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安全生産九步工作法

圖文 更新时间:2024-12-27 09:55:22

安全生産九步工作法?全文總計1497字,需閱讀4分鐘,以下為正文:,接下來我們就來聊聊關于安全生産九步工作法?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

安全生産九步工作法(安全生産十大法則)1

安全生産九步工作法

全文總計1497字,需閱讀4分鐘,以下為正文:

01

墨菲法則

含義:

在生産經營活動中,隻要存在安全隐患,不管這個安全隐患有多小,事故總會發生,差别隻是早晚、大小、輕重而已。

警示:

因此我們在安全工作中要增強憂患意識,居安思危,想盡一切辦法,采取一切措施,在平時的工作中,要消除各種安全隐患,這樣安全生産工作才能更好地防患于未然。

02

海因裡希法則

含義:

300∶29∶1,即當企業存在300個隐患時,必然要發生29起輕傷事故或故障,在這29起輕傷事故或故障當中,必然包含1起重傷、死亡事故。

警示:

對待事故要舉一反三,不能就事論事。任何事故的發生都不是偶然的,事故的背後必然存在大量的隐患和不安全因素。

所以,在安全管理工作中,隐患排查要做到預知,隐患整改要做到預控,從而消除一切不安全因素,确保不發生事故。

03

不等式法則

含義:

10000-1≠9999,即安全是1,位子、車子、房子、票子等都是零。有了安全,就是10000,沒有安全,其他的零再多也沒有意義。

警示:

所以,無論是在工作崗位上,還是在業餘生活中,時時刻刻都要注意判斷自己是否處在安全狀态下,要讓自己置于安全環境中。

這就要求每名員工在工作時都必須嚴守安全操作規程,嚴格安全工作标準,這是保護自我生命的根本。

04

慧眼法則

含義:

有一次,福特汽車公司一大型電機發生故障,很多技師都不會修理,最後請德國著名的科學家斯特曼斯進行檢查。

他在認真聽了電機自轉的聲音後在電機上畫了條線,并讓人去掉16圈線圈,結果電機果然正常運轉了。

斯特曼斯随後向福特汽車公司要1萬美元作為酬勞。有人認為畫條線值1美元而不是1萬美元,斯特曼斯說:“畫條線值1美元,知道在哪兒畫線值9999美元。”

警示:

各級領導和管理人員要了解掌握本單位生産實際和安全生産管理現狀,熟知與本單位生産經營活動相關的法律法規、标準規範、安全操作規程和事故案例,造就一雙“慧眼”。

要結合本單位實際,熟練準确地發現安全問題和隐患所在,采取措施,及時消除隐患,不斷加強本單位的安全生産工作。

05

羅式法則

含義:

1︰5︰∞,即1元錢的安全投入,可創造5元錢的經濟效益,創造出無窮大的生命效益。

警示:

任何有效的安全投入都會産生巨大的有形和無形的效益。

安全投入是第一投入,安全管理是第一管理,生産經營活動的目的是讓人們生活得更加安全、舒适、幸福,安全生産的目的就是保障人的生命安全和人身健康。

生産任務一時沒完成可以補,一旦發生事故,将造成不可挽回的損失。所以,各級、各部門、各崗位要重視安全生産,投入一分,回報無限。

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06

九零法則含義:

90%×90%×90%×90%×90%=?59.049%!

安全生産工作不能打折扣,若主要負責人安排工作,如果人人都按90分完成,安全生産執行力層層衰減,最終的結果就是不及格(59.049),就會出問題。

警示:

我們要做好安全生産工作,需要每個人都付出百分之百的努力,否則最終将會使工作成果出現偏差。

07

南風法則

含義:

北風和南風比威力,看誰能把行人身上的大衣吹掉。北風呼嘯凜冽,結果令行人把大衣裹得更緊了;而南風徐徐吹動,令人感覺春意融融,慢慢解開紐扣,繼而脫掉大衣。

警示:

在安全生産工作中,有時“以人為本”的溫暖管理收到的效果會勝過嚴厲無情的批評教育。

安全培訓、安全管理要以人為本,講究實效,注重方法,因人而異,不能以罰代管、以批代管,更不能放手不管。

08

金字塔法則

含義:

系統設計1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應用安全性。

意為企業在生産前發現一項缺陷并加以彌補,僅需1元錢;如果在生産線上被發現,需要花10元錢的代價來彌補;如果在市場上被消費者發現,則需要花費1000元的代價來彌補。

警示:

安全要提前做,安全要提前控,就是抓住安全的根本,預防為先,提前行動。在安全生産工作中,要預防為主,把任何問題都消滅在萌芽狀态,把任何事故都消滅在隐患之中。

09

市場法則

含義:

1︰8︰25,即1個人如果對安全生産工作滿意的話,他可能将這種好感告訴8個人;如果他不滿意的話,可能向25個人訴說其不滿。

警示:

安全管理就是要不斷加強安全文化建設,創造安全環境,增強員工的安全意識。該法則也說明好事不出門,壞事傳千裡,一旦發生安全事故,将帶來嚴重後果。

10

橋墩法則

含義:

大橋的1個橋墩損壞了,上報損失時往往隻報1個橋墩的價值,事實上,隻因1個橋墩損壞,整個大橋都無法正常通行,損失重大。

警示:

安全事故往往隻分析直接損失、表面損失、單一損失,而忽略事故的間接損失、潛在損失、全面損失。

很多時候事故的損失和破壞是巨大的、長期的、潛在的,因此安全工作要避免發生事故,需要持之以恒、永不懈怠,從一點一滴做起。

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