在競争激烈的今天，求職競争尤其激烈，如何能讓自己在茫茫人海中脫穎而出？你需要從一份好的簡曆開始入手。

你在求職的時候是否經曆過下面的場景：

做簡曆的時候不知從何下手；

辛辛苦苦做的簡曆總是認為沒有寫到點兒上；

好不容易做完的每次投遞完簡曆後都是石沉大海；

為什麼會出現這種情況？讓我們從求職的整個過程來分析看問題出現在什麼環節：

求職需要→做簡曆→投遞簡曆→簡曆篩選→面試邀約

很多人都認為問題出在簡曆投遞到篩選的過程中，實際并不是這樣；

其實問題出在做簡曆的步驟，因為簡曆沒有其他候選人一目了然；

那麼一份好的簡曆應該是什麼樣子？應該怎麼來寫？

在做簡曆之前，借用用戶思維思考一個問題，簡曆實際上的使用者是誰？他們的使用習慣是什麼?

從求職到入職的整個過程來看，求職者是通過一個叫“簡曆”的工具，拿到想要的職位的過程；

所以，我們做簡曆的時候應該從使用者的使用習慣入手。來思考簡曆如何設計；

1. 簡單明了
2. 突出重點
3. 層次分明
4. 邏輯清晰

在大量簡曆面前，如果能讓HR看到你的簡曆并給你貼上“标簽”，那多半你是可以接到面試邀請的。做過HR的朋友都知道，碰到一份好的簡曆，即使他不需要，也會推薦給其他有需要的HR

簡曆的内容一般會包含5個方面的内容：基礎信息、求職意向與期望薪資、工作經曆、教育經曆、項目經曆（工作成就）。下面簡單說一說這5個部分的具體内容是什麼樣的。

1. 基礎信息：主要是包含 姓名、性别、籍貫、出生年月、年齡、專業、學曆等信息
2. 求職意向與期望薪資：讓HR在簡曆篩選的時候一目了然，知道你想幹什麼，要多少錢；
3. 工作經曆：一般從最近一家公司開始寫起，包含入離職時間、公司名稱、職位、彙報關系、公司所屬行業、工作職責或工作内容；大多數人都是寫工作職責或工作内容的時候不會措詞，“記流水賬”，給人拖沓，表達能力不清晰，邏輯混亂的感覺。抛磚引玉一下，希望能給大家一些啟發。

管理類崗位可以多用：搭建，制訂，推動，審核這類詞彙突出管理職能，比如“根據業務需要， 完成 CRM管理體系的搭建”，“工作計劃的制訂，并推動實施并确保任務達成”；“根據 CRM管理系統，對所屬團隊人員進行過程管理與輔導”等；

執行類崗位是以具體工作為主，基本可以一句話簡單概括；可以突出執行能力，比如：“根據人員編制與招聘制度，開展招聘工作”，“根據銷售計劃，達成銷售目标”，“負責收集、填報和完善客戶資料信息及客戶檔案，并填報銷售報表”；“根據項目安排，完成産品的編碼工作”等；

4.教育經曆：一般包含起止時間、學校名稱、所學專業、學位等信息

5、項目經曆/工作成果：這部分内容很重要，可以直接告訴HR和面試官你做成過什麼事情，突出自己的亮點。寫好這部分隻需要記住一定要遵循STAR法則，（即為Situation Task Action Result的縮寫，具體含義是:

Situation: 事情是在什麼情況下發生

Task: 你是如何明确你的任務的

Action: 針對這樣的情況分析，你采用了什麼行動方式

Result: 結果怎樣，在這樣的情況下你學習到了什麼）

簡而言之，STAR法則，就是一種講述自己故事的方式，或者說，是一個清晰、條理的作文模闆。

遵循這個法則，你會發現你的這部分内容很有邏輯性， 而在面試的時候你會發現，大多面試官比較關注這部分内容，并且大多數面試官面試的邏輯也是符合這個原則的。

同樣套用這個原則，我們可以按照這個格式來寫：項目時間，項目描述（這個項目是在什麼情況下發生的，需要解決什麼問題）在項目中你的主要任務/職責是什麼，項目結果怎樣，在這個項目裡你學到了什麼？

友情提醒，做設計的同學别忘了附帶上作品。

寫在最後：簡曆不是做給自己的，簡曆要以使用者的思維來做。

以上是個人觀點，歡迎随時指點、提問和交流。

祝大家早日搞定簡曆，找到合适的工作。

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