Ben Gorham
在健身房,瑞典香水品牌 BYREDO 的創始人 Ben Gorham 的大腦能進入完全的創造性模式。
等他到了位于斯德哥爾摩的工作室,他的一天就已經被完全安排好了,要參加各種會議,還要履行其他職責任務;因此,健身時進入的那種冥想狀态,是至關重要的。
現年 44 歲的 Gorham 在開創自己的香水和奢侈家用品公司之前,曾打過職業籃球;過去一年來,他逐漸入門了舉重這門運動。“我讀了一些關于中年男子肌肉量損耗的文章,”他笑着說。“我之前經常去越野跑、攀岩、沖浪和滑雪,但感覺要開始練點塊頭了。”
Gorham 在 2006 年創立了 BYREDO。多年來,該公司那些擁有空靈名字的香水(如“莫哈維之影”與“無人區玫瑰”),受到了人們的狂熱追捧;并促進了 BYREDO 的進一步發展,從香水、蠟燭和身體護理業務拓展到包括墨鏡、皮具等其他類别的産品,最新踏足的是美妝産品。
6 月,西班牙時尚與香水巨頭 Puig 宣布已經收購了 BYREDO 的多數股份;該集團旗下擁有 Carolina Herrera、Dries Van Noten 和 Christian Louboutin 等著名品牌。
“感覺有點像同時約會多人,”Gorham 如此形容收購過程。“你要在短時間内想象與不同人們的未來。”此次采訪中,他也向《WSJ.》談到為何無知可以成為一種令人咋舌的驅動力,還講述了作為他大部分想法起點的筆記本。
《WSJ.》:每周一你什麼時間起床?醒來以後做的第一件事是什麼?
Ben Gorham :早上六點到六點半之間。我要麼是在出差路上,不過現在是越來越少了——甚至在新冠疫情過去以後也是這樣,我自己在有意識地減少。在斯德哥爾摩的時候,是完全的“戰鬥”模式,因為有孩子們。弄他們起床,吃早餐,做上學的準備,然後送他們上學。
《WSJ.》:有沒有常做的快手早餐?
Ben Gorham :最小的孩子喜歡吃麥片。很簡單的瑞典早餐就是吐司配黃油、奶酪,有時候再配個麥片粥。周末的話基本上就是華夫餅和松餅。
《WSJ.》:咖啡因呢?你喝茶或咖啡嗎?
Ben Gorham :我喝咖啡,通常是在健身之後。早上我努力隻喝白水;把孩子們送去學校後,再去健身房。
《WSJ.》:你會吃維生素嗎?
Ben Gorham :我會努力吃足夠的水果,這樣就不用再吃補充維生素的東西了。我唯一會吃的維生素是維 D,因為我們住在瑞典,出了名的缺少日照,天光很短。
《WSJ.》:你會安排專門的時間進行思考、反思、冥想或寫日記嗎?
Ben Gorham :以前,我基本上是在飛機上進行這些事情。在飛機上的無線網特别發達之前,那真就是像個泡泡一樣,讓我躲在裡面整理自己的思緒。我倒是沒有什麼日記,但确實有個什麼都記的筆記本,寫滿了想法和筆記。
BYREDO Mixed Emotions 雜緒淡香精
《WSJ.》:創造新的香味時,整個過程是怎樣開始的,感覺如何?
Ben Gorham :我剛提到的那個筆記本,就是所有想法的起點。一個想法足夠強烈後,就開始自我顯現成一個有形的概要——什麼形式都有,圖畫、詩歌、目标、思想。我通常就會用這個概要跟調香師進行簡單說明,然後我們從這裡開始整個過程。他來進行初步的解讀,我們一同來修改完善。這需要的時間不一定,可能 6 個月到 24 個月,甚至 36 個月不等,要經過數百次的叠代。
《WSJ.》:收購的事,恭喜了。你是一直都很明确地希望 BYREDO 被收購嗎?
Ben Gorham :也不是一直都很明确。我想我一直關注那些大集團,是因為自己特别争強好勝,所以他們就變成了我最終的競争對手……Puig 是其中規模比較小的;接着還有雅詩蘭黛(Estée Lauder)、香奈兒(Chanel)和歐萊雅(L’Oréal)。我也很早就開始意識到,要真正實現品牌潛力,我肯定是需要幫助的,其中就包括資源和結構。目前,品牌已經成立了十六七年。很顯然,要邁出下一步,需要更強健些的肌肉。
《WSJ.》:為什麼是規模相對小一些的集團最終達成了收購呢?
Ben Gorham :能夠參與到這個過程中,并且了解了所有的大集團,這些我都覺得很感恩。至于為何選擇 Puig,重點就算是他們以前與收購品牌的創始人合作的記錄,比如 Dries van Noten、Charlotte Tilbury,甚至還有很久以前的 Paco Rabanne。那些收購達成以後,創始人還會繼續與他們合作很長時間。我們還有比較容易共情的一點,就是有種“弱勢者”的惺惺相惜,這種自卑感一直是我去加入競争的驅動力。
《WSJ.》:今年有什麼進軍新類别的計劃嗎?
Ben Gorham :今年,我們的主要關注點依然在美妝方面,在這個方面可謂是正在瘋狂增長;對于這個我們滿懷感激。在這樣的勢頭下,我還是必須要去進一步了解美妝行業,因為我們在香水、皮具和其他配飾方面已經做了一段時間了。我目前已經研究了兩年的護膚品。這已經逐漸成為我新的執念。
《WSJ.》:收購帶來了什麼樣的個人情緒?
Ben Gorham :在到達某個裡程碑或實現某個目标的時候,很難擁有慶祝的心情。因為你早就已經說服自己,事情就是如此。這樣的情緒反應可能和我之前想的有點不一樣。但并不意味着我就已經把這個結果想得理所當然了。其實外化表現出來的這種“運動式”的方式,已經持續很久了。
我的姐姐給我打電話,說她搜索了進入 NBA 的幾率,因為我曾經是籃球運動員;她搜到了一些相關的數字,比較模糊。接着她說,“我又搜索了白手起家創建一個公司,發展到這種規模的可能性,”她說和進入 NBA 相比,還要難上很多很多。這确實給我帶來一些慰藉。
關于創業有句說濫了的老生常談:要是你能預料有多難,就永遠不會去做。這話是有一定道理的。但我也認為,無知其實是一種非常驚人的力量,能促使人奮力向前。
BYREDO 發布的美妝系列
《WSJ.》:因為你之前說了要擴展護膚品業務,我想問下你日常護膚的情況。
Ben Gorham :我在不斷進階。有件事情要先弄清楚,就是女性為了護膚所付出的努力;而越來越多的男人也在這樣做了。現在,我試用着我老婆的大部分産品,但在清潔和保濕方面還是很簡單的。我逐漸看清楚了,即便從科學上來說,那麼多步驟也不是每一步都肯定有用的。我正努力去簡化這些步驟。
《WSJ.》:說一條猶如“指路明燈”般的人生建議吧。
Ben Gorham :我的母親,和大多數母親一樣,總是說,要鼓勵孩子去做任何想做的事情。我應該是在很小的時候就對此堅信不疑。這給了我笃定的力量,讓我不會像别人一樣去看待人生中遭遇的種種限制。聽起來可能很簡單,但我确實認為,自己很久很久以前就已經把這句話銘記在心了。
**為使内容更加清晰,對原采訪進行了編輯和精簡。
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