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職場上應該怎樣應對領導

職場 更新时间:2024-09-08 20:22:22

很多人長期在職場上混,對領導的各種陰招都非常的了解。其實任何領導都很不容易,他們既然能坐上領導的崗位,說明肯定有比你強的地方。有時候領導的一些方法和招數确實比一般的人要強,比如說我們今天要說的職場上,領導收拾人的五個陰招,你還以為是好差事。

職場上應該怎樣應對領導(領導收拾人的五個陰招)1

1、事情拿出來讓你做主。

很多人覺得這是領導安排自己做事情是領導信任自己,領導把權利都給自己了,能夠讓自己有更好的實踐能夠積累經驗,有更好的發展,其實這是領導給你上了一個圈套而已,領導讓你去做主,其實有很多事情都是他不想去參與的事情,說白了,也可能有很大的責任,如果你做主了,那麼這樣的責任,肯定就隻能由你來承擔了。所以你還要記住一點,如果真正有好的事情,領導自己一定會去做的,既然有好處,誰不願意給自己先弄呢,你說對不對?

2、常給你一些空頭支票。

有很多領導喜歡對下屬承諾,比如說你要好好幹,然後我會保證你會怎麼樣?但是至于能不能達到那個程度?他就不管了。這其實是領導想籠絡下屬的一個方法,其實很簡單,就是為了讓你在短時間内服從他的安排,能夠努力的做事情。這種承諾從某種意義上講,算是一種欺騙吧。

職場上應該怎樣應對領導(領導收拾人的五個陰招)2

3、暗地裡末位淘汰。

有的領導如果要淘汰一個人的話,他專門會去設置一些不同的規矩。這些規矩在你一開始看來你可能覺得沒什麼,但是等結果要考核的時候,你才發現這些規矩就專門為你設置的,比如說你的數據沒有完成,沒有達到一定的績效指标。然後說你的工作沒做好,領導用了這些規矩之後就可以有依據的淘汰你。

4、讓同事檢查你的工作業績。

有的領導特别厲害,想讓下屬之間能夠相互制衡怎麼辦?有個很重要的辦法,就是讓下屬檢查。這樣做,能夠讓你更認真地對待工作。因為領導的這種做法是為了平衡你們之間的關系,讓整個團隊的利益最大化。而整個團隊的利益,其實就是領導自己的利益。如果你的領導用這一招來對付你的話,那麼可以說領導是一個高手。

5、工作輪崗。

輪崗的話,領導很多時候都是覺得你在目前的崗位上已經做了非常多的時間了,可能你很多的一些利益都是來自于這個崗位,那麼這種情況下,領導就将你輪崗,讓你遠離這樣的一個崗位,讓他更好的控制。

職場上應該怎樣應對領導(領導收拾人的五個陰招)3

上面這五招領導的陰招,你們知道了嗎?如果你知道了,那麼一定要記住了,這不是什麼好事情,不必感恩戴德,你還要好好的防一防。

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