2020年7月8日下午,辭任董事長兩年的TATA木門創始人吳晨曦,突然現身第22屆中國(廣州)國際建築裝飾博覽會(以下簡稱:廣州建博會)TATA木門招商現場,親自站台招募優秀的合作夥伴。
TATA木門創始人吳晨曦
借廣州建博會再次向全國發出千名合夥人招募令,TATA木門正以多元化招募形式,吸引越來越多優秀有志之士,向千億目标挺進。
吳晨曦聊創業每一位在尋找品牌的經銷商,都是一位在路上的創業者。
2020年7月8日下午兩時,廣州建博會TATA木門展館人如潮湧,身着一件白色T恤的吳晨曦,清爽地站在人群中央,既沒有高聲吆喝增長計劃,也沒有極力描繪經銷商盈利模型,而是平靜地聊了創業,仿佛與朋友一般。
“2005年前後,兩個生活在同一個城市的兄弟,一起到展會來拿品牌,哥哥拿到A品牌,弟弟拿到了B品牌,10年以後可能一個銷售過億,另一個倒閉了。”吳晨曦提醒創業者,是擇蘆葦築巢還是選結實的樹木很重要。
與十幾年前相比,市場環境發生了極大的變化,市場的不可控性、行業變革形态的多樣性決定了企業發展的多樣性。對于家居企業而言,在受疫情影響,建材城大量關閉,品牌數量急劇下滑的局面下,隻有長期、可持續的盈利模式才能保證企業在優勝劣汰的整合過程中存活下來。
“複制長期、可持續的盈利模式,而不是增長模式。”吳晨曦以自己辭任董事長為例,告訴大家TATA木門不是家族企業,而是一個具有包容性、開放性的企業,不拘一格尋找價值觀一緻的優秀合作夥伴,以可複制的盈利模式賦能終端。“疫情期間,TATA木門長沙分公司保持銷售業績200%的快速增長,是原來的3倍。在TATA木門盈利模式的支持下,未來誰都有可能做到千億市場。”
多元化的招募加盟TATA木門,并非隻有成為經銷商一條路徑。招募千名合夥人,TATA木門推出了多元化加盟形式與多項“扶上馬,送一程”扶持政策。
TATA木門“扶上馬,送一程”扶持政策
在原有的空白城市招募基礎上,TATA木門創新加盟形式,不僅可以以産品、城市招募合夥人,還可以以渠道招募合夥人,重新定位渠道裂變,推出C2加盟店、渠道加盟店、專項加盟店、已有店面基礎上改造的TATA木門專賣店,通過多元化加盟通道的建立,與更多加入TATA木門系統的優秀人才形成合力,打造TATA木門與合夥人雙向選擇的局面。TATA木門副總經理張岩表示,“這種加盟形式是以點為單位進行招募,根據每一個意向人員的具體情況進行合理優化合作方式,從而做好大規劃,實現快速拓展”。
TATA木門副總經理張岩
此外,為了讓加盟合夥人實現開店即盈利的優勢,TATA木門推出十大政策,扶持新人快速上道。第一、新店考察選址,選擇當地最好的市場、最好的位置;建立城市VIP群,為新開拓的城市找優秀“師傅”,通過把“師傅”拉進群,對新城市進行幫扶;第二、協助樣品門下單,總部稽核部按照圖紙要求,幫助新城市通過ERP系統(企業資源計劃)下單;第三、店面圖紙設計,承諾圖紙一周内出來……十大利好政策以最好的位置、最好的營銷支持和最貼心的服務,為加盟TATA木門的合夥人賦能。
創新加盟形式,TATA木門希望在未來的市場中,與衆多優秀的年輕群體共拓廣闊藍海,創造千億企業。
疫情下的進擊招募千名合夥人,疫情下的TATA木門顯示出進擊的風範。這份底氣或許來自疫情下TATA木門耀眼的成績。
“從2020年2月份首場直播活動正式上線,截至6月30日,TATA木門通過十幾場線上線下全國聯動的直播營銷活動,取得全國預訂單同比增長30%以上的成績,将渠道資源發揮到了極緻。”張岩表示,從TATA木門的角度而言,利用品牌現有的優勢、渠道、資源以及管理能力,在一個巨大的舞台上施展拳腳,不僅是給予TATA木門全國銷售人員極大的鼓舞與信心,更是給未來加入TATA木門的合夥人一顆定心丸。
張岩向北京商報記者透露,自2020年4月17日TATA木門首場招募千名合夥人計劃啟動以來,共收到有效加盟信息2000多條,距離600-1000名合夥人的招募目标,TATA木門已走了近一半的路程。
進擊的TATA木門,是否會成為木門領域首個突破百億目标、邁向千億計劃的企業?
圖片來源:企業
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