還記得那句“先完成一個億小目标”嗎?
這句出自萬達老總王健林的名句曾經“血洗”各大社交媒體,而時隔許久之後在提起這句話,人們才發現這位曾經自帶熱搜體質,一舉一動都備受關注的前首富已經沉寂許久了。
大衆對他最後的記憶似乎定格在了幾年前萬達經營不善,背下六千億的外債上。但是短短三年的時間,他就還清了這筆龐大的債務,再次重歸富豪榜。他究竟是如何做到的?
講述原創商業創始人故事,傳播商業智慧。本期子牙童趣創始人觀察與你一起了解這位前首富如何王者歸來。
完成人生大目标出生于1954年的王健林是四川人,十六歲就參軍的他在經曆了近二十年的軍旅生涯之後在1986年專業進入了大連市人民政府任職。
但是僅僅兩年的時間,他就放棄了政府官員的身份,帶着借來的一百萬辭職下海。
從開始創業,他就将目光放在了房地産行業上,幸運的是他趕上了中國房地産發展最好的時代。
從下海創業到1992年正式成立大連萬達房地産集團公司,再到以兩千億身價超越李嘉誠成為新的華人首富,前前後後他隻用了二十多年的時間,一路走來幾乎可以用順風順水形容。
在萬達集團的巅峰時期,全國萬達廣場兩百多個,萬達城十餘個,還有八十多家的五星級酒店和一千三百多家影院,其個人資産中豪宅古玩等多不勝數,除了國内資産,他在國外還擁有遊艇公司、電影公司等各種産業。
2016年時他在富豪榜上的家族财富為兩千一百五十億元,全球排名21位,已經是第三次成為中國首富。
也許是因為兒子王思聰的網紅屬性太高,連帶着王健林也稱為有史以來最受關注的首富之一,時不時就會出現在熱搜中。
而他在采訪中的那一句先實現一個億小目标的發言更是讓他紅出了圈,徹底跻身網紅企業家。
王健林的成功很大一部分的原因是他趕上并抓緊了國内房地産發展最好的那些年,之後又涉足了影視産業這一方向。
但是随着房地産的發展逐漸放緩,他也開始對集團的發展重心進行轉移,最明顯的是他開始向西方國家大量投資。
在短短幾年的時間裡,他先後在海外收購多家公司,其中包括美國的AMC和英國的聖西遊艇公司,兩者分别耗資二十六億美元和三點二億英鎊。
雖然他的成功是因為趕上了好的時機,但是王健林的商業眼光也是很好的,因此這些投資如果能夠順利進行,必将帶來的巨大收益。
但就在此時,變故出現了,2017年對萬達集團和王健林來說是個分水嶺,也是極為艱難的一年,上半年還一切順利,企業運行的紅紅火火,下半年就陷入了一場史無前例的經濟危機。
由于國家對房地産行業進行整治,出台了一系列調控政策,銀行收緊銀根。這對正在大肆擴張的萬達集團造成了巨大的打擊。
史無前例的萬達危機由于近些年的擴張行為,萬達欠下了銀行大筆的貸款,為了融資,他還在國外發行了債券。
林林總總加起來,萬達面臨着六千億的債務。而此時,除了對房地産的條款調控之外,國家對海外投資的管理也加強了,投資的項目短時間内都沒有辦法實現明顯的收益。
高額的債務之下,蟬聯首富多年的王健林在富豪榜上的排名一路下跌,直至掉出榜單,從輝煌時期的兩千多億一路跌到最低時三百多億元。
此時,人們幾乎已經認定萬達的路走到了盡頭,破産隻是時間問題。
但是就在他徹底跌出富豪榜的第二年,也就是2020年,王健林不僅還清了全部六千多億的債務,還一路殺回了富豪榜,以一千億元的身價排名全球第154位,他的這一記回馬槍跌破了所有人的眼鏡,萬達也徹底擺脫了困境,轉危為安。
從2017年到2020年,僅僅三年的時間,王健林是怎樣在這麼短的時間裡還清了六千億的巨額債務呢?
還清負債走了那些路?在還債的這幾年裡,王健林做了很多事情,首先就是走輕資産道路。
為了降低負債大量出售項目資産,他先是将企業旗下的七十多家五星級酒店打包出售,以兩百億的價格賣給了富力集團。
之後又将文旅項目賣給了融創的孫宏斌,除此之外包其持有人壽的股份、國外買的地、全國各地數十家萬達百貨等等在内,隻要是能賣的全都賣掉了。
而賣掉這些項目為企業換取了大量的流動資金,讓萬達獲得了一個喘息的機會得以繼續前進。
之後王健林又着手企業的轉型,房地産作為重資産項目不僅耗資巨大而且回報期長,而萬達在過去的發展過程中,這一部分的投資占企業的大頭。
在開始商業轉型之後,萬達開始向輕資産經營的方向發展,不再自己投資建造,而是拿着資方的錢幫助投資人完成商業地産項目的選址和建造,并在建造完成之後派遣物業管理團隊入駐。
從重資産向輕資産的轉型讓企業在項目中僅需技術和經驗的投入,不必再背負較高的負債率。
在完成商業地産轉型的過程中,萬達還對自身的業務範疇進行了調整,最終将企業的發展方向确定為包括電商、金融、文化和商業地産在内的四大産業。
與此同時,随着疫情的威脅逐漸降低,電影市場開始回暖,影視行業的收益也給萬達帶來了不小的助益。
除了企業内部的轉型和發展方向的調整,王健林能夠在短時間裡就還清全部債務的另外一個重要原因就是來自于妻子林甯的支持。
作為林氏集團的當家人,王健林的妻子林甯為了幫助他還債賣掉了自己名下幾乎全部的資産,林甯不計代價的支持極大的緩解了王健林的還款壓力。
可以說萬達和王健林能夠有驚無險地度過這次危機最終轉危為安,林甯的資助起到了至關重要的作用。
在還債的同時,王健林并沒有因為自身的債務而忽視公益事業,在2020年的疫情期間,他不僅捐出了一千萬元的捐款還對企業旗下地産租客的租金和物業費進行了減免。
真心也好,作秀也罷,捐款和付出是實打實的。也是因為如此,無論是王健林個人還是萬達集團,在大衆眼中的形象都有了較大的提升,對企業的發展而言,這種美譽度的提升是很有助益的。
從千億首富到千億負債,再到重回富豪榜,王健林打了一場漂亮的翻身仗,作為一名企業家,他不僅擁有獨到的商業眼光,更重要的是面臨逆境的堅韌和堅持。
畢竟僅僅是六千億的負債就可以擊穿很多人的心理防線,而王健林卻始終沒有放棄對機會的尋找和創造,最終扭轉乾坤,成功翻身。
而未來,萬達在渡過這次危機之後能否在他的帶領下重新登上另一次巅峰我們拭目以待。
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