職場如江湖，不是直來直去，而是人情世故。有城府的領導真心培養下屬，是不會挂在口頭上的，而是暗中考驗，悄悄觀察，你懂他的意思，知道感恩，他就會繼續重用你。那些經常說“我這是培養”“我這是給你壓擔子”“我這是給你創造機會”的領導，反而未必是真的在培養你，可能隻是利用而非重用。所以，你發現領導對你有這10個表現，看透不說破，把“前戲”做足，順其自然，悄悄配合，好好努力，讓領導順勢而為，提攜你不斷進步，千萬不要不識擡舉。

【1】關起門狠狠罵你，在公開場合表揚你。情場上，打是親罵是愛，最親最愛用腳踹。部隊裡，挨長官打罵最多的士兵，可能是最早晉升的軍官。職場上，嚴師出高徒。你做錯事情，在外面給你留面子，關起門來，大聲責罵你，使勁敲打你，也是為你好，希望你接受教訓，加快改正。

【2】對細節要求苛刻，恨鐵不成鋼。别人犯了小錯誤，領導顯得很寬厚，還安慰他這是人之常情。你犯了小錯誤，他毫不客氣，半夜把你抓起來改正。在領導的觀念裡，一棵大樹要成材，粗枝大葉的毛病，必須從小就修剪。他不能容忍一棵好苗子長歪了枝葉，對你要求苛刻，也是恨鐵不成鋼。

【3】對你不再客氣，有時候會氣急敗壞。在領導的眼裡，你有發展潛力，他才會用力批評你，不斷給你提高标準。如果領導對你變得客客氣氣，也過高要求你，說明他認為你的能力遇到了天花闆，沒有培養潛力了，你會不會做高難度的事情對他無所謂了，他已經放棄你了。如果他還對你有期望，才會施加壓力。如果他對你沒有期望，就會變得客客氣氣。

【4】遇到重要關口，他會為你開小竈。比如，上級讓你去彙報重要工作，對你來說，既非常重要，又是第一次，也是一次表現的機會。真心培養你的領導，不會擔心你的風頭蓋過他，而是悄悄給你“開小竈”，拿出他的寶貴經驗，教如何應對，希望你表現得更加出色。那些利用你但不重用你的領導，表面上很關心你，但不會拿出自己的絕活，害怕教會徒弟餓死師傅。

【5】帶你參加重要飯局，介紹重要人物給你。領導帶你參加應酬，尤其是那種層次都比他低的飯局，說明領導隻是讓你當他的“随從”，甚至是“服務生”“擋酒官”。如果領導帶你參加層次比他高的飯局，把你介紹給比他層次高的領導，并主動湊合你們互留名片。帶着你向重要人物敬酒，并“拐着彎”表揚你、推薦你，不會藏着掖着你的優點，更不會隐匿你的存在。

【6】讓你參與核心項目，暗中給你資源。行走職場，從事核心業務、接觸核心信息、承擔核心任務，那才是真正的培養。讓你隻做基礎工作，打“擦邊球”，不讓你進入核心圈層，那是“隻利用不重用”。讓你參與核心項目，隻是重點培養；暗中給你資源，讓你在核心項目中發揮骨幹作用，并做出業績給大老闆看，這相當于把你推到舞台中央、聚光燈下，創造條件讓你表現出來。

【7】公開場合為你掩護，私下裡給你擦屁股。領導對自己的愛将，真心培養的愛徒，都會在公開場合“護犢子”，一方面是為了維護徒弟的形象，一方面也是暗示别人“這是我的人”。你做錯了事情，别人在會議上批評你，領導客觀為你解釋，甚至說“這事是我安排的”。私下裡，關起門來罵你，但還是調度資源給你擦屁股、收拾爛攤子，讓你輕裝前進，減少負面影響。

【8】既給你壓擔子，又私下為你趟平路子。比如，領導給我安排重要任務，讓我非常顧慮，因為有些人不配合我，正當我擔心他們不配合我時，他們說領導已經給他打招呼了，必須無條件配合我，讓我非常感動。 領導站得高，看得遠，知道你的能力，也知道你的敵人是誰，更知道别人可能給你挖的坑，你都不知道的陷阱，領導已經替你擺平了。如果領導隻給你壓擔子，不替你趟路子，有可能隻是利用你而不是培養你。

【9】會上表揚你，表揚到點子上。你做出成績，領導都會表揚你，但是，表揚的角度、高度和深度不同，預示領導對你的态度不同。如果領導不喜歡你，不得不表揚你，那麼，他會泛泛誇誇你就可以了。如果領導真的為你樹形象、立威，表揚就要有深度。比如，領導在會上表揚你，小林的銷售業績達到一千萬，如果隻看絕對數字，還不足以證明他的優秀，外人不知道，但是作為主管領導，我清楚他不僅僅創效一千萬，更難得的是打通了一套體系和機制，帶來的邊際效應是無法計算的。這種表揚，不僅僅是錦上添花，而是給你立威；不是說給你聽的，而是說給大老闆聽的。

【10】領導外出，有意識把工作交給你打理。現在的領導對自己的存在感是非常敏感的，如果長時間不出現在公司會議上，就會引起員工的猜疑。所以，領導都不敢出遠門，不敢長期消失在員工的視線裡。如果領導不得不離開一段時間，他一定會找一個特别信賴的人來替他代理工作，一是能得到準确的信息，二是能指揮得動他。不信任的下屬，領導是不會讓他代理他的工作的。比如，領導需要住院十天，他把OA中的授權給你，讓你幫他處理文件，這就是非常的信任。

領導是在重用你還是在利用你，不要看他的口口聲聲說辭，而是“聽其言觀其行”。然而，領導都是有城府的人，他的心理活動怎麼能輕易讓下屬看出來呢？行走職場，見微知著，一葉知秋。如果你有一雙慧眼，就能從細節之處辨别真相，聽話聽音，看人看心，看出領導是培養你還是利用你，才能采取正确的應對策略，而不是被人賣了還替人家數錢。您說，這些話對嗎？歡迎交流。#職場升值季#

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