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産品經理如何彙報工作

職場 更新时间:2024-07-09 07:15:04

金字塔原理是一項層次性、結構化的思考、溝通技術,可以用于結構化的說話,便于職場人畫餅,哦不,是彙報。作者以數據分析工作中的案例,講述了如何運用金字塔原理中的演繹法和歸納法進行彙報。感興趣的夥伴們一起來看看吧。

産品經理如何彙報工作(産品經理如何快速提高彙報)1

畫餅是職場人的必備技能,所以彙報能力就顯得尤為重要。關于彙報的方法,我想你一定聽過金字塔原理。

金字塔原理是指公文、商業報告等的寫作,要先說結論,然後再列舉出支撐這個結論的幾個論點。

如果論點是由更小的論點支撐的,那就把論點再拆成更小的點。這樣的結構用圖形來表示類似金字塔的形狀,所以也叫金字塔原理。

結構如下圖所示:

産品經理如何彙報工作(産品經理如何快速提高彙報)2

金字塔原理看起來并不難,但實際應用好的人卻很少。

如果隻是把内容按照先說結論,然後說三個論點的方式,這是不太困難的。但這隻能算是學會了金字塔原理的形,沒有學到金字塔原理的神。

實際工作中金字塔原理得不到應用的原因,一方面是訓練金字塔原理的思考模式比較困難,大部分人很難短時間組織好内容。另一方面原因是不得要領,不知道該如何組織金字塔的邏輯。道理都懂,知道要結論先行,但就是做不到。

知道但做不到,等于不知道。今天聊一聊如何在實戰中應用金字塔原則,讓你在彙報中更好地應用。

一、演繹推理金字塔

我們在表達的時候有兩種基礎的邏輯。分别是演繹和歸納。

演繹是指通過一般規律推演特定問題并得出結論的方法。基本的框架是一個大前提 小前提=結論。

比如我鄰居家的小孩已經一歲半了。所以我判斷這個小朋友應該已經開始學說話了。我隻知道年齡,還沒見過這個孩子就判斷他在學說話,是因為絕大部分的小孩兒一歲多都開始學說話了。鄰居家的小孩兒也已經一歲了,所以他應該也會說話。

這個例子中大前提是小孩兒到一歲就會開始學說話,小前提是鄰居家的小孩兒已經一歲半了,所以我的結論是那個小孩兒也開始學說話了。

演繹推理的金字塔模式,用圖像來表示是這樣的。

産品經理如何彙報工作(産品經理如何快速提高彙報)3

這種邏輯在生活中有很多衍生的形式,比如:

  • 隻有做到A才能達成目标,目前無法做到A,請加強做到A的能力
  • 隻有做到A才能達成目标,目前工作重心在B,請将工作重心轉向A
  • 出現了問題的現象,問題的原因是A,請解決A的問題。

舉一個數據分析工作中的例子:

假設你現在在做一個渠道拉新的專題分析,分析的目标是為了提升某APP渠道拉新的ROI。

通過前期的分析,你得出了一些結論,你用演繹法的邏輯組織了最後的彙報,彙報的結構是這樣的:

首先說結論。你分析的結論是為了提升渠道拉新的ROI,需要對投放文案、投放時間、投放渠道三方面進行優化。

接下來我們說遇到的問題的表現:目前渠道投放ROI偏低,問題集中在ABC三個渠道。

然後我們說問題的原因:ABC三個渠道ROI較低的原因是:

  • A渠道用戶的ROI偏低,主要是因為投放内容不匹配。A的用戶需求與其他渠道不同,A渠道的用戶對于功能X的需求更強;而我們的渠道投放文案是以功能Y為主打賣點的,文案與渠道A用戶的需求不匹配。
  • B渠道用戶的ROI偏低,主要是因為投放時間不匹配。B渠道用戶的活躍時間主要集中在深夜。而我們的廣告放時間以及營銷活動的時間主要為白天。投放時間與B渠道用戶的活躍時間不匹配。
  • C渠道用戶ROI偏低,主要是因為C渠道的用戶屬性與目标人群不匹配。C渠道用戶主要由中老年人組成,而我們的産品比較偏向年輕用戶,C渠道用戶與目标用戶的人群不匹配。

最後再重複結論:因此我們需要進行三方面優化。第一,對A渠道我們要優化文案,為匹配渠道A用戶的需求,增加功能X的文案宣傳。第二,對B渠道的投放時間進行優化,增加夜晚的投放量。第三,取消C渠道的投放。

以上的表述,如果我們用圖形來表示是這樣的。

産品經理如何彙報工作(産品經理如何快速提高彙報)4

二、歸納推理金字塔

上面的案例,我們用的是演繹法組織金字塔的内容。我們也可以用歸納法組織金字塔,一般歸納法的框架是這樣的:

産品經理如何彙報工作(産品經理如何快速提高彙報)5

如果上述案例用歸納法表達的話是這樣的。

首先我們說結論,結論這個部分和演繹法是一樣的,我們不做變化,直接照搬:為了提升渠道拉新的ROI,需要對投放文案、投放時間、投放渠道三方面進行優化。

接下來說論點

  • 第一個論點:A渠道我們要優化文案,增加功能X的文案宣傳用于匹配A渠道用戶的需求。A渠道用戶的ROI偏低主要是因為投放内容不匹配。A的用戶需求與其他渠道不同,A渠道的用戶對于功能X的需求更強;而我們的渠道投放文案是以功能Y為主打賣點的,文案與渠道A用戶的需求不匹配。所以要優化文案匹配。
  • 第二個論點:對B渠道的投放時間進行優化,增加夜晚的投放量。B渠道用戶的ROI偏低,主要是因為投放時間不匹配。B渠道用戶的活躍時間主要集中在深夜。而我們的廣告放時間以及營銷活動的時間主要為白天。投放時間與B渠道用戶的活躍時間不匹配。所以要增加B渠道夜晚的投放量。
  • 第三個論點:建議取消C渠道的投放。C渠道用戶ROI偏低,主要是因為C渠道的用戶屬性與目标人群不匹配。C渠道用戶主要由中老年人組成,而我們的産品比較偏向年輕用戶,C渠道用戶與目标用戶的人群不匹配。所以建議取消C渠道的投放。

最後重複結論:因此我們需要進行投放文案、投放時間、投放渠道三方面的優化。

如果我們用圖形來表示上述的這段邏輯,那麼是這樣的。

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三、演繹和歸納的優缺點

同樣一件事,既可以用演繹法表達,也可以用歸納法表達,這兩種表達各有各的優缺點。

(一)演繹邏輯更嚴謹

演繹式推理的優點在于邏輯嚴謹,推導出的結論比較有說服力;歸納式推理則顯得不那麼全面。

比如上面的案例中,我們在使用歸納推理時,給出了三個對策,分别對應了ABC三個渠道的問題。這種表達聽起來給人一種東一榔頭西一棒子的感覺。好像我們隻找到了這三個問題,而不是隻有這三個問題。

而演繹推理一上來就說渠道ROI低是因為ABC三個渠道的問題,這樣的表述看聽起來就感覺你是已經找出了所有的情況,聽起來更加嚴謹和全面。

(二)演繹邏輯容錯性差

演繹推理雖然嚴謹,但也有缺點。

演繹邏輯是一環扣一環的,其中隻要有一個環節被質疑,那麼推理的結論就顯得不可靠。比如領導覺得A渠道ROI低的原因不是因為文案不匹配,你的彙報就很難繼續下去。因為後面的結論是建立在錯誤的論據之上的,那當然隻要你自己不尴尬,尴尬的就是别人。

如果是歸納推理,這個問題就容易解決。因為我們提供了三個對策,分别對應三個問題。如果被人質疑其中一個問題,那不影響其他兩個結論。

(三)演繹邏輯理解成本高

演繹推理的表達對于聽衆的注意力是有一定要求的。因為演繹的論證過程和最終的結論之間距離太遠,一旦聽衆在中途走神,漏掉了一些信息,那麼之後的論證就容易理不清楚關系。要想解決這個問題,對于表達者的演講能力是有較高要求的。

歸納推理表達的理解成本更低,因為他每一個小結論内部論證和結論之間聯系比較緊密,更容易理解。并且即使中途走神,丢失了一些信息,隻是對其中一個子論點有影響,不影響其他論點。

綜合演繹和歸納的優缺點,根據實際情況,我們可以選擇最适合的邏輯。

如果這次彙報領導想要知道渠道ROI的原因是什麼?那麼我們更适合使用演繹推理的金字塔模型。因為演繹推理更嚴謹,更适合說明原因。

如果這次會議是希望各個部門采取行動,對于ROI低的原因沒有那麼關注的話,那麼推薦使用歸納推理的金字塔模型。

四、小結

金字塔原理入門容易,真正用好的人不多。本質上是因為沒有深究如何組織金字塔。同樣一件事,我們既可以用演繹推理,也可以用歸納推理,他們各有優缺點。

演繹和歸納還可以組合使用,形成更加複雜的金字塔結構。

專欄作家

三元方差,公衆号:三元方差(sanyuanfangcha),人人都是産品經理專欄作家。專注用數據驅動業務增長,擅長數據分析、用戶增長。喜歡閱讀、思考和創作。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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