聰明的領導們，在管理下屬時，為了讓下屬聽話，手裡是有各種手段的;看不懂的下屬不僅防不勝防，而且也會在工作中處處吃虧;多數領導在和下屬打交道時，都會口蜜腹劍的方式與下屬打交道，不僅表面上能夠穩住下屬，給人一種和藹可親的感覺，但是領導的招數特别狡猾;領導在管理下屬時，是有各種損招的，表面上看不出啥來，但是能夠整的下屬服服帖帖;現實的職場中，有很多領導表面上是個大好人，實際上收拾下屬的手段特别狠辣;管理不聽話的下屬時，這些方法總是顯得特别簡單有效。

好朋友小莉是公司裡的老員工了，深受領導的重視，跟領導之間的關系也不錯;但是最近小莉的工作卻明顯不順利，而領導在表面上對小莉的照顧，也是個好領導的表現，但是小李卻感覺到被打入冷宮了;同事們每天都有重要的工作可做，整天忙得不可開交，而小莉在座位上啥活都沒有，清閑起來讓小李不知所措;遇到這種現象，聰明的小莉一眼就明白是咋回事;小莉也是經過主動分析，才明白原來是自己前段時間與領導的意見不和造成的;下面小編就來為大家分享，領導收拾下屬常用的四個招數，想要了解的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧!

一、讓下屬自己做決定

有些領導在給下屬挖坑時，有時候會在表面上假裝豁達，在重要的工作上給下屬充分的信任;當下屬去找領導簽字或者請示方案時，明明是領導的權利，而領導卻說相信下屬，讓下屬自己去做決定;就算領導表示對下屬十分信任，作為下屬也應該小心謹慎;一旦下屬輕信了領導的話，那麼重要的任務出現責任後，肯定是由下屬承擔;要明白領導不僅對下屬的能力了如指掌，對于工作的預判也是很準的;所以說，在重要的事情上讓下屬自己做決定，就是領導用的各種損招。

二、給下屬賦予重任

雖然說升職加薪對于下屬來說是好事，但是有這情況，還不如不提拔，領導主動提拔下屬，可能隻是讓下屬背鍋而已，等到出事無法勝任後再撤下來;如果大家的能力不能勝任管理崗，遇到被領導提拔時要小心謹慎，可能這是領導在找機會讓自己出局;領導突然提出給下屬升職時，大部分年輕人由于看不懂裡面的套路，都是愉快地答應領導，結果看不懂的下屬就會掉進坑裡;大家在遇到這種情況時，不要以為這是領導對自己的器重，而是在給自己使絆子，找機會讓自己出現失誤，将手裡的首要工作都給移交出去。

三、表面上主動幫助下屬

當下屬的工作特别順利，自然業績和獎金也會好一些，這種情況是會讓領導心裡不平衡;面對能力強的下屬，領導雖然不會公開進行壓制，但是也用一些損招來應對下屬;精明的領導表面上會給下屬找幫手，實則是讓幫手暗地裡拖後腿，幫手一般是能力極差的同事;而且領導也會時不時地進行表揚下屬，讓你帶着同事一起做任務，但是助手在拖後腿的情況下，就是在制造麻煩，自己的能力和效率再強，恐怕重要的任務也不能很好的完成;所以說，聰明的領導在收拾下屬時，會在表面上幫助下屬。

四、制定新的考核政策

工作效率高、業績好，這種下屬一旦出現功高震主的行為，即便是再難駕馭，高明的領導也有辦法找到收拾下屬的方法;領導們常見的應對政策，就是制定全新的考核方案，然後在接下來的工作中嚴厲執行;打開雞蛋挑骨頭，下屬的工作再順利，領導也能夠找到批評下屬的事情;當領導名義上加強對下屬的考核時，也會跟下屬們說讓能力強的下屬脫穎而出，但是這種方案會讓下屬疲于應對，畢竟領導是在找修理下屬的機會;所以說，領導在制定全新的考核方案時，多數就是在針對下屬。

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