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西海岸新區優秀青年人才年終總結

汽車 更新时间:2024-08-03 13:08:00

中國青年報客戶端訊(中青報·中青網記者 胡春豔 通訊員 李明)

青年是黨和國家的未來和希望,也是企業可持續發展的基石,是企業的新鮮血液與活力源泉。近年來,大港油田公司深入貫徹“人才是第一資源”的重要思想,把青年人才隊伍建設作為保障老油田事業更好發展的重要源泉,研究出台了一系列更加精準具體的務實舉措,全力推動青年人才成長駛入“快車道”,激活了公司高質量發展的“新動能”。

西海岸新區優秀青年人才年終總結(推動青年人才成長駛入)1

栽好“梧桐樹”,既“築巢引鳳”亦“固巢養鳳”

“建設青年人才隊伍、加快青年人才成長,前提是吸引人才、留住人才。”大港油田公司執行董事、黨委書記趙賢正說。

為了吸引和培養更多優秀的人才,大港油田堅持高端引進,建立以中國石油首家院士專家工作站為龍頭的“兩站一院”人才培養戰略高地,健全完善高層次人才、成熟型人才、高校畢業生等各類人才引進機制,打造形成了青年人才的向往之地。近年來,公司引進名校畢業生占比達到51%,碩士研究生及以上高學曆畢業生占比達到49%,利用博士後工作站平台簽約引進博士12名,形成了“近悅遠來”的良好局面。

人才引來了,如何留得住?為此,大港油田為不同階段、不同崗位的青年精心繪制成長時間表、路線圖。

針對新入職員工,實施“輪崗實習鍛煉、綜合素質提升、職業能力培養”三年基礎培養工程,幫助青年匹配适合崗位,縮短轉崗時間;針對青年管理人才,制定《加強和改進優秀年輕幹部培養選拔工作的實施意見》,把年輕幹部培養選拔工作納入所屬單位業績考核和組織人事部門考評體系。針對青年技術人員,深化推進專業技術崗位序列改革,規範層級序列、崗位設置、人員選聘及薪酬待遇,打通發展通道;針對青年技能人才,率先創建技能隊伍雙軌制,縮短本科及以上學曆技師、高級工的評價年限,在技能專家選聘中單列青年高技能人才評選指标,促進青年人才建功立業。

此外,在提供暖心服務上不斷“加碼”,為新入職青年辦理戶口安置、住宿提供、社保服務等營造家園氛圍,每年開展青年思想調研解決實際困難等。近3年,共幫助67名青年人才獲得工作經費和生活補貼260餘萬元。

2021年入職的關濛說,精心的規劃、暖心的幫扶,讓自己有了歸屬感和幸感。

西海岸新區優秀青年人才年終總結(推動青年人才成長駛入)2

培優“成長田”,既“政治過硬”亦“本領高強”

培實信念之土,淬煉堅強品格。大港油田堅持開展青年思想引領行動,引導青年上好思政、曆史、文化“三堂課”,堅定理想信念,把服務企業發展作為成長成才的最好“風口”。特别把黨史黨規黨紀作為思想政治教育的重點,開展了青年幹部黨校培訓班,将學員考核評價結果作為幹部選拔使用政治素質評價重要組成部分,進一步提升了青年幹部的思想高度和政治覺悟。

西海岸新區優秀青年人才年終總結(推動青年人才成長駛入)3

持續創新開展以“四帶一保”為主要内容的導師帶徒活動,優化創造崗位競聘、挂崗鍛煉、輪崗交流等機會,通過多崗鍛煉提升青年員工的業務能力。

搭建以技師協會為龍頭、國家級技能大師工作室為引領的四級創新平台體系,深化傳統“導師帶徒”推出“名師高徒”;打造四級競賽培養模式等,不僅使青年人才内生潛力充分激發,更增強了滿足實際發展要求的“硬本領”。此外,通過輪崗交流和挂職交流加速青年人才成長、培養鍛煉年輕幹部的重要平台。

近年來,在146名青年幹部黨校培訓班學員中,已有57人走上了中層領導崗位、3人成長為一級工程師;挂職交流年輕幹部有17人走上中層領導崗位、4人聘為一級工程師、19人提拔到所屬單位助理副總師及三級正職崗位。有18名青年受聘為首席技師及技能專家,有52名青年在全國、地方、集團公司等職業技能競賽場上摘金奪銀。

搭實“競技場”,既“幹事創業”亦“大有作為”

“閱曆不足是青年的短闆,敢于給青年壓擔子,讓他們墩墩苗,更有利于他們的成長。”大港油田執行董事、黨委書記趙賢正認為。

大港油田堅持安排青年幹部到條件艱苦、環境複雜和工作基礎差的單位曆練成長,參與重大攻關和重點工作,在實際工作中挑重擔、受考驗。同時,以重大科技專項為平台,選拔青年技術人才“挂帥”科研項目攻關,支持青年技能人員領銜項目組團帶隊,年均實現有43個技能項目由青年團隊挂帥領銜,40%生産難題由青年人才領銜攻關,有效提升了青年綜合素養和工作能力。

為充分發現青年人才,大港油田深入推進“青”字号品牌工程建設,讓“十傑百優青年”評選、青年學術交流、“雙争雙創”等大型活動成為優秀青年才能展示、脫穎而出的平台。近年來,先後湧現出了以“中國青年五四獎章”獲得者馮萌萌、“全國青年崗位能手标兵”馬瑞、“全國青年崗位能手”劉永保、“天津市青年五四獎章”獲得者成利鵬為代表的一大批青年典型。

破除論資排輩、求全責備、平衡照顧觀念,科學運用内部推選、競争上崗、公開遴選、技能競賽等選拔方式,2016年以來,“80後”中層領導人員由1人增加到了43人,其中1人走上了企業領導人員副職崗位。

如今,人才強企工程讓各類青年人才活力潛能競相迸發,為推進國内一流數智油田建設注入源源不竭的強大動力。

來源:中國青年報客戶端

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