俗話說，人心齊泰山移。“單打獨鬥”已經過時，已經不能适應科技、信息高速發展的當今社會了。現在是抱團合作的時代，唯有放下自我、融入團隊，才能共赢。
文：中外管理
來源：摘編自中外管理出品《森諾科技的故事與哲理》
哲理的故事：
“客戶在哪兒，市場就在哪兒！”森諾一向以客戶為中心，部門設置也會随業務的變化進行調整。新能源所就經曆了從工程設計院獨立出去，現在又重新回歸設計院的過程。
這個由70後、80後、90後，“三代人”組成的新能源所，在工程設計院赫赫有名，不僅敢打硬仗，業績高效，而且相處和諧，親如家人。
2020年，森諾工程設計院新能源所承接了北京新星公司的開發利用後評價項目。正當項目接近尾聲時，新星公司突然提出，把原先編制的3個不同類型的報告，合并為一個總報告。這可不是簡單的疊加，而是要把3個報告，打散後重新定義，組合成一個全新的報告。
擅長編制的朱興文是個典型的80後，面對困難，他一臉輕松，因為挑戰對他來說，永遠是機遇。而對擅長項目現狀編制的倫雪萌和擅長經濟測算的李婷婷來說，卻不是件輕松的事。這一改變，意味着之前做的大量工作，可能要作廢。雖然這兩個90後，不怕加班熬夜，但面臨這麼緊的工期，倍感壓力。
關鍵時刻，發揮了“三代人”團隊的力量。70後的總工張同秀有着豐富的經驗，他重新梳理了工作思路和方向。而80後的主任錢猛則帶領大家在趕往新星公司的路上，就與甲方溝通總報告編制以及彙報PPT制作的細節問題。
在北京出差的日子裡，這五個夥伴集中辦公，每天加班到淩晨兩三點。最終，他們僅用一星期就完成總報告及PPT的編制，并順利通過了集團公司總部的驗收。
“三代人”的默契配合，不禁讓人想起一個小故事：兩個饑餓的人得到一位長者恩賜的一根漁竿和一簍魚。他們商定，每次隻煮一條魚，然後共同去找尋大海。經過遙遠的跋涉，他們來到海邊，開始了以捕魚為生的日子。他們一個擅長釣魚，一個擅長捕魚，所以每天都有收獲。而且，他們相處得十分融洽，從不為一些小事吵嘴。幾年後，他們建造了自己的漁船，蓋起了房子，還擁有了各自的家庭。
“三代人”的默契，與故事裡兩個主人公的配合有着異曲同工之妙——兩個團體都是靠優勢互補、和諧相處取勝。
故事的哲理：
俗話說，人心齊泰山移。“單打獨鬥”已經過時，已經不能适應科技、信息高速發展的當今社會了。現在是抱團合作的時代，唯有放下自我、融入團隊，才能共赢。
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