1、涉及原則跟底線問題,一定要堅持,要懂得幫領導把好審核關。
哪怕領導很堅持,但是你一定要懂得背後去溝通,去建議。
切忌不要當面否定他,勸人是一門學問,一定要注意方式方法。
否則,領導不但不感激你,還會對你産生很大意見。
2、該完善的流程,千萬不要圖省事,特别是那些重要事項。
領導一般不會很在乎過程,隻在乎結果。
但是作為下屬,一定要幫他們完善程序,不要讓領導後續經不起審計跟紀檢。
3、該幫領導擔的責任,要具體分析。
有些無傷大雅的責任,适當幫領導背背,可以讓領導高看你一眼。
越是懂得幫領導分擔,越是能讓領導感受到你的忠誠。
4、該幹好的重點任務,堅決幹好,這是你出業績的最佳時候。
不過,業績出來之後,功勞要懂得讓給領導。
要懂得恭維領導,感謝領導的指導跟帶領,讓領導明白你的感恩之心。
5、領導不方便出面的時候,可以适時幫領導化解,适時幫領導出面出聲。
不要忽視這個環節,很多領導在高位身不由己,需要有人幫他引出話題。
特别是想推薦某人,想推動某件事,對某些事發表引導性觀點。
6、要懂得在私底下宣傳領導 ,贊美領導,讓領導在群衆中樹立良好的口碑。
一旦你能幫領導搞定群衆,那你就能搞定領導對你的欣賞。
如果你擁有了真才實學,又懂得以上6點,那麼你獲得領導的青睐,是水到渠成的。
哪個領導不喜歡這樣的員工?
不喜歡培養這種會來事、會幹事、會分享的員工?
二、在國企,要想晉升,群衆基礎還是要的。做人千萬不要太過,留點人情,于人于己都是好事。
1、得意時,不要太高調,不要到處得罪人,而要時刻謹記,不可能永遠都在波峰。
萬一到了波谷,就會被衆人踩。
2、再有道理,也不要懂得留點面子給他人。
這個社會,人跟人交往,面子真的非常重要。
如果撕破臉,不給對方面子,一旦對方得勢,你就要有被收拾的準備。
3、真正的高人應該是利用平台,聚攏人氣,塑造名聲。
讓他人為己所用,幫他人獲取利益的時候,也實現自己的利益。
4、可以批評他人,可以處罰他人的時候,卻高舉低落。
讓他人心存感恩,對你有百利而無一害。
5、以權服人,永遠比不上以恩服人,以德服人。
權力總有褪去的時候,而恩情、德行卻能永駐人心。
6、别人位于低潮時,多點善意,多點舉手之勞。
也許今後你就能收到對方“滴水之恩,湧泉相報”的美好收獲。
7、越是霸道的人,落幕的時候,結局都是比較凄涼。
心态改變非常難,最後受傷會很深,後悔已晚。
8、與人溝通交流,不要太自我,要學會求同存異。
不要以為自己最厲害,什麼都是自己對的。如果真的這樣,隻能說明你太無知,太膚淺。做事要高調,做人要低調。
與人交往,多點包容,多點格局。
不要太以自我為中心,而要懂得換位思考,懂得尋求共同點。
金杯銀杯不如口碑。
三、在國企,遇到水平差的領導,如何應對?
1、先改變自己的觀念,不要去鄙視他,而是要懂得去适應他。
2、面上一定要更加尊敬他,懂得服從是第一要務,做好執行才是最重要的。
3、如果他的決策有誤,可以通過尋求合适的時機,私底下提出建議方案,不要去否定,而是多條渠道。
4、讓他感受到你的出發點是為了他好,為了幫他把控風險,完善決策程序。
5、越是重要任務,越要懂得做好備用方案。提前做好擦屁股的準備工作,關鍵時刻能讓他對你刮目相看,願意培養你。
6、别人議論領導水平差的時候,堅決不參與,最好及時走人,多聽少說。
7、與其他同事相反,你要多幫他說好話,說些領導存在的優點,比如平易近人,關愛員工等。
8、遇到不平的事情,學會隐忍接受,不要試圖挑戰領導的權威,而是學會合适的機會,表達自己的上進心。
越是水平一般的領導,越在意面子。
越是如此,你越要懂得尊敬他,服從他。
要想獲得他的認可,越要讓他感受到你為他好的出發點。
四、寫在最後
在國企,一定要有自知之明,要懂得量力而行,要懂得順勢而為,要懂得妥協。
如果你有幸遇到好領導,就好好努力付出,好好赢得業績,獲得領導認可。
如果遇到那些喜歡奉承的領導,你不想溜須拍馬,那就對得起自己的工資,不要去跟領導硬怼,不然你就會很吃虧。
國企就像一部機器,再有能力的人,也隻是零件。
公司缺了你,運轉效率會差點,但是還是會繼續運轉。
因此,不要試圖挑戰領導的底線跟權威。
要想晉升,那就得順着領導,做好自己該幹的事。
有能力,又對領導有價值,你才可能實現升職加薪。
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