武漢聯想國内工廠?3月23日，鄭章義在聯想武漢生産基地報到，成為智能手機生産線上的一名員工他不是聯想的正式員工，在此之前在湖北荊州一家酒店負責日常運營，但新冠肺炎讓餐飲行業跌進低谷，他通過“共享員工”計劃為聯想效力，在接下來的日子裡也打算繼續在聯想武漢生産基地工作，下面我們就來說一說關于武漢聯想國内工廠?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

武漢聯想國内工廠

3月23日，鄭章義在聯想武漢生産基地報到，成為智能手機生産線上的一名員工。他不是聯想的正式員工，在此之前在湖北荊州一家酒店負責日常運營，但新冠肺炎讓餐飲行業跌進低谷，他通過“共享員工”計劃為聯想效力，在接下來的日子裡也打算繼續在聯想武漢生産基地工作。

2月24日，汪澍從家裡回到聯想武漢工廠，開始在一個全新的部門工作，工作内容與如何制造一台智能手機毫無關系，因為此時聯想的員工無法返回公司。這個新部門叫“員工返漢返工辦公室”。

3月20日，吳華藝的主要工作是整理分散在整個武漢市黃陂區内的近100位員工的家庭地址。無論這些員工住在汽車容易抵達的城區還是必須換乘的鄉鎮，都需要讓從武漢工廠派出的包車大巴盡快接他們返回工廠。在這之前，2013年大學畢業就加入聯想的吳華藝是6S部門的員工。

3月16日，陳豔梅開始為包車返回聯想武漢工廠的員工們安排中轉宿舍，這些分布武漢周邊和湖北省内的員工被公司派出大巴接回，在防疫的需求下必須完成核酸檢測，在抵達工廠之前，每個人都需要政府的防疫證明等等複雜的文本許可，陳豔梅都必須搞清楚這些可能随時變化的手續怎麼運轉。

陳豔梅

2020年春節前夕，沒人知道中國中部最大的城市之一武漢在接下來三個月中會被按下“暫停”。作為中國工業重鎮，聯想集團旗下武漢産業基地就位于高新四路19号，聯想與摩托羅拉品牌旗下的手機、平闆電腦、SIoT設備等産品就從這裡誕生，發往全球。1月到4月，這座工廠所有的員工，包括留在工廠度過春節的1800餘人和後來返回工廠的數千人都健康回到了崗位，工廠中沒有發生一例新冠病毒傳染，并滿負荷恢複生産。

汪澍所在新部門“員工返漢返工辦公室”是疫情期間聯想組織的防疫工作的一部分，工作就是要把員工平安地接回公司，返回崗位。而“平安”意味着很多從前完全不存在的環節。比如怎樣在疫區隔離的狀态下與滿負荷運轉的政府行政、公安、衛生部門協調，派出接回員工的包車？

汪澍

3月16日包車開始運行之前，返漢辦花了一周時間完成了具體的準備工作。為了防疫需求，所有随車的工作人員都“全副武裝”，穿上包括防護服、護目鏡、手套，帶上測溫槍、消毒液。所有乘車的員工之前都已經在公司的線上平台連續登記了14天的體溫數據，現場也需要再次測溫。車上所有人隔開一個空座乘車，還準備了長時間行車需要更換的口罩儲備與幹糧。

吳華藝把負責的不同車輛上的近100員工分了5個群，加上總群，一共6個群。公司會把接車當天所有的行程安排制成一張圖，吳華藝會依次通知大家當天天的行程安排，确保所有人都接到通知。司機會編輯好信息，包括每輛車車牌号、出發時間、接人站點等具體信息，還有保持通風、多加衣服等溫馨提示分發到各個群。

吳華藝

總體來說，聯想共派出接近400輛點對點接員工的包車，覆蓋湖北省内縣市、甚至鄉鎮級，每一輛車乘坐人員都需是固定的。具體到每個人的需求就會非常複雜，比如一位在鄉鎮居住的員工，由于當地社區的政策封鎖了道路，大巴車隻能等待員工步行很遠的距離乘車，車上的員工和這位員工都很辛苦，但也都克服了困難。

包車帶着員工返回工廠後，陳豔梅參與建立工廠内防疫系統就開始接受考驗。

鄭章義

聯想的人力資源部門與酒店達成合作之後，鄭章義乘坐包車抵達武漢工廠，在經過培訓之後在智能手機生産線上崗。

手機生産線是與酒店業完全不同的工作，英文操作、生産線安全規程、倒班工作節奏都是挑戰。鄭章義說，聯想的生産線班組長與其他老員工并沒有差異對待這些特别的“新員工”，生活和工作都步入了正軌。

4月8日，武漢宣布取消全市防疫隔離，正式“解封”。14日，聯想舉行了首次線上的雲誓師大會，董事長兼CEO楊元慶說：聯想國内包括武漢在内的生産基地均已複工複産，實現滿産運營。國家統計局數據顯示，疫情最嚴峻的2月之後僅僅一個月内，4初公布的3月制造業PMI就大幅回彈到52.0%，比上月回升16.3%，重回擴張區間，中國制造業正在以驚人的速度複蘇。

對汪澍、吳華藝、陳豔梅、鄭章義等在内這些身在武漢，經曆了一切的聯想人來說，生活也許有不可逆的改變，但一切平安，未來就值得期待。

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