阿裡收購餓了麼,意味着阿裡将進一步整合盒馬、口碑、餓了麼三駕“三公裡”馬車。
文 | 萬德乾
零售老闆内參獨家專稿 未經許可不得轉載
阿裡收購餓了麼,是遲早的事。
這消息,今天(2月26日)下午,終于有人捅開了。
這倒不是說《零售老闆内參》APP料事如神,而是早在2017年8月,阿裡扶持餓了麼收購百度外賣時,就有市場傳聞,阿裡将最終全資收購餓了麼。
原因是在2016年底就有傳聞爆出,餓了麼因為與阿裡對賭失敗,将面臨阿裡全盤接管,包括創始人張旭豪在内的4個創始人将出局。
現在,貌似傳聞的另一隻靴子,即将落地。
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餓了麼一步步滑向阿裡懷抱
正所謂字越少,事越大。
今天下午,微信公衆号《丁叔碎語》突發消息,寥寥數十個字,曝光阿裡将收購餓了麼全部股份。
“阿裡收購餓了麼,已簽排他,3個月内阿裡按95億美元(每股0.6517美元)現金收購餓了麼全部股份。”
《零售老闆内參》第一時間聯系阿裡相關對接人,詢問有關收購的更确切消息。阿裡方面提供的信息,基本證實了阿裡将全資收購餓了麼。雙方将在阿裡“三公裡理想生活圈”上,擴大覆蓋範圍和服務深度。
這起收購案,坊間已經早有預料和傳聞。
36氪針對2018年大事件預估中,就已将阿裡有望最終全資收購餓了麼,列入本年度大事件之一。從首次傳出阿裡将全盤接管餓了麼到今天,時間已經過去14個月之久。
這距離雙方首次牽手,僅僅過去一年。
2015年底,阿裡巴巴集團以12.5億美元投資餓了麼,占股約27.7%,成為第一大股東。此前不久,美團剛剛合并大衆點評,外賣模式走入新美大、阿裡餓了麼、百度外賣三足鼎立之勢。阿裡二号人物蔡崇信和滴滴創始人程維,都入席餓了麼董事會。
2016年底,有傳聞說餓了麼與阿裡對賭失敗,阿裡将全面接管餓了麼,對此餓了麼創始人張旭豪回應稱不存在。而據市場傳聞,實際上時張旭豪并不甘心,希望通過籌錢以求最後一搏。
2017年5月,餓了麼獲得來自阿裡和螞蟻金服共同追加的新一輪融資。融資後阿裡方占股比例接近33%,已經事實上超過餓了麼張旭豪等4人創始團隊。據傳張旭豪本人股份,已不足2%。
2017年8月,事實上掉隊的百度外賣,在阿裡的“助攻”下,餓了麼一舉收購百度外賣。外界對此一緻認為,外賣每年1500億市場,将在美團+大衆點評PK 餓了麼+百度外賣之間展開。而對壘的兩家背後,依然是騰訊和阿裡的資本作主導。
而就在兩強攻勢持續升溫的當下,有關對張旭豪和餓了麼創始團隊的出路猜測,反倒是外界更關切餓了麼動态變化的焦點所在。
一方面,餓了麼與美團之間,已經陷入“囚徒式困境”,雙方既不能輕易吃掉對方,又不能像百度外賣那樣,輕易退出。對于張旭豪來說,成為阿裡事實上的“附屬”,似乎隻有俞永福、古永锵和王興三條路可選。
要麼像俞永福那樣,徹底歸入到阿裡旗下,自己成為阿裡的核心管理團隊;或者像古永锵那樣,獲得足夠的财富回報後,适當的徹底退出。又或者如他創業至今最大的對手王興,選擇和阿裡決裂,投奔騰訊或繼續前趟自己的獨立之路。
不管怎樣,張旭豪的餓了麼,在随後的半年期間,是在一步步滑向阿裡的懷抱。
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餓了麼最值錢的是啥
阿裡入股餓了麼,是全方位的賦能支持。
流量上,餓了麼獲得來自淘寶、支付寶APP的獨家外賣入口,5億用戶量為餓了麼提供不再發愁的流量資源。
資金上,餓了麼還拿到螞蟻對商家和個人的信貸,從資金上扶持餓了麼平台壯大。
隻是,拿了太多阿裡“好處”的餓了麼,根本無法疏解與阿裡的未來關系。
不僅阿裡已在半年前就成為餓了麼第一股東,全面控制了餓了麼董事會。對餓了麼來說,外賣大戰深不見底的補貼,以及與美團基本不可能拉開膠着狀态的厮殺,都讓餓了麼沒有任何辦法,繼續維持下一步的高速前進。
一方面,阿裡和螞蟻在半年前的追加入股,已經是餓了麼F輪融資。要麼上市,要麼被阿裡收購。持除此之外,餓了麼沒法讓早期風投退出。
另一方面,阿裡作為第一大股東,根本不缺餓了麼上市後的那些融資。張旭豪團隊就算想上市,預計在阿裡那裡,根本得不到同意。
對阿裡來說,餓了麼值錢的不是資本市場的估值。而是餓了麼這些年來,構建的一條完整的外賣業務鍊路。
相對于餓了麼擁有的資産優勢,阿裡并不缺錢,不缺流量,不缺技術,隻缺一隻覆蓋全國的外賣騎手團隊。
恰好,餓了麼就有。
來自阿裡官方提供給《零售老闆内參》APP的資料顯示,2015年8月,餓了麼成立了全國性即時配送體系——蜂鳥配送,專注于即時配送本地生活最後一公裡。最新數據顯示,蜂鳥日均配送訂單已達450 萬單,服務覆蓋1200多個大中小城市,已合作商戶數100 萬家,騎手人數300 萬人。在配送品類和時段數據方面,蜂鳥的服務品類涵蓋外賣、商超、鮮花、蛋糕、文件等,提供全段配送。
2017年6月,天貓超市正式對外喊出“三公裡理想生活圈”服務。意圖在及時配送的外賣模式下,加大對一二線城市居民“吃喝購”方面,提供快速配送到門的新體驗。
為了這點,當時天貓就追加對國内冷鍊配送商安鮮達的投資。這點,天貓與阿裡另一個新零售領頭業務——盒馬,基本具有共同目标。
而随着即時配送的進一步成熟,新零售和新消費在“三公裡近場景”的戰鬥,越發明顯。越來越多的新品類,得到消費者的呼應,渴望通過即時配送服務獲得。
還有,餓了麼畢竟擁有與美團同等規模數量的餐廳、超市外賣的商家資源。随着阿裡自己的“親兒子”口碑,于今年1月正式從螞蟻體系回歸阿裡,阿裡新零售在三公裡生活圈的布局,已經基本搭建完成。
交易平台上,阿裡擁有四個獨立平台:天貓超市、盒馬、口碑、餓了麼。商家資源上,口碑和餓了麼各自都已對接合作千萬級商戶。而在配送團隊上,盒馬、蜂鳥、安鮮達,将形成有效的互補協同。
最後一點,盒馬今年已經正式對外喊出全品類快速配送戰略,正在發力運營淘寶平台上的“淘鮮達”入口。餓了麼的蜂鳥配送大軍,十有八九會陸續對接上來。
畢竟,一隻覆蓋全國的外賣配送大軍,阿裡從今天起,總算有了。
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