當我們讨論一個成功的商場時,我們在讨論什麼?對于商場而言,讓“消費者願意進來”的核心因素是什麼?
業内分成兩大流派:地段派和運營派。前者認為,地段是決定商場命運的根本,屬于硬件要素,其它都可以改,唯獨地段不可複制;後者認為,體驗為王時代,運營決定商場能否存活。
為了探究答案,我們找到兩個很有意思的樣闆。在深圳寶安中心區,3公裡内有着截然不同的商場:靠地段引流的壹方城、靠運營支撐的海雅缤紛城。
實際上,在壹方城還沒有開業前,海雅缤紛城一直穩坐寶安區購物中心頭号人氣寶座,在2017年10月28日壹方城開業後,海雅缤紛城的危機值迅速拉滿。
從深圳海雅缤紛城、壹方城這幾年的銷售額對比來看,在壹方城入駐深圳市寶安區的第一年,海雅缤紛城的增長率從22%暴跌至7%。可見,壹方城的開業對海雅缤紛城産生一定威脅。不過好在,2019年海雅缤紛城做了挽救措施,讓銷售額有所回升,生命力頑強。
到底是什麼讓壹方城有那麼大魅力,生生搶走了海雅缤紛城的部分人流?而海雅缤紛城又做了什麼進行禦敵呢?
壹方城:大而雜
帶着疑惑,好商業君于工作日傍晚對兩家購物中心進行了實地踩盤。第一站下午4點半來到了壹方城,1号線寶安中心地鐵站與壹方城負2樓無縫連接。從這點看,壹方城便赢在了起跑線上。開業三年,深圳壹方城客流量穩居深圳第一。
壹方城地鐵站入口美食街
壹方城為地鐵人流設置了第一個落腳點--美食街。下午4點30分左右,一些餐飲店門口已經排起長隊,此時集中在負二樓的人流量較多。
從布局來看,壹方城的停車場集中在B1、B2、B3、L2、L2M、L3、L3M、L4,停車場較大比較散,如果忘記停在哪,找起來實屬不易。美食集中主要在B1、B2、L2、L3、L4、L5。服裝鞋子主要集中在B1、L3、L3、L4。化妝品首飾主要集中在B2、L1。
壹方城品牌布局
在壹方城負一樓中心廣場舉辦了小鹿創意市集,販賣小飾品、精品擺飾、香水,另外還有幫人占蔔。在1樓中心廣場出去,看到有許多白領在喜茶和芭依珊門口休憩。另外1樓還有一些酒吧服務人員在做準備工作。
小鹿創意市集上線
好商業君轉了一圈,發現大多數店鋪都多多少少有人進去選購,多家首店處于圍擋中,包括華南首店BLACKHEAD、華南首店次元販售、深圳西部首家旗艦店Nike的KICKS LOUNGE概念店鋪等。
總的來說,壹方城給人的感覺更加活潑、時尚。在一些地方精緻的擺放綠植,減少消費者的視覺疲勞。總體人流動線比較流暢,場地也很大。在公共服務上,比如廁所、育嬰室、女神停車位比較人性化,能給消費者帶來較為愉快的購物體驗。
壹方城精緻綠植
但是,由于體量過大,逛一圈壹方城下來容易感覺到疲憊。好商業君在現場觀察到,壹方城在商場裡設置的休息區并不多,隻要能用來創造營收的面積,基本上都不會閑着。由于壹方城以服務周邊住宅為主,商場内主要以餐飲為主,體驗式業态較少。壹方城開業時就引進了100 餐飲品牌,是深圳目前餐飲數量最多的商場。整體而言,壹方城更像一個供年輕人購物的大百貨,地段優勢拉滿,運營實力較弱。
海雅缤紛城:雖遠但精
第二站來到海雅缤紛城,由于沒有地鐵直達,好商業君騎行了3公裡來到海雅缤紛城。擡頭望去,海雅缤紛城的外立面像是一座巨大的堡壘,吸引人的眼球。
海雅缤紛城
當我氣喘籲籲到達海雅缤紛城,已經接近6點了。此時可以看到許多老人帶着小孩在噴池邊嬉鬧,也不乏一些年輕媽媽們坐在石階上,分享一些育兒心得,旁邊擺放着商場新買的玩具。
海雅缤紛城共有8個樓層,其中,停車場集中在負2樓、負3樓和1樓廣場處。美食集中主要在負1樓、1樓和5樓。服裝鞋子主要集中在2樓、3樓、4樓、化妝品首飾主要集中在1樓。各個闆塊分布較密集,方便消費者逛街購物。
海雅缤紛城一樓布局圖
進去海雅缤紛城時已經接近飯點,好商業君在美食街看了一圈,全部店都不需要排隊就能用餐。一些奶茶店比較冷清,顧客較少。到一些網紅餐飲店看了看,店員正在門口賣力的吆喝,排隊用的闆凳上卻是空無一人。
此外,轉了一圈,好商業君發現海雅缤紛城的人流動線比較清晰,不容易逛迷路,扶梯口都有道路機器人和引路大屏幕,找起目标商戶也并不費力。
嗅到“顔值經濟”的商機,海雅缤紛城不斷加碼高端美妝業态,引進國潮美妝深圳首店,以此提高了整體美妝業态氛圍。伴随 “新零售、新體驗”的商業發展趨勢,海雅缤紛城也不斷增加體驗業态。2019年8月入駐華南首家奈爾寶、2019年9月入駐第四代OLE超市等。
除此之外,在營銷活動上海雅缤紛城也不甘落後,涵蓋了品牌路演、跨界合作、精準營銷、網紅營銷等。在場景創新上,海雅缤紛城升級IP形象和營造一系列夜景燈光氛圍。将場内裝飾景觀、停車場、洗手間、直梯進行改造,讓人流動線更加流暢、均衡。
海雅缤紛城晚上燈光效果
整體而言,海雅缤紛城更注重逛街的體驗,動線設計合理,給人感覺非常利落。對于目标性強的消費者而言,來到海雅缤紛城更容易直達目的地消費,無需繞一大圈。事實上,海雅缤紛城在店鋪引進上也頗費心思,除了餐飲之外還有一些運動和文化主題。相比于壹方城巨大的人流,海雅缤紛城更能得到放松。
好商業觀察
這一趟下來,還是可以發現海雅缤紛城人流不如壹方城,是什麼造成這個差異呢?
好商業獲悉,從商業體量來看,兩者差異不大。從設施體驗度來說,壹方城更新潮,硬件更新;從入駐商家數量來看,海雅缤紛城更勝一籌。
但是從交通來看,海雅缤紛城常常受到吐槽,距離地鐵站太遠,降低遠距離消費者前來購物的興趣。說到底還是地段問題,要知道對一個商場來說,地段有時能夠決定一個商場的生死存亡,地段不好,人流、口碑都将上大打折扣。
處于商場風起雲湧的時代,海雅缤紛城有着地段這較大的短闆,卻還是能保持銷售額不斷增長,有其可圈可點之處。這或許和海雅缤紛城運營團隊做的努力是離不開的,海雅缤紛城一直都在更新換代,保持業态常青。
至此,我們能從海雅缤紛城的行動得到了些做商業的啟示。購物中心需要一直向前奔跑,一刻也不能停歇。購物中心需要不斷的發掘市場需求,從而不斷優化業态場景,保持常新,沒有最好隻有更好。此外,做商業也不能急于求成,還需要将目标分解,階段性完成。
在大浪來臨前,要及時把方向調對,才能乘風破浪。
(若無另外說明,圖片均由好商業拍攝)
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