29塊的T恤、59塊的帆布鞋應該是我們印象裡的凡客誠品。2010年前後是凡客的鼎盛時期，那個時候我們喜歡看雜志上的凡客廣告頁，訂購貨到付款的文化衫。在那個電子商務剛起步，淘寶還沒有普及中國的時代，凡客誠品作為B2C品牌以其高性價比的産品紅極一時，前後獲得五輪融資，融資金額10 億人民币。後來，我們進入了互聯網 時代，電子商務空前發達，然而Vancl為什麼消失在大家的視野呢，可能很多00後壓根就沒聽過凡客誠品這個品牌，戳其痛點是市場定位錯誤。
“高性價比”是凡客誠品最初的定位，29塊的T恤、59塊的帆布鞋、99塊的雪地靴、100塊兩條的牛仔褲，可後來凡客不再走這種菜價路線了，似乎提升了自身檔次，至少價格水平提升了，但消費者會為此買單嗎？就好像很多朋友認為小米的産品後來賣到2999的時候我為什麼不加點錢買iPhone一樣。說到這，雷軍當年倒是很是看好凡客誠品呢。隻是後來在凡客CEO陳年的盲目擴張下，産品SKU（庫存量單位）越來越多，導緻用衣服的質量不斷縮水，與客戶的需求漸行漸遠。
近十年過去了，在這個大浪淘沙快速發展的時代，各種消費升級産品如雨後春筍一樣遍地開花。電子商務平台更是群雄争霸，海外淘市場也逐漸擴大。
作品牌、做産品應該注意點什麼呢？
1、 緊跟用戶需求
中國市場10 億消費者的力量不容小觑，古人講“口口相傳”更何況在這個互聯網飛速發展的時代，在消費市場上信息對稱程度良好，好的品牌會在口碑積累下慢慢成長。
2、 做好産品
做事業，好産品是立身之本，消費者誰都不是傻子，都會向性價比高的産品傾斜。如今有很多小衆品牌發展迅速，包括唯品會作為正品專賣，也慢慢培養起來一批性價比超高的小衆品牌，低價格高品質是制勝之道。
3、 打通渠道
産品的産生是為了銷售出去變現，銷售渠道就變得尤為重要，很多創業性項目、産品都很有想法，但因為沒有銷售渠道知識就像白紙無法成金。
随着消費市場和理念的飛速變革，消費升級是社會發展的必然。在大浪潮下，對于品牌、品質的要求也發生了升級，簡單說就是買得起了，想買更好的，或者更适合的。可是不管怎麼升級，緊跟用戶步伐不會錯。
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