2022年一級建造師備考已開啟,為了幫助廣大考生迅速進入學習狀态,特為大家整理了一級建造師《項目管理》科目章節分值分布及重要程度分析,供各位參考。
《建設工程項目管理》考試特點分析
1.建設工程施工管理以“三控三管一協調“為核心思路分别進行叙述,涵蓋了建設工程成本、進度、質量、安全與環境、合同、信息六個方面,内容繁多,知識面廣泛,考試的重複性比較大,考查形式為選擇題。近幾年考試難度有所增加,考查的知識點越來越細化。
2.考試題目類型包括:概念内涵(綜述)、概念外延(歸類)、責任主體(責任程序)、規範标準條件(合規型)、數字、時間、流程排序、比較、計算、識圖等。
(1)第一章(項目的組織與管理)、第四章(項目質量控制)、第五章(職業健康安全與環境管理)、第六章(合同管理)中的題目大多為概念内涵(綜述)、概念外延(歸類)、責任主體(責任程序)、規範标準條件(合規型)、程序排序、比較,學習備考時,側重于理解記憶。
(2)而數字、計算、識圖題型,則集中在第二章(項目成本管理),第三章(項目進度控制),學習備考時,側重多練題,多理解。
(3)第七章(施工信息管理),每年考試分值比較少,曆年真題多做幾遍即可。
3.考試分值分布:
章節 |
内容 |
重要程度 |
分值 |
第一章 |
項目組織與管理 |
☆☆☆ |
20-23 |
第二章 |
項目成本管理 |
☆☆ |
19-21 |
第三章 |
項目進度控制 |
☆☆ |
19-21 |
第四章 |
項目質量控制 |
☆☆☆ |
21-24 |
第五章 |
職業健康安全與環境管理 |
☆☆ |
15-19 |
第六章 |
工程合同與合同管理 |
☆☆☆ |
25-27 |
第七章 |
項目信息管理 |
☆ |
2-3 |
合計 |
130 | ||
章節 |
章節名稱 |
重要程度 |
分值 |
第一章 |
建設工程管理的内涵和任務 |
☆☆ |
1 |
建設工程項目管理的目标和任務 |
☆ |
1-2 | |
建設工程項目的組織 |
☆☆ |
3 | |
建設工程項目策劃 |
☆☆ |
2 | |
建設工程項目采購的模式 |
☆☆☆ |
3-4 | |
建設工程項目管理規劃的内容和編制方法 |
☆ |
1 | |
施工組織設計的内容和編制方法 |
☆☆☆ |
3 | |
建設工程項目目标的動态控制 |
☆ |
1 | |
施工企業項目經理的工作性質、任務和責任 |
☆☆ |
2 | |
建設工程項目的風險和風險管理的工作流程 |
☆☆ |
3 | |
建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法 |
☆☆ |
1-3 | |
第二章 |
成本管理的任務、程序和措施 |
☆☆☆ |
2-4 |
成本計劃 |
☆☆☆ |
4-5 | |
成本控制 |
☆☆☆ |
3-4 | |
成本核算 |
☆☆☆ |
4-6 | |
成本分析和成本考核 |
☆☆☆ |
3-4 | |
第三章 |
建設工程項目進度控制與進度計劃系統 |
☆☆ |
2-3 |
建設工程項目總進度目标的論證 |
☆☆ |
2-3 | |
建設工程項目進度計劃的編制和調整方法 |
☆☆☆☆ |
13-14 | |
建設工程項目進度控制的措施 |
☆☆ |
2-3 | |
第四章 |
建設工程項目質量控制的内涵 |
☆☆ |
2-3 |
建設工程項目質量控制體系 |
☆☆☆ |
4 | |
建設工程項目施工質量控制 |
☆☆☆ |
4-5 | |
建設工程項目施工質量驗收 |
☆☆☆ |
4 | |
施工質量不合格的處理 |
☆☆☆ |
4 | |
數理統計方法在工程質量管理中的應用 |
☆☆ |
3 | |
建設工程項目質量的政府監督 |
☆ |
1 | |
第五章 |
職業健康安全管理體系與環境管理體系 |
☆ |
1 |
建設工程安全生産管理 |
☆☆☆ |
5-6 | |
建設工程生産安全事故應急預案和事故處理 |
☆☆☆ |
4 | |
建設工程施工現場職業健康安全與環境管理的要求 |
☆☆☆ |
4-6 | |
第六章 |
建設工程施工招标與投标 |
☆☆ |
3-4 |
建設工程合同的内容 |
☆☆☆ |
4-5 | |
合同計價方式 |
☆☆☆ |
4 | |
建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保 |
☆☆☆ |
4 | |
建設工程施工合同實施 |
☆☆☆ |
4-5 | |
建設工程索賠 |
☆☆☆ |
4 | |
國際建設工程施工承包合同 |
☆ |
1-2 | |
第七章 |
建設工程項目信息管理的目的和任務 |
☆ |
0-1 |
建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法 |
☆ |
1 | |
建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統的功能 |
☆ |
1 |
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