經常有人問：是什麼拉開了我與成功之間的距離？是智商？環境？學曆等等因素嗎？這些都不是決定因素，真正重要的因素在于，當腦子裡有想法之後，是否采取了行動！不管你的計劃多麼周密、目标多麼高遠，不付諸行動，一切都是鏡中月、水中花。

很多人都渴望在事業上能有所發展，實現自我價值，獲得高額的回報，為此也做了精心的計劃，每一個目标和步驟都清晰。隻是三五年過去了，最後還是在原地踏步，計劃和目标一直擱置，沒什麼進展。

究其原因，就差最後的行動！沒有行動，一切想法都是空談，人生的理想和事業，隻有架構在行動之上才會變得有意義。拖延是失敗的源頭，行動是成功的開始，世界上任何機會都是留給有準備的人，隻有通過不斷實踐，用行動來給自己搭建上升的階梯。

1、怎麼行動？首先将工作中遇到的待辦事項看成必辦事項，《羊皮卷》裡寫着這樣一句話：“我應該活着，就像今天是最後一天那樣地活着，把每一天都當成最後一天，立刻做必須做的事情，不再拖拖拉拉。過去已回不去，明天也不能夠到來，我們能把握的唯有現在”。我也希望每一個人都能記住這句話，而不是總是在後悔并懊惱地說着：時不與我，要是以前就開始改變去做就好了。就是現在，行動起來，也不晚。不要等到下一個三五年又對今天沒有開始行動而感到晚了，這隻會是一個惡性循環，會消磨一個人的意志。

在注重行動的人的人生信條裡從來沒有待辦事項，隻有必辦事項。當你把自己的思維模式從“待辦”轉變成“必辦”時，你也會目标明确、行動專注，同時你的決策也會變得有效，而你為那些重要的事情創造了時間，為自己赢得了空間。試問哪一家公司的領導不喜歡這樣一個有執行力和決策能力的人？

2、擺脫猶豫，決定了就去做。決策是行動的前提，沒有決策就沒有行動。所以我們還需要學會決策。我想大家身邊都不乏缺少沒主見的人吧？總是會比别人的言語左右、總是容易動搖，對自己決定過的事情沒信心，從而拖延浪費時間。

做好決策很關鍵，他可以避免一些突發情況帶來的不良影響。既然是決策，就是決定性的、不可輕易更改的，就算可能會出現失誤，但也總好過凡是拿不定主意、瞻前顧後。在職場中一定要有自己的主見，切記人雲亦雲，領導不喜歡這樣的人。

決策對行動和目标的影響重大，所以有必要給大家分享三點提高決策能力的措施。

（1）樹立全局觀念。決策者都應具備全局觀，要能在一個較高的層面上考慮終極目标和整體計劃，應該能結合工作實際，對工作的發展方向、實施要領、完成節奏有清晰的認識。在工作中你是否也經常聽見領導常說要有全局觀之類的詞語，人家之所以能夠成為領導是有一定道理的。具有全局觀的人，處于困境時思維是清晰的，知道下一步該做什麼，怎麼樣做才能有利于結果。缺乏全局觀的人，總是感覺自己缺少前進的明燈，難以摸索，在工作中總是扮演着費時、費力、不讨好的角色。

（2）鍛煉自己的思維。高明的決策來自于活躍的思維。要鍛煉思維就要養成多思考、多觀察的習慣，注重營養，保持适當的休息，積極從事戶外活動。

（3）注重塑造做事果斷的性格。高明的決策就是做事果斷的表現。平時要注重做事不要瞻前顧後，不要畏首畏尾，果斷地處理工作上的事情，做到這一點必然有助于提高決策能力。

試問，一個單位，如果你是一位執行力強的人，思維清晰，并且擁有一定決策能力，老闆不用你他還用誰？不給你升職加薪還給誰升職加薪？記住，職場中要多思考、多觀察，換言之，做人也是如此。

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