資源管理職位工作手冊》，這套資料從工作目标、工作事項描述、工作細化執行三個層面，對人力資源管理的各項工作，包括人力資源規劃、組織結構與職位說明書設計、人員測評、招聘面試與甄選、員工錄用、培訓與人才開發、績效考核、薪酬管理、人員調配與流動管理、員工手冊編制、勞動關系管理和企業文化建設管理共12項内容進行了詳述。

“工作目标＋制度模闆＋工具表單＋工作流程”是這套資料的四大特點，流程詳細準确、步驟清晰，将人力資源管理的各個階段與各部門的工作管理結合起來，充分體現了這套資料實務性、操作性、工具性的特色。

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幹貨目錄

人力資源部職責描述

一、人力資源部的職能

三、人力資源部工作職責

二、人力資源部經理

人力資源規劃

一、人力資源規劃工作模闆

人力資源年度規劃書模闆

二、人力資源規劃常用工具表單

（一）崗位增補申請表

（二）人員增補申請表

（三）人員崗位變動申請表

（四）企業管理人才儲備登記表

（五）企業人力資源狀況統計表

（六）企業人力資源年度規劃表

三、人力資源部工作計劃模闆

人力資源部年度工作總結模闆

組織結構與職位說明書設計

一、各類型企業組織結構模闆

（一）生産制造企業組織結構模闆

（二）地産、電力企業組織結構模闆

（三）IT、軟件類企業組織結構模闆

（四）零售貿易類企業組織結構模闆

（五）公關、廣告公司組織結構模闆

二、編寫職位說明書工作知識準備

職位的分類與設置

三、編制職位說明書工具表單

（一）崗位調查表

（二）部門職位設置表

（三）企業職位設置表

人才測評管理

人才測評常用工具表單

（一）管理人員素質測評評分表

（二）市場人員素質測評評分表

（三）銷售人員素質測評評分表

（四）生産人員素質測評評分表

（五）技術人員素質測評評分表

（六）行政人員素質測評評分表

招聘、面試與甄選管理

一、工作知識準備

招聘計劃的内容

二、招聘管理工作模闆

招聘管理制度模闆

三、招聘管理工具表單

（一）人員需求申請表

（二）招聘工作計劃表

面試與甄選工作事項細化執行

四、面試與甄選工作知識準備

（一）面試題設計

五、面試與甄選工具表單

（一）面試通知單

（二）面試記錄表

員工錄用管理

一、達成目标的兩個工作事項

（一）員工錄用管理

（二）人事檔案管理

二、員工錄用管理工作模闆

員工錄用通知書模闆

三、員工錄用管理工具表單

（一）新員工報到手續表

（三）員工試用期鑒定表

（四）員工轉正申請表

四、員工錄用管理工作流程

（一）員工錄用工作流程

五、人事檔案管理工具表單

（一）人事檔案目錄表

（二）員工檔案信息表

培訓與人才開發

一、培訓管理工作知識準備

（一）培訓需求分析

（二）培訓計劃制訂

（三）培訓計劃實施

（四）培訓評估

二、培訓計劃工具表單

（一）培訓需求調查表

（二）培訓需求登記表

三、職業生涯管理工作知識準備

（一）職業生涯管理的内容

（二）職業生涯規劃的程序

績效考核

一、達成目标的四個工作事項

（一）制訂績效考核計劃

（二）實施績效考核

（三）績效評估管理

（四）績效改進管理

一、績效管理知識準備

（一）目标管理

（二）度績效考核法

（三）平衡計分卡考核法

（四）關鍵業績指标考核法

二、員工績效管理工具表單

（一）加班申請單

（二）違紀處理單

薪酬管理

一、達成目标的三個工作事項

（一）開展薪酬調查

（二）制定企業薪酬方案

（三）薪酬體系實施與調整

二、薪酬管理知識準備

（一）薪酬構成

（二）薪酬調查

三、員工薪酬福利管理制度模闆

（一）員工工資管理制度模闆

四、員工薪酬管理工具表單

（一）薪酬調查問卷表

（二）員工調薪記錄表

（三）員工獎金核定表

五、員工福利管理知識準備

（一）影響因素

（二）福利類型

六、員工福利管理制度模闆

（一）員工保險管理制度模闆

七、員工福利管理工具表單

（一）特别休假申請單

（二）員工保險月報表

人員調配與流動管理

一、員工調配管理工具表單

（一）員工晉升申請表

（二）人員調動申請表

二、員工流動管理工作模闆

員工離職管理制度模闆

三、員工流動管理工具表單

員工離職申請表

員工手冊編制

達成目标的三個工作事項

（一）員工手冊的編制

（二）員工手冊的使用

（三）員工手冊的修訂

勞動關系管理

一、勞動關系管理工作模闆

勞動合同管理制度模闆

二、勞動關系管理工具表單

（一）勞動合同彙總登記表

（二）解除及終止勞動合同申請表

企業文化建設管理

一、達成目标的兩個工作事項

（一）企業文化的活動組織

（二）企業文化宣傳

二、企業文化建設制度模闆

企業文化建設管理制度模闆

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人力資源管理職位工作手冊

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