本文來源:時代周報 作者:郭梓昊 劉文傑
9月1日,理論上是六大快遞巨頭集體漲派送費的第一天。
此前,8月29日,韻達快遞率先宣布将于9月1日全面上調派送費,中通、圓通、申通、百世和極兔快遞随後跟進,同樣宣布上調派送費。
消息公布後,時代周報記者走訪多家快遞站點,數位快遞員對記者表示,對派送費上漲一事“無感”,“隻要罰款一天不透明,派送費再漲也是一樣。”
“不會回去送快遞,漲派送費也不會,我對快遞業徹底失望了。”從業5年的快遞員李挺告訴時代周報記者,派送費每件漲1毛,完全無法産生什麼實際性影響,在之前幾輪價格戰中,派送費已經被壓低了無數次,“派送一件才賺一元錢”。
上遊的商家們率先坐不住了,多位電商商家表示,已經陸續收到發件漲價通知,這意味着增加的1毛錢派送費被平攤到了他們身上。快遞站點的老闆們仍然悶悶不樂,增加派費并不能改變什麼,人手依然緊張、快遞員仍然在不斷離職......
對于快遞員們來說,事情仿佛沒有變化
下遊的消費者們則被這1毛錢觸碰到了敏感的神經。在一項“你支持快遞員漲薪嗎”的投票中,多數消費給出了反對票,“派費上漲,我們需要加錢嘛”、“先解決送貨不上門、丢件毀件的問題吧”。派送費漲價的相關新聞報道中,對快遞服務質量的不滿,成為評論區内的主要論調。
從業3年的快遞員王利告訴記者:“無論漲或者降,這個行業,一直都是活多錢少。”在王利看來,這是快遞巨頭們之間的戰争,至于快遞員,其實沒有任何反抗的能力。
輿論紛雜,衆多聲音中,故事的主角快遞小哥們,反而是最沉默的一群。
漲了的派送費,從罰款裡扣回去
8月31日,在韻達位于廣州的某網點,一切如常。貨架上、地上,滿滿的快遞包裹,店門口時不時來往着快遞車。快遞小哥一如既往卸貨、拿貨、送貨,一秒都不敢耽擱,動作敏捷、迅速,無人講話、交流,好像網上的紛擾與他們無關。
對快遞員的收入而言,一毛錢的影響究竟有多大?
據王利估算,他每天最多派件500件,如派一件漲價1毛,月收入能增加1200—1500元,粗看确是一筆蠻可觀的收入。但在時代周報記者實際走訪的過程中,多位快遞員卻對漲派費一事表示“無感”。
廣州韻達某站點負責人李先生對時代周報記者表示,目前還未接到漲派費的正式通知。
某二線城市圓通快遞員小磊告訴時代周報記者,大老闆(公司)通知派送費上漲,其實和派件員關系不大,因為中間還夾着“小老闆”(網點)。最終快遞員的工資多少,是由“小老闆”決定的。政策下來,有些網點可能會漲,“但大部分肯定是原封不動,不會漲”。
李挺給時代周報記者發來一張工資單。賬單顯示,他5月份的派送費收入為9200元,但在扣除項中,罰款高達2000元,且沒有注明任何原因。為此,李挺找到網點老闆理論,卻被告知“上面就是這麼罰的,我也不清楚”;随後,他打電話給公司總部,得到了“不清楚”的回複後,依舊沒有下文。
夜裡10點,北京一位快遞小哥仍在工作
“隻要罰款一天不透明,派費再漲個兩毛也會有人員流失。”李挺有些憤憤不平。事實上,幾乎每家快遞公司都有一套嚴苛的罰款标準,“以罰代管”,把控快遞員的整體收入。
在李挺的《員工手則》上,公司明确提出了簽單率(即客戶簽收快遞的比例)要求:上午場95%、下午場98%,數據不達标,每場罰款100塊。“這要是碰上下雨天、刮台風,或是前段時間的疫情封鎖,隻能認命賠錢。”李挺稱。
除此之外,消費者每一次的投訴,也都會列入罰款考核體系。
小磊向時代周報記者舉了一個例子:“我們這邊有一個菜鳥裹裹的收件網點,快遞員上門取件,一票賺4元。但是一旦訂單取消,除系統取消外,無論是客戶自身的原因還是快遞員的原因,每單都倒扣快遞員20元。”
沒有五險一金、每天都送不完的貨物,李挺當快遞員,最怕聽到的就是來電鈴聲。“有時候忍不住回客戶一句嘴,就會被投訴,100塊就沒了。”李挺無奈,“這意味着之前送的100件快遞、近3個小時的努力工作全打了水漂。”
冒風雪送快遞掙來的錢,很可能因為一個投訴電話打水漂
對于罰款,快遞員彭宇也深有體會。去年雙十一,因客戶退回的手機屏幕損壞,他被淘寶商家投訴,一單就罰了800元。自此以後,他不敢怠慢,看到快遞箱上“貴重”的标簽,就會條件反射般放輕手腳。
小磊對時代周報記者介紹,許多分站點和網點為了自身利益,隻提供快遞塑料袋及封口膠,其餘打包材料一點都不提供,時不時會造成客戶的寄件在運輸途中損壞,導緻收件員賠錢。“許多新手幹一個月,不但賺不到什麼錢,甚至還會倒貼。”
據媒體報道,這次部分快遞公司宣布派送費上漲後,随即加重了罰款規則。一張快遞公司罰款新規截圖顯示:從9月起,如果快遞員不經客戶同意就将包裹放驿站并顯示簽售,客戶投訴後會按虛假簽收處理,在每票100元罰款的基礎上再按比例加罰。
“為了維持成本,各家站點還是會通過罰款等方式把錢要回去。”李挺稱,一邊漲派費一邊加重罰款的套路,快遞員間都是心知肚明的。“快遞員一般幹一兩個月就幹不下去了,老員工非常少。像這樣子(罰款),想要什麼服務态度好,都是不可能的。”小磊說。
0.1元能讓快遞重新送上門嗎?
在快遞行業服務質量的問題中,快遞員與消費者的矛盾主要集中在,是否送貨上門。
《2021年618快遞服務質量大數據報告》顯示,近70%的快遞員在618期間遭到投訴,且過半投訴超過3次;在發起投訴的人中,70%以上是因為自己的快遞沒有被送貨上門而心生不滿。
此次派費增加的消息公布後,質疑随之而來。“寄件價格是否會提高?”“快遞員薪資普漲,能在多大程度上緩解快遞派送的槽點?”
廣西南甯某高校大學生正在驿站中尋找自己的快遞
對于快遞費是否會漲價,李先生表示,類似于淘寶9.9元包郵這種不超首重、大批量的寄件的商家(日單量50 件)而言,目前寄件費依然在4元/件左右。待正式通知派件費上漲後,可能會有所上調,但在他的站點,漲價後也不會超過5元。對于非商家的普通寄件者,依然按照目前的首重、續重費計算,不會漲價。
至于提高派費是否就能讓快遞員送貨上門,從時代周報記者走訪的情況來看,答案是否定的。
李先生直截了當地表示,如果是大件物品,快遞員還給送上樓,那就别想賺錢了。至于派送費上漲後,快遞員是否會願意送貨上門?李先生認為,得看快遞員的實際收入能增加多少。
“客戶希望能派送到家,收件方親筆簽字,那快遞員每天能送的件,隻有現在的不到五分之一,必然導緻配送率不達标,每天被扣200塊,相當于白幹。”李挺稱,選擇放驿站或者快遞櫃,意味着快遞員需要把自己辛苦掙來的派送費再分一些出去。“快遞櫃要花3毛”、“驿站要花6毛”,這些都需要快遞員自掏腰包。
“我們本身也不願意,我派一件快遞才賺1.1元。可權衡利弊後,還是多派件合算。”為了讨生計,頂着罵聲,王利還是把包裹塞進了快遞櫃裡,匆匆駕車離去。
行業價格戰
除了限制頗多的罰款規則外,繁重的工作量、不合理的工資收入,一度成為壓垮快遞員的最後一根稻草。
在7月8日,國家七部門發布的《關于做好快遞員群體合法權益保障工作的意見》要求中,特别提出要保障快遞員能獲得合理工資收入,還制定了派費核算指引、制定勞動定額、糾治差異化派費、遏制“以罰代管”四方面措施,希望引導派費處于合理水平,避免快遞員過度勞累。
“話是這麼說,不拼是不行的。快遞員的工資基本都來自派送費。”王利表示。據他描述,從早上6點到晚上8點,快遞員要麼在派件的路上,要麼在接電話。特别是近3年,工作量大了,時常幹到淩晨還在接電話。
“一切都是行業價格戰導緻的。”王利覺得。
快遞站點負責人抓緊時間休息
2019年3月初,中通發起“到邊到角”的搶市行動,打響了快遞“價格戰”第一槍,首次将義烏的快遞價格打到最低1.2元發全國。各家快遞公司迅速做出反應,順豐推出特惠專配業務,價格一度降至3—4元/票;申通更是心一狠,将快遞費捅到了9毛,首度跌破了一元大關......
“快遞行業的内卷從那時候就已開始。”王利回憶,原來需要7-8元的寄件費,當時平均3元就可以發往全國了。低價讓更多人願意寄送快遞,他手頭上的派送量一下子猛增,“每天多送幾十上百件,相當于多幹了一個小時。”
可沒日沒夜地幹活,并沒有帶來相應收益。月底派費結算時,王利高發現,自己工資其實沒上漲多少,“原因在于派費下降了。”
業内人士曾計算出快遞費的分配結構:如果用戶付出10元快遞費,發件網點分配1.6元,城市内分撥費用0.6元、運到分撥中心運費0.3元、總部收到面單費1元、中轉費2元、末端網點1.5元、收件業務員3元。以上各項中,多數費用隻能通過技術和規模化縮減,所以,隻有包含在1.5元末端網點的快遞員費用是最好壓縮的。
根據順豐、韻達、申通、圓通等快遞公司近期公布的2021年7月快遞服務業務經營簡報顯示,申通、圓通、順豐7月的單票價格較去年同期均有所下降,其中順豐下降幅度最大,同比下滑10.7%;申通同比下降7.1%;圓通同比下降6.3%。
2020年雙11,某快遞站點的快遞堆積如山
殺敵八百,自損一千。因為利潤太低、工作強度大,快遞員不好招、離職率高等現象時有發生。2019年7月底,各家快遞公司的老闆在義烏進行談判,形成了一個所謂的“價格聯盟”,穩定了快遞價格。
就在所有人以為“價格戰”即将偃旗息鼓時,行業又迎來破局者。
2020年3月,東南亞快遞公司極兔速遞進入中國市場。為了快速搶占市場份額,極兔一度在義烏等地把單價壓到0.8元,這意味着用戶給出的10塊包郵錢,商家去掉郵費成本,還能躺賺9塊2。對此,“四通一達”被迫應戰。
浙江義烏某快遞站點,兩名快遞員正卸貨
“價格戰基本每年都會打一次,各大快遞疲于應對,但不得不赤裸上陣。”李挺稱。數據顯示,從2012年到2020年,快遞業務量從每年的57億件增加到835億件,淨增了14倍,年均增長40%,而快遞平均單價卻從18.5元降低到10.6元。
此外,随着包裝成本、物流成本的提升,行業的盈利空間越來越小。
快遞行業就在這種惡性循環中不斷尋找平衡點。王利不解:“快遞,說到底終歸是服務業。不把服務搞好,總想着低價打價格戰,想做啥?”
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