衆所周知，中國的家電産業起步比較晚，大多數的核心技術都被國外企業長期壟斷，但中國的科技發展速度卻讓世界都震驚，海信激光電視從0到1，用了整整7年，在完全沒有基礎的情況下，通過不斷摸索，開創出了一個屬于中國的激光電視時代。而目前激光電視技術在我國越發成熟，國産品牌海信的激光電視在全球的出貨量占比已經接近50%，我們很驕傲地說“世界第一的激光電視品牌來自中國”。
其實在海信之前，大多數顯示技術都是由日韓企業主導，而中國企業都是扮演跟随者的角色，并沒有話語權。所以如果想實現“彎道超車”，那隻能突破國外的技術封鎖，掌握核心技術。而海信則通過不斷地試錯，7年的技術沉澱，終于掌握了核心的技術，直接繞開了傳統液晶顯示技術和以OLED為代表的其它新型顯示技術的壁壘。
海信作為一個在傳統家電已經家喻戶曉的企業，能夠在激光顯示領域實現擠開三星，上演“彎道超車”的好戲，我個人覺得離不開兩點。
對于電視行業具有遠瞻性首先，海信在液晶電視領域其實已經連續多年穩居國内第一，但發展新一代的激光電視依舊成為海信市場布局的一個環節。海信從激光顯示技術還不成熟的時候，就已經着手布局激光電視，連續虧損了7年，終于推出首款激光電視，後7年的海信在激光電視領域經曆了五次的産品疊代，對于激光電視的未來确保了海信對激光電視長期重資源投入，鑄造了成為世界第一。
海信在布局激光電視的時候，就提出了自主創新精神，通過技術的積累，攻克了高可靠性以及高耐久性研究等關鍵技術，并獲得權威機構的認可，同時海信實現了核心激光光學引擎的自主研發設計，激光電視從研發、設計到整機生産制造可完全自主運營，将激光電視的核心技術緊緊地握在自己手上。
此外，海信在營銷方向，也通過頂級體育賽事，加速品牌全球化的速度，讓海信的激光電視走出國門，而國外消費者對于産品不同的需求，不同的評價，也使得海信更加嚴謹，在産品質量方面，具有嚴格把關，并根據消費者的需求，對于産品進行改良，尤其是健康方面，海信的激光電視做到看電視比看書更舒服。
其實不難看出，海信在激光電視産業的成功，是一個“内生、外化“的過程。對内，海信是最早布局激光電視的企業，從0到1，用了足足7年才推出首款産品，并帶領國内激光顯示行業的發展。對外，以開放心态打造産業生态鍊，擠開三星、索尼，打破行業的技術壁壘，讓産業發展更快速。
你們體驗過海信的激光電視嗎？你們覺得激光電視和液晶電視有什麼區别？
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