亞洲首個千億級乳企業誕生了！

4.27日，伊利上交的2021年的成績單震驚了業内外，總營收1105.95億元不僅成為亞洲首個營收突破千億的乳業，還遠遠将競争對手們甩在了身後 ，讓同行們望塵莫及。

自此，乳業徹底告别雙巨頭時代，成為一超多強的新格局

新增長極強勢崛起，奶粉業務增速第一

從伊利年報業績來看，公司多品類産品梯隊增長活力十足，液态奶，冷飲等，基本盤 持續擴大，同時新增長極也在強勁突進，奶粉及奶制品業務崛起勢頭明顯。

其中，嬰幼兒配方奶粉品牌金領冠年銷售收入突破百億級，尼爾森零研數據顯示，伊利嬰幼兒配方奶粉零售額市占份額同比提高了1.4個百分點，增速位列市場第一。

奶粉是乳制品創新研發的技術高地，産品受到消費者認可的背後是公司堅持多年的技術積累，伊利以近20年母乳營養研究為基礎，推動嬰幼兒配方奶粉進入“專利時代”目前，金領冠旗下的專利已達70餘項，這些紮實的研究成果，讓金領冠成為首批通過。新國際的嬰幼兒配方奶粉品牌。

除了堅實的産品力，伊利金領冠迅猛增長還得益于其在全産業鍊範圍内的數字化建設及升級，在數字化建設上首創 數字化三位一體運營體系，為中國嬰配粉行業的數字化轉型提供了 新樣本

以消費者為中心首創“三位一體”運營體系

數字經濟浪潮來襲，随着國家對數字經濟的持續推進和消費者數字化生活方式的不斷加深，伊利金領冠敏銳感知到社會環境變化和消費者生活方式變化，在數字化服務建設上首創“數字化三位一體”運營體系，全面加速數字化戰略轉型

數字化三位一體主要是圍繞經銷商，門店，消費者三大核心場景，以創新數字化生态系統為重要入口，提升運營效率，賦能渠道，倉儲數字化管理。更加精準滿足，消費升級 需求，堅持以消費者為中心，全面提升消費者體驗

自2020年起，伊利金領冠便在行業内率先使用一物一碼技術，在罐内賦二維碼，讓消費者通過掃描 罐内碼 一鍵查詢生産日期，批次 生産者，誠信評價等各環節信息數據

而哎上線，數字化運營體系後，伊利金領冠進一步升級了 罐内碼 功能，在以往罐内碼積分福利的基礎上設置了更多大禮包，實現從查詢數據到運營消費者的效果

消費者掃描，罐内碼，不僅可以獲取積分獎勵，掃碼分享成功後還可獲取額外的抽獎機會，這種創新掃碼裂變運營模式，在數字化時代，将深度實現品牌與消費者之間的互動，加深兩者之間的聯系，為品牌商積累更多忠實用戶。

同時，金領冠還全面升級，罐底碼，實現對每一罐産品的全鍊路追蹤，全方位保障消費者體驗，例如，消費者在任意門店對金領冠産品掃碼，即可查詢到相關産品對應的城市，門店，經銷商，倉庫和進貨時間等信息。這項升級也讓金領冠實現了對經銷商，門店，倉儲的全方位數字化管理，進而提升經銷商和門店的運營效率

通過掃碼收集消費者的數據，利用大數據分析提煉出消費者标簽，需求偏好，決策因素，在私域用戶運營領域，同步搭建基于數據驅動的會員體系，依托領先的數字化能力，持續整合内容資源精準服務用戶，大幅提升響應消費者需求的速度和溫度

伊利金領冠還可以研究消費者多場景化的需求，預測未來即将流行的營養功能，創新爆品，創造更多符合消費者多元化和個性化需求的産品，産品上架後也能夠實時關注不同消費者群體對産品的反饋評價，進而優化産品和服務品質，繼續拓展服務的廣度和深度

同時企業還可以針對終端門店，通過人貨場大數據建立智能模型，精準評估并預測市場發展态勢，為終端門店提供精準的營銷策略，定制化資源投放，幫助提升門店營銷效率，并通過人工智能為産品創新疊代和服務品質升級提供依據

讓在數字化 運營模式下，伊利金領冠打通渠道和消費端的最後一公裡，門店以更直觀，更便捷的方式享用數字化發展的 果實， 讓每一個消費者能夠以更便捷的方式，更快的速度，更人性化的互動方式，更低的成本了解購買産品，真正将 以每個消費者為中心 落到了實處

數字經濟浪潮來襲，數字化正改變着中國乳業這一傳統産業的現狀，從源頭的養牛，擠奶，到生産，運輸，到終端的消費，無一不在切實地改變着乳制品行業的每個環節

對于中國奶粉品牌而言，通過數字化建設能夠有效提升産業鍊的運營效率，不僅對于企業降本增效意義重大，更能打造出差異化的競争優勢，如何更高效地進行鍊路管理，提高管理質量，是當下奶粉品牌需要解決的重要課題，數字化轉型則是衆多乳企及品牌所探尋的轉型之路

我們有理由相信，未來，伊利金領冠将通過 數字化 體系建設，推動中國嬰配粉行業更早實現數字化轉型引領中國嬰配粉行業高品質發展，同時為伊利，後千億時代，的高增長注入新動能，提高伊利實現全球乳業第一目标！

無論是大企業還是中小微數字化轉型是必經之路，線上 線下強強聯合，未來才不會被淘汰，抓住機遇就有機會！

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