員工崗位晉升辦法?關注【本頭條号】更多關于制度、流程、體系、崗位、模闆、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報告、技能、職場等内容，弗布克15年積累免費與您分享，今天小編就來說說關于員工崗位晉升辦法?下面更多詳細答案一起來看看吧!

員工崗位晉升辦法

關注【本頭條号】更多關于制度、流程、體系、崗位、模闆、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報告、技能、職場等内容，弗布克15年積累免費與您分享！

第一條為适應公司未來業務戰略對人才開發的長期需求，規範人力資源管理制度，使工資定級有據可依，同時為能夠更好的吸引外部人才，特制定本制度。

第二條本标準适用于公司中層以下所有員工。中層以上（含中層）人員由公司領導根據具體情況核定。

第三條根據公司目前崗位序列，中層以下（含中層）分為部長、副部長、主管級、職員級四個級别，每個級别分為3-4個檔位。

第四條各類人員定級原則

（一）、應屆畢業人員，按以下規則确定：

1、實習生，未畢業人員，不參與職級評定；

2、應屆本科（公司招聘人員原則上從本科起，有工作經驗的人員可放寬至大專，工勤崗位不在此列）畢業，試用期轉正後進入職員級一檔，并至少在該職級工作半（或1年）年，方可參評上一職級；

3、應屆碩士畢業（含雙學士學位），無相關工作經驗，試用期滿後可根據能力确定為職員級二檔，并至少在該職級工作半（或1年）年，方可參評上一職級；

4、應屆碩士畢業，有相關工作經驗，且能力達到相應标準，可直接進入職員級三檔。

5、博士及以上畢業的，應歸于特殊人才區間，由公司領導根據公司的實際情況評定級别。

（二）、經驗型人才：可根據學曆、工作經驗、原單位職級等方面情況确定崗位職級和工資（詳見下表）

新員工定級基本條件對照表

以上定級條件中所述“相關工作經驗”是指以下兩種情況：

1、崗位相關：具有本崗位工作經曆，比較熟練地掌握本崗位工作流程、職責、規範與達成任務标準；

2、行業相關：具有公司所在行業或相關行業的工作經曆，熟悉行業經營特點，了解本崗位工作的基本特點、操作流程。

（三）、特需人才：特需人才指的是公司急需或特别優秀的專業技術人員及管理人員。特需人才的定級實行特别的審批程序，必須由用人部門及人力資源部申報公司領導審批同意。

第五條公司為員工提供完善的職業生涯發展空間。公司通過教育培訓、績效考核、崗位輪換、幹部儲備等人力資源開發機制，為員工創造良好的發展環境，培養員工的綜合能力。全年考核達到優秀者，工資可上調一個級别。

第六條公司鼓勵員工通過學習不斷提高自身知識水平。

1、在職期間通過碩士研究生考試并順利畢業的，且通過半年度工作考察，能夠為工作提供實際幫助的，可由直接上級提出，經過公司審核可上調一級工資。

2、在職期間通過與工作相關的高級管理、高級技術職稱考試的，通過評定确實對工作有提高幫助的，可由直接領導提議，上調一級工資。

第七條凡本标準未盡事項，參照公司其他有關文件執行，本标準由公司人力資源部負責解釋。

#弗布克##崗位#

領取本資料的Word、PDF版完整内容方法：

1.本資源編号：1767。

2.關注 評論 轉發，然後私信“資料”

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!