領導想讓我調崗我怎麼回?前幾天，我的小夥伴小A同學找我聊天，吐槽說老闆找他談了調崗的事情——明明幹地好好的，為啥突然來個調崗？，今天小編就來聊一聊關于領導想讓我調崗我怎麼回?接下來我們就一起去研究一下吧!

領導想讓我調崗我怎麼回

前幾天，我的小夥伴小A同學找我聊天，吐槽說老闆找他談了調崗的事情——明明幹地好好的，為啥突然來個調崗？

雖然老闆「美其名曰」這一調動是為了更便于他之後工作的開展，但聯想到最近好多大中小企業都在裁員的情況，吓得他當天晚上就登錄了前程無憂APP更新簡曆。

畢竟，要是突然被裁，自己也好有個準備的緩沖器，不至于太被動——職場36計，有備無患為上。

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調崗，可能純粹就是為了更好地開展工作

遇到調崗這種事情，和小A一樣想法的人，肯定不少。

畢竟，調崗這個詞兒，向來都是和降薪、裁員關聯在一塊兒的——我們在各大社交媒體平台上也見過不少熱點，好多公司就是采用這種方式逼你主動離職。

但，我問了小A一個關鍵問題，你有和老闆溝通過調崗之後的薪資嗎？你的崗位薪資和福利有任何的變化嗎？工作内容有特别大的變化嗎？

小A回答：薪資結構和福利保持不變，這個我倒是特意問了的，工作内容，老闆說和之前的大緻保持一緻。

這就對了嘛，老闆都沒有給你降薪的打算，可以大概率排除故意排擠走你的可能性。

我給他舉了一個我個人經曆調崗的例子。

我個人有經曆過從A部門調崗到B部門：崗位薪資福利不變，所負責的工作内容也不變，唯有組織人事關系變動了。原來我在一個小組負責新媒體運營，市場部還有一個完整的新媒體小組，他們分工相對明确，負責的賬号之間能夠有更多的溝通和聯動，領導出于整合公司新媒體資源、便于大家溝通合作的角度考慮，提出要把我調崗到新媒體小組。

雖然一開始我也對領導的說辭持懷疑态度：擔心是不是自己工作表現不夠好，老闆認為我不再适合待在他的團隊，借口想把我踢走。

但理性告訴我，老闆的出發點其實是正确的，單打獨鬥的新媒體是做不出優秀的成績來的，一個人的能量肯定不如團隊大。

第二天，我也真誠地和老闆進行了溝通，咨詢了他我之前的工作表現，在得到肯定的答複之後，我才安心地去了新部門。而且，目前在新部門幹活兒也很舒心。

像我這種調崗，算得上是成功的調崗經曆。

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仔細說說調崗這件事兒

雖然說以我個人的調崗經曆來說，調崗不一定是壞事兒，但對于很多人來說，調崗确實是降薪裁員的前兆。

而且，調崗所帶來的，是把你調整到新的組織人事架構當中去，意味着你需要熟悉新的團隊環境，需要和新同事、新領導打交道，這就需要花時間花精力去做磨合，包括工作分工、工作習慣等。

以上這些，都是大家排斥調崗的原因。

但對于我們個人來說，無論調崗背後的原因是什麼，我們首先都要做的是：确認調崗之後的工作内容、薪資等問題。

調崗之後改變了工作内容的，那就需要根據自己的職業規劃來确認自己是否還适合這家公司、這個崗位。

調崗之後薪資有變化的，如果是降薪的，涉及到法律問題的，需要仔細斟酌和商議，必要情況下，可以尋求法律或者仲裁援助。（調崗之後漲薪的，應該沒有哪個大聰明會猶豫和排斥的吧......）

當然了，在一些中小型企業，員工本身就身兼多職也很正常，工作重心常常随着公司業務的發展而變化：今年你是财務，明年你就得兼着幹點商務相關的工作，這也是非常普遍的，可能都不存在所謂的調崗。

調崗這一概念，更多的存在于分工非常明确、有詳細工作鍊條的企業。

無論如何，我都實名反對在沒搞清楚狀況的情況下就開始找下家。

像我的朋友小A，在我的引導下和老闆做了一次深入友好的溝通，才發現其實是公司業務發生了一定的變化，上層對于未來的發展戰略有了新的業務要求，所以才想把他調崗去支持創新業務。

這就是單純的崗位調整，并不涉及到裁員，也不涉及到降薪，更不涉及到領導排擠自己這種情況。

真實的職場有時候并沒有那麼多的彎彎繞繞，大多數時候，大家的目标其實是一緻的，沒有必要把老闆想的那麼壞。好好溝通，才是正道。

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