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王健林失敗的原因

圖文 更新时间:2024-11-22 19:57:02

存在感比較低的省在網友之間會被戲谑地叫做阿卡林省,日本動漫《搖曳百合》有個主人公因為這個角色的存在感低,故“阿卡林”被當作沒有存在感的代名詞。這幾年互聯網上的阿卡林省已經常常代指江西。

“環江西萬億城市圈”、“環江西985高校”、“環江西自貿區”,這幾年的江西幾乎完美地錯過了中國區域經濟發展的熱點。而它的省會南昌,也和江西同樣處境尴尬。作為一個區域中心城市,不但已經無法和長江中上遊武漢、長沙等相比,随着近年來安徽合肥經濟的崛起,南昌在人口和省内經濟占比都和大部分省會城市拉開了距離。

王健林失敗的原因(曾經引來王健林最失敗的投資)1

南昌滕王閣

作為省會城市,南昌的經濟走勢必然和江西省的經濟有聯動作用,江西經濟要崛起,也離不開省會南昌的經濟提升。

相比其他省會城市,是什麼原因讓南昌淪落到不上不下的發展境地,未來的南昌是否有機會實現經濟突破?

尴尬的區位和不多的人口

一個城市的發展,首先離不開地理區位。有網友把江蘇省稱為“散裝”,其實江西的“散裝”一點兒不亞于江蘇。由于被六個省環繞,江西完全處于一個次文化帶,位于中部偏北位置的南昌,無論從文化還是經濟角度其實都很難引領其他江西的地級市共同發展。

王健林失敗的原因(曾經引來王健林最失敗的投資)2

以人文地理的角度來看,江西北部的九江曆史上和湖北聯系緊密;東北部上饒、鷹潭、景德鎮等市無論口音還是飲食習慣都被安徽、浙江和福建深深影響。西部的宜春和萍鄉都一直和長沙都市圈打得火熱。随着去年12月開通的贛深高鐵,江西南部贛州已經正式納入深圳的高鐵2小時生活圈,無論人口還是産業都将更向珠三角靠攏。同時由于中國稀土集團的總部已經落戶贛州,讓這個江西南部的城市已經擁有成為江西第二極的實力,很難再以南昌馬首是瞻了。

由于60年代小三線工業布局的因素,江西北部平均分布了多個地級城市。導緻南昌周圍半徑75公裡内沒有其他有規模的地級城市,導緻需要發展一個大城市發展缺少可以相互借力的衛星城市。而緊貼着南昌郊區的九江永修縣、德安縣,宜春靖安縣、奉新縣、高安市等縣級市,不僅人口和經濟規模都有限。城鎮化率也剛過60%,總體難以形成合力。

在省内玩不轉,南昌想打造一個都市圈,更缺少的是足夠的城區面積。今年初就有網友在人民網“領導留言闆”建言,建議南昌縣撤縣設區,南昌大都市圈把高安市、豐成市、奉新縣整體并入,歸南昌市管理。作為一個省會城市,如果南昌不算2015年新設的新建區,原來僅僅下轄5個區,總面積僅為500多個平方千米。即使算上轄區内的三個縣的面積在11個江西的地級市中也隻排第七位。城區面積太小,更多的建設自然施展不開。

此外,人口規模也是制約南昌發展的一個重要因素。據第七次人口普查的數據,南昌的人口為625萬,人口總數方面在江西省内還排在贛州和上饒之後。而南昌市轄區的人口僅為390萬,其中人口最多的還是南昌代管的南昌縣,人口為145萬。市區人口不夠多顯然讓地鐵和商業設施的發展都顯得有點底氣不足。

此外,江西省作為一個人口流出大省,半數以上城市人口都出現淨流出。10年裡作為唯一一個人口流入百萬以上的大城市,南昌的城市人口規模,确實有所增加。但是相比合肥十年淨增191萬的規模。南昌的發展的腳步還是慢了許多。

打造強省會為何經濟強不起來?

南昌的另一個短闆:整體經濟實力不夠強。2020年,南昌以5745億元排名中國城市GDP排名的第40位。根據預測,2021年的南昌的GDP總量預計可以達到6000億元左右,即使如此也僅有武漢的三分之一、長沙的一半、合肥的60%左右。

王健林失敗的原因(曾經引來王健林最失敗的投資)3

紅谷灘夜景

當然真正讓南昌發展遇到瓶頸的是,省會的首位度問題。首位度就是南昌作為一個省會城市在江西省内的經濟占比和集聚力。

有城市規劃專家指出在江西周圍城市群相對成熟,虹吸效應較強的情況下,做強省會南昌,增強它的輻射力和吸引力,已經是發展江西經濟的一件重大議題了。

我們來看一組數據:以2020年的GDP數據為例,南昌的名義GDP增長率僅為2.67%,在江西十一個地級市裡排倒數第一。而贛州則以5.17%的增速領跑江西的經濟增量。如果以首位度方法來計算的話,2020年,南昌的GDP在江西省的占比約為22%左右。相比之下,同樣在打造強省會的合肥經濟總量占比在去年已經突破了全省的25%。

去年8月召開的南昌市全體(擴大)會議直指,“首位度不夠更是直接減弱了南昌在全國省會中比拼的競争優勢,遲滞了南昌在中部崛起中勇争先的加速度……”

王健林失敗的原因(曾經引來王健林最失敗的投資)4

南昌萬達茂

再來看商業設施的建設方面,借着城市建設的東風。南昌開始了大規模的招商引資,市中心和衆多的商業地标也遷移到了紅谷灘新區,地鐵也修到了4号線,一座座綜合商業體也在市區裡拔地而起。其中最具代表性就是南昌的萬達茂。2016年由萬達集團王健林投資400億的南昌萬達茂,目标是在南昌的紅谷灘區打造一座達到網紅級别的新地标,設計理念上也把江西的青花瓷和商城緊緊聯系在了一起, 26個不同的青花瓷造型,4萬5千塊燒制的陶瓷瓷闆,萬達茂的建築風格可以用豪氣來形容,在19萬平方米不僅有商業綜合體還包括了海洋世界和主題樂園、電影院等等,這樣大規模的商業綜合體即使放到一線城市也可以稱為大手筆。

可惜是僅僅三年,慘淡的人氣和萬達本身的經營危機,就讓萬達茂被迫降價轉讓給了融創,配套裡各種主題樂園和商城也被迫大幅度縮水,而南昌的萬達茂也被媒體評為王健林最失敗的投資項目。

米粉、元宇宙能否打開包圍圈?

光說江西和南昌沒有存在感,但有一樣美食,近年來卻着實在互聯網上火了一把,那就是南昌米粉。去年的最後一天,南昌的中華米粉街12月31日正式開街,米粉有望在未來成為南昌的城市名片。去年底江西省還特意發布了《江西省人民政府辦公廳關于進一步提升江西米粉競争力和附加值的實施意見》,到2025年,要培育3-5個國内外知名的米粉餐飲連鎖企業和預包裝米粉品牌,打造1-2條全國知名的特色米粉美食街區。在未來還要将米粉打造成一個1000億級别的餐飲賽道。

王健林失敗的原因(曾經引來王健林最失敗的投資)5

2021年第一屆中國米粉節在南昌開幕

米粉經濟和餐飲旅遊相結合,再加上網紅和電商直播,已經是不少地方政府打開流量入口的營銷策略。西安的肉夾馍、重慶的火鍋都是成功的美食成功營銷城市的案例。未來的南昌需要更好地講好米粉故事,吸引新興消費群體。對于南昌來說消費者不僅要吃米粉,更要來南昌這座城市消費。

除了米粉,随着“元宇宙”的概念爆火的VR産業也是南昌這幾年産業發展的重點。

2016年被稱為VR的元年。就在當年南昌宣布打造全球首個城市級VR産業基地,成為世界VR産業大會永久舉辦地。截止2021年,已經華為、阿裡、微軟等一批VR頭部企業入駐園區發展。目前南昌的VR及相關企業營業收入在全國市場占到三分之一,還整體帶動江西電子信息産業營收規模,未來的産業規模有望達到500億元。

王健林失敗的原因(曾經引來王健林最失敗的投資)6

在2018年的南昌舉行的VR産業大會上馬雲說:非常完善的先進城市不一定是VR發展的最理想之地,南昌有敢為人先的創業精神,所以搞VR産業結合天時地利人和,必将推動VR産業的快速發展。然而上百家VR産業落戶南昌的背後,實際還是南昌給足了落戶企業金融支撐、人才政策、應用場景。而南昌也因此得到了企業、留下了産業。随着元宇宙概念的炒熱和社會生産力和科技的發展,各行各業對VR技術的需求日益旺盛。

無論是發力于VR産業還是米粉經濟,南昌仔細梳理一下産業結構就會發現,手裡的優勢資源仍有不少。未來應該明晰産業發展方向,明确城市定位,進一步整合航空工業、汽車工業等傳統優勢産業,城市建設方面持續擴大城市面積,提高基礎建設。昔日的阿卡林省會、未來的大南昌或許可以在中部地區尋找新的經濟突破。

參考資料:

1、 城市進化論《“第五極”呼之欲出,江西坐不住了》

2、 澎湃新聞《網友建議南昌調整行政區劃,官方回複:正在開展調研論證》

3、 中歐商業評論《GDP已超越陝西,江西真的毫無存在感嗎?》

4、 中國城市觀察《阿卡林省?江西為什麼缺乏存在感?》

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