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一個很聰明但有一點傲慢的人

圖文 更新时间:2024-07-29 21:11:08

一個很聰明但有一點傲慢的人?“弱小和無知不是生存的障礙,傲慢才是”---《三體2黑暗森林》,接下來我們就來聊聊關于一個很聰明但有一點傲慢的人?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

一個很聰明但有一點傲慢的人(每一個傲慢的人背後)1

一個很聰明但有一點傲慢的人

“弱小和無知不是生存的障礙,傲慢才是”---《三體2黑暗森林》

被一顆“小水滴”徹底摧毀是一種什麼樣的體驗?《三體2黑暗森林》中的情節給出了我們答案。這也是全書最震撼人心的篇章之一。

人類用兩千艘太空戰艦排成的長方形陣列,向宇宙宣告着,我們沒有不可戰勝的敵人。可随後的不到一個小時,一個被人類稱之為“聖母的眼淚”的三體人探測器,就将地球全部太空力量三大艦隊徹底毀滅,僅幸存六萬人左右,逃生戰艦兩艘。

最令人絕望不是水滴的摧毀力,不是人類艦隊毫無反擊之力,而是整場戰役的前十三分鐘,完全沒人知道,是在遭受來自什麼的攻擊。

三體人,用超出我們的認知範圍的力量,狂妄地顯示了自己的強大,同時,人類卻在這不知所措和毫無反應,無情地暴露了自己的的弱小與無知。

而就在戰役之前,大部分人類的想法居然是“就當做人類文明的一次示威閱兵吧,這樣一支超級艦隊是什麼勁頭?吓不死它們!把它們的尿都吓出來,如果它們有尿的話。”

弱小和無知不是生存的障礙,傲慢才是。

傲慢的人總是在遮掩自己的不足

曾經接觸過一個兒童教育機構,最初階段,由于和創辦人的一部分理念相近,同時對兒童教育市場也比較看好,便深度接觸了一段時間。本來我是打算參與到項目中去的,直到我看到了某個情節的發生。

“窮人,别理他們,花不起錢還想給孩子好的教育,怎麼可能”,這是那位創辦人轉頭對我說的話,而來咨詢的家長才剛剛被送出了門。聽到這句話,我不置可否的笑了下,沒有多做什麼評論。

我并不反對物美價廉,但,更贊同一分價錢一分貨,因為你看或者不看,成本就擺在那裡,好東西那确實貴,不然怎麼叫好貴呢。可當我知道,她已經是不止一次的這樣對待上門咨詢的家長時,心裡就有了别的的想法。

特别是,當我知道很多家長一看是這個機構在做地推、做活動,就避之不及的趕快離開現場,還有些人會沒好脾氣的說他們的“壞話”,告誡其他家長這個機構價錢太貴,老師脾氣不好,别把孩子送去。

而更讓我不踏實的是,每當有人對工作和教學上提出意見和建議時(暫且不論是善意的還是惡意的),得到的回應基本都是“你不懂,就不要亂說話,我們這裡就是最好的”。

這些我看在眼裡、聽到耳中的信息,最終幫我下定了決心,放棄更進一步的合作。

一個沉浸在自我完美中的人,往往是傲慢的。

他們看不到也不敢看到自己的不足,甚至不惜用自負和诋毀,将其遮掩起來。他們最常做的就是告訴别人“我很厲害,我很牛,我頭頂光環無數,我身上各種加持,反正,我是能藐視一切的存在,而你,早已被我看穿”。

也許這是好面子,也許這是自卑。但這對個人成長來說,都完全沒有好處,因為他已經嚴重的掉進自己的太虛幻境裡,不能自拔了。

某銀行曾發生過這樣一件事,一名顧客将99元錢分99次存入銀行卡中,前後耗時達三小時,引起後面排隊者的不滿,而此時銀行裡的工作人員卻對此熟視無睹。最後,引來媒體關注,銀行值班經理才出面調停。

該顧客再三聲稱自己不是無理取鬧,但銀行内部工作人員的傲慢和冷淡,着實讓人煩火,該顧客幾次電話投訴均無下文,後又與銀行值班經理,再次遭到不予理睬的态度,所以一怒之下,出此下策。

我時常會想,為什麼有些家長會在外面,說前文提到的那家機構的負面消息,真的就是因為價格貴了嗎?是因為價格已經脫離的當地的市場情況?或,闡述價格時的話術有問題?再或者,是并沒有把産品和服務展示的足夠清楚,讓家長明白物有所值?(如果能想到這些,大概也就不算是傲慢了)

消費者的憤怒多半是因為遇到不公正的對待,而這種情緒勢必會用不利于機構的方式,壞事傳千裡的被散布出去。

天底下,沒有什麼醜是能遮得住的,遲早要曬在陽光下,試圖掩蓋的人不過是在自欺欺人而已。

傲慢的人總是用貶低他人來擡高自己

口頭禅這玩意,最麻煩的就是,即便聽的人很反感,可說的人卻未必自知。要知道嘴巴是大腦的輸出工具,你心裡怎麼想,嘴上就會這麼說,尤其是那些下意識就脫口而出的口頭禅,更能反映你的心思。

我曾經就有過一個很糟糕的口頭禅。

有時候為了能及時下班,我媳婦會把一部分工作帶回家做,遇到思路糾結的地方,便會找我讨論,我呢,也就仗着比她多吃了幾年飯,就大言不慚的給她出些馊主意。

有一次,因為不完全了解他們的情況,而我又固執的認為,自己說的就是對的,有點“倚老賣老話”甩資曆的意思。問題沒解決,倒把場面弄尴尬了。後來,也是照顧我的面子,她就宣布結束這次讨論,我也就順着台階就下來了。

看氣氛緩和了,她就說要給我提出個建議,希望我能接受。作為男人,我當然立馬同意了,便問是什麼建議。

“把你的那句口頭禅改了”。她說。

“啊?哪句呀”我一臉懵的問。

“就是那句,’這很簡單呀’的口頭禅”她神情嚴肅,但表情略帶微笑。

“我有嗎?”我開始回憶之前的讨論過程“我說過這句話?”。

“你經常說,尤其是我問你問題的時候。你知道這句話讓我聽着有多不舒服嗎?”

......

試想,如果我對一個問題百思不得其解,要請教另一個人,而那人卻面無表情的回我一句“這很簡單呀”的時候,我肯定翻着白眼轉頭就走了。這是在藐視我的智商嗎,還是你自我感覺良好,是個高人一等家夥?

之後,媳婦告訴我,這句口頭禅她忍我很久了,而且我還頻繁的用在别人身上,這麼招人讨厭的話,還是戒了吧。

現在,我已經不再說這句話了,連同還有些類似的其他口頭禅,一并戒掉了。

越是不斷成長的人,越是會尊重和自己交談的人;而那些保持傲慢的人,為了顯示自己的高大,能做的大概也隻有貶低他人了。

南懷瑾老先生就常說:傲慢的人,他根本就是自卑,不自卑的人不會傲慢,因為自卑的人曉得自己沒有什麼,又深怕你看我不起,故而傲慢。所以凡是傲慢的人都是可憐人,都有自卑感,因為有自卑感,反過來他就傲慢,他不懂人生,就是這個道理。

你是不是也聽過這樣的話。

“我在這個行業都待了20多年了,你不聽我的還去聽誰的呀,我說的還會錯嗎?”;“那個誰誰誰不行,我一看面相就知道”;“你懂什麼,我吃的鹽比你吃的飯還多呢”;“我可是某某某專業,這個問題我比誰都懂”。

不随意下論斷,對人也好對事也罷,也是一種美德。

比别人更厲害、更值得被尊重的方式,隻能是讓自己不斷的成長。打壓和诋毀,隻會讓你的缺陷暴露的更徹底。

傲慢的人很難成為長期主義者

在你用傲慢的态度,将自己的客戶拒之門外時,就已經失去了長期發展的基礎;當你用傲慢的言辭,将意見者的反饋渠道封死時,就已經失去了長期發展的方向;當你用傲慢的行為,打壓、诋毀同行者時,就已經失去了長期共同發展的夥伴。

當你隻有一份時間和精力時,要麼你用它補足自己的短闆,使自己不停的成長,要麼你用它掩飾自己的短處,以免被人發現。這本不該是個選擇題,對于傲慢的人來說,是這樣;對于長期主義者來說,也是如此。

我們都知道亞馬遜是家偉大的公司,很多人不知道的是,自亞馬遜成立以來,貝佐斯交出的短期成績常常不如人意:盡管銷售持續增長,但季報卻屢屢虧損。

2000年後有段時間,不少基金經理公開嘲笑貝佐斯,說這家夥瘋了,這家公司肯定會破産,而那幾年的華爾街,也确實嚴重懷疑過亞馬遜是否真的能夠生存。

可貝索斯用堅定的行動表明,要着眼于長遠目标,做一個長期主義的領導者。 亞馬遜上市之初,貝佐斯就對公司股東表示,會盡自己最大的努力來建立一家偉大的公司,一家子孫們都能夠見證的偉大的公司。

網易财經年初的報道:大量的領導力測評結果顯示,相比西方企業領導者,中國領導者整體上更加“傲慢”。

因為,人治大于“法治”。個人決策、個體權威和個人崇拜,這中國企業的領導者們産生“無所不能”的錯覺。同時,領導者的人格修煉和文化素養又不夠。一成功就容易張狂,炫富、高調行事、居高臨下,加上身邊缺乏智慧清醒的提醒者、敢于直言的進谏者,容易讓領導者喪失自我認知和冷靜判斷力。

别說子孫了,因為傲慢,很多公司的領導者,還沒來得及有“子孫”呢,自己就帶領着企業先“玩完”了。

沒有長期主義的人,不一定傲慢,但是,傲慢的人,必定不是長期主義者。

怎麼做才能避免成為傲慢的人

首先,敢于直面自己。

每個人身上都沒有絕對的優、缺點,嚴格意義說,那隻能是某種特點。個子高挑也有腦袋不慎磕到門框的時候,性格嚴謹也不免做事死闆或優柔寡斷,待人熱情未必就能把握好分寸,過猶不及都不好。

承認并接受自己的不完美,才是你走向完美的第一步。

既然,誰人背後不說人,誰人背後無人說,不如就随它去。反正,善意也好,惡意也罷,隻要能促進你變得更好,幹嘛不呢。而且,隻有你變得越來越強大,惡意的評價才會越來越少。

你最大的也是最終的敵人,隻有一個,那就是你自己。這個世界除你之外,沒有别人。

其次,客觀看待事實。

這個世界上最愚蠢的事情之一,就是用一個謊言去掩蓋另一個謊言。而掩蓋業已發生的錯誤,也是如此。正确處理錯誤的方法,除了承認客觀存在外,就是反複追問為什麼、

比如:因為價格過高使得客戶流失

真的是這樣嗎?大家為什麼會有這種想法?如果,這是真實的,那我為什麼竟然忽略了這個事實?我究竟錯過了什麼?若是這種事是真實的,那麼從現在開始我應該如何思考?如何判斷?如何行事?我還需要糾正的是什麼?

把注意力用在解決問題上,你就沒啥精力用在遮掩問題上了。

再次,建立反饋機制

主動就一件事情的進展,向更專業的人征求意見。找到你認為在一個領域有自己獨到見解的人,或者在這一領域水平在你之上的人,就某個具體問題,向對方征求反饋。

盡量問封閉式問題,而不是開放式問題。

比如:對于這次的促銷活動,我這裡有兩個方案,A和B,我的目的引來更多的新客戶流量,目标是新增1000名新客戶......

這樣既節省了對方的時間精力,也讓自己得到了提升。

最後,成為長期主義者

像貝佐斯一樣,把目光能放到未來七年或更長久的時間,這樣,不但和你競争的人變很少,你的格局也會逐漸變大。眼界寬了,傲慢心自然就沒有了

寫在文末

在《三體》中,人類還是階段性的遏制住了,三體人對人類的種族滅絕行為,而究其原因竟然和軍事實力的提升沒啥關系。隻不過是由于,在三體人的眼中,人類還是那個他們看不起的“蟲子”。而這份傲慢,最終迎來了人類的反撲。

弱小和無知不是生存的障礙,傲慢才是。

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