領導調走後又調回來了?前天，老王為杭州一位高管劉先生（化名）做職業輔導時，遇到這樣一個案例：，我來為大家科普一下關于領導調走後又調回來了?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

領導調走後又調回來了

前天，老王為杭州一位高管劉先生（化名）做職業輔導時，遇到這樣一個案例：

劉先生原來是公司的運營經理，業績不錯，正好遇到他原來的直接領導運營副總趙女士調到集團其他公司做總經理，同時兼任集團副總裁。趙女士調走後，該副總職位空缺，公司就提拔劉先生任原公司的副總經理。

在和趙女士歡送會上，趙女士半開玩笑地對劉先生說：“你上任後，業績不能超過我現在的業績……”

不管趙女士說的是真話，還是開玩笑而已，都讓劉先生感覺不舒服，但人在職場，劉先生面帶微笑和趙女士溝通……

之後，經過近4個月的努力，劉先生把原來部門業績翻一倍，部門面貌也煥然一新……

緊接着事情就來了。

一次，趙女士主動請劉先生吃飯。在吃飯的時候，談笑歡聲，感覺都挺好。但晚宴結束後，趙女士笑着對劉先生說：“小劉，你的工作管得太多了，不要管這麼細，該休息的時候，要休息休息。”然後接着說：“業績再好，職位沒有了，又要重新找工作，得不償失……”

聽完趙女士的話，劉先生立刻明白了問題所在，但劉先生沒有什麼情緒，而是笑着說：“現在業績好，是您領導有方，還有您留下來很多好的資源……”

一頓“鴻門宴”，劉先生看似過關，但劉先生不得不放在心上。趙先生在思考：

1、如果做得比前任領導好，說明前任領導要麼不用心，要麼能力不行。

2、如果做得不及前任領導，說明前任領導能力不錯，很用心，但同樣顯得自己能力一般，極有可能被離職。

3、如果不努力工作，不提升業績，公司就不能發展，公司不能發展，自己作為高管也就沒有價值。

晚宴後，趙先生失眠了……

趙先生失眠的原因是：

1、他該何去何從？

2、他該如何與趙女士相處？

3、趙女士會不會動用他集團副總的角色來為難自己……

這一切都是未知數……

職場真的不容易。很多時候，不是你業績好，你就能在職場上一帆風順。很多時候，你的職業發展還涉及與周圍領導的人際關系……

對于劉先生的遭遇，老王認為，應該從以下幾點處理：

1、在不得罪趙女士的情況下提升部門的業績。如何做到不得罪趙女士呢？劉先生完全可以把自己的一半功勞歸為趙女士的。這樣，趙女士就會在集團内部支持劉先生。隻要有人支持，劉先生的職業發展才會更好。

2、秘密清理隐藏在部門中的間諜。誰的間諜呢？趙女士原來的下屬極有可能是趙女士的間諜。對于間諜該如何處理呢？最好的方式就是借刀殺人。借助公司HR或其他部門的手，把隐藏在部門裡面的間諜給處理掉。隻要間諜處理掉，趙女士就不會太清楚部門内部的事情。

3、采取部門反間計。想辦法收買趙女士安插的人員，讓這些人員變為自己的人。這樣，趙女士就不會把手伸得太遠了。根據老王對職場的觀察，任何部門都有領導或其他領導安排的“間諜”，有事沒事來了解該部門的情況，目的就是為了更好的控制部門的負責人。這些都是小企業的行為，但大企業也有不少這樣的案例。

4、敵人的敵人是朋友。這一點也很好用。比如與趙女性平級的副總應該還有幾個，如何利用他們與趙女性之間的矛盾夾縫求生。河南一家企業的高管沈先生（化名），就是利用公司大股東和二股東的矛盾，高職位高薪酬夾縫中生存了兩年。之後，大公司把二股東清理後，這位沈先生很快也就被大股東幹掉了……

這些都是方法的問題。由于涉及到個人隐私，老王就沒有詳細寫如何操作。但老王相信，你看到這裡，你一定會明白該如何處理職場問題。

寫在最後

人在職場，不是“是”或“不是”就可以回答所有的問題。如果一步處理不好，你極有可能失去工作。職場需要你處理問題的手腕，但職場還需要你有提升業績的能力。

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