進入職場10多年了，做人力管理也有5年多，我見過很多新進的大學生男女。剛開始工作的前2年，幹什麼都是精力充沛，眼裡有光，然而幾年下來，大都有些渾渾噩噩，工作也是按部就班，缺乏創造性和主觀能動性。

其實，他們是因為缺少職業規劃。職業規劃，最大的意義并不是讓你的職業生涯按照規劃一步步走下去，而是讓你有方向感。有了方向感，你才能成為一輛渾身都是動力的“動車”，甚至是“高鐵”。

那麼，怎麼做職業規劃會比較好呢？

台灣作家張德芬，在她的書裡寫過一句話“心的外面沒有别人，有的隻是你自己”。

認識自己，是我們一生的修行。

想要做好職業規劃，首先我們要深度地認識自己。這一點，不僅職場新人需要，職場老鳥也是需要的。

隻有我們深度地認知了自己，我們才能為自己量身定做職業規劃，讓職業規劃與自己的條件、内心狀态相契合，減少心理内耗，用職業規劃引領我們的職業發展。

南轅北轍的故事，你肯定是熟悉的了。方向的重要性，就是 這個故事的精髓。

隻要方向對了，你走得再慢，也是快。對于職場來說，你需要給自己定一個方向。

職場發展大的方向，可以分為技術型、管理型、綜合型。很多人的目标是想成為綜合型的職場人，然而這是跟我們的性格、生活環境、個人經曆有着很大的關系的。比如說：有MBA經曆的職場人，職場方向趨向于管理型的機會就大一些。

我們可以做一個九型人格測試。當然，我并不是讓你一味地迷信測試的結果。在我看來，九型人格這樣的人格測試，好處有2個：一個是明晰你自己的優勢，二是讓你更加清楚地知道不同類型的職場角色需要什麼樣的品質和能力。

有了方向，你還需要知道自己的興趣。比如說：你通過九型人格測試，知道自己是領袖型。你想成為一名管理者。然而，你的興趣是跟人打交道、是管理嗎？

我們可以借助霍蘭德職業興趣測評來了解自己的興趣，進而明确興趣與方向是否匹配。

霍蘭德職業興趣測評是一種經典的職業興趣測評方法，緻力于幫助個人找到職業興趣特性與職業之間内在的對應關系。

我們可以通過量化的測評數據來更加深層次地了解自己的興趣，然後在興趣的維度上進行職業規劃。

隻有你選定的方向和興趣相契合，你的職場之路才能可持續，你的内心也會減少内耗。

很多職場新人有一個誤區，那就是認為職業規劃沒有必要性。

在他們看來，一個職場人的發展不僅要受到所在公司、行業發展趨勢的影響，甚至還會受到大的經濟環境的影響，所以職業規劃沒有必要，不斷提升自己就可以了，這種論調是一直存在的。

然而，事實真的是這樣嗎？

巴菲特早年學習，量化分析公司，執行嚴格的安全邊際，賺了一些錢，但是到了後來老巴發現這種方式行不通，于是開始買入一些看上去很貴的但是高質量的公司。

巴菲特的思路轉變契合了一個我非常推崇的思維方式，“模糊的正确，好過正确的模糊”。

在大霧彌漫的叢林裡，模糊的正确才是最重要的

我們終其一生，都在做選擇，職場發展也不例外。如果我們一心想着“必須100%正确”，那很明顯是做不到的。這樣的職業規劃也沒有意義。100%的正确，最終隻能讓我們走向模糊，甚至錯誤。

我們應該努力的方向是“模糊的正确”，這也是做職業規劃應該遵循的準則。我們的職業規劃以及職業發展路徑，不可能是足夠精确的，我們隻能把握住一個大方向上的“模糊的正确”。

比如說：你緻力于成為管理人員，你需要“模糊”地知道，你需要獲得一定的管理學知識甚至尋求MBA深造，然後往這個方向去努力。

我們不需要100%正确的規劃，我們需要的是方向正确、興趣契合基礎上的“模糊的正确”。

好了，我們已經講清楚了職業規劃的必要性，也介紹了做好職業規劃的2個重要維度，方向和興趣。

在這個基礎上，結合我10年職場管理的經驗，再給你分享兩種管理職業發展的路徑吧。無論是職場新人，還是職場老鳥，隻要你想往管理崗位上發展，一定會有借鑒作用的。

管理崗位的發展路徑有兩種：

第一種是典型的發展路徑：普通職員-初級管理-中高級管理。對于這種發展路徑，我們大多數人會在初級管理崗位上遇到瓶頸。畢竟，我們的職場是金字塔結構的，越往上難度越大。

此時，我們在初級管理向中高級管理的關鍵環節，需要有一個蓄力的過程。蓄力，可以是提升自己的管理能力、編織人脈網、提升學曆等。

第二種是非典型的發展路徑：非管理人員轉型為管理人員。一般情況下，這種發展路徑相對比較困難。

此時，蓄力的環節更是不可少的了。相較于典型路徑下的發展，此時的蓄力就需要下更多的工夫了。自學提升管理能力、優化人脈網，是不可或缺的，而提升學曆就顯得更為重要。

其實，無論是典型的發展路徑，還是非典型的發展路徑，想要突破瓶頸或者轉型成功，你獲得一個管理學類的學曆，用MBA作為跳闆積蓄力量，會為你增色不少，關鍵時候可能還會起到決定性的作用。

其實，工商管理碩士（MBA）誕生于美國，它的曆史已經超過了一個世紀，現在已經成為世界最權威的管理類專業碩士項目之一，被譽為通往職業經理人的“助推器”。

據統計，美國最大的500家公司的總經理、董事長等高層主管，絕大多數都是MBA。這一驚人的事實，是對MBA教育的成功業績的最好說明。

MBA,就是可以讓你的學曆和經驗“二合一”的蓄力渠道。你可以提升學曆，得到同學、人脈的積累，吸收别人的工作經驗，獲得職業天花闆的突破。

這就是我要分享給你的兩種管理職業發展路徑，以及你在發展過程中需要的蓄力。

當然，職場路徑的發展，是依賴于職業規劃的，所以希望你在深度認知自己的基礎上，定好方向、找準興趣點，然後在适合自己的路徑上一路狂奔，獲得職場上的持續高效發展。

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