OTC商行?今年的大年初一，張天一是在辦公室裡發着呆度過的作為擁有60多家線下門店的連鎖餐飲企業霸蠻的創始人，原本他和員工們都希望在春節“黃金周大幹一番，創造一個業績新高峰，但突如其來的新冠肺炎疫情打亂了所有的部署，下面我們就來說一說關于OTC商行?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

OTC商行

今年的大年初一，張天一是在辦公室裡發着呆度過的。作為擁有60多家線下門店的連鎖餐飲企業霸蠻的創始人，原本他和員工們都希望在春節“黃金周大幹一番，創造一個業績新高峰，但突如其來的新冠肺炎疫情打亂了所有的部署。

為防控疫情，霸蠻所有門店都暫停營業了，主要收入來源斷了；而為促進發展，歲末年初霸蠻曾密集新開了10多家門店，投入巨大；餐飲行業的性質一般2月份要支付去年四季度的貨款，再加上支付員工工資、房租，一個月就要有2000萬元的支出，賬上的錢就要“清零”，到底要怎麼過關？

随後幾日，張天一發現，霸蠻的半成品米粉産品在線上平台仍有銷量，且因居家消費需求增多，銷量走出了一條極速上揚的曲線。不過，這些銷售因物流受阻和線上交易消費者确認收貨商家才能拿到錢的流程影響，對霸蠻現金流困境的疏解效果仍有限。

但2月10日這一天，讓張天一記憶猶新。他發現阿裡巴巴面向中小商家推出的20大扶助措施中，有一條淘寶攜手網商銀行推出的“0賬期”服務--即商家發貨後可申請由網商銀行墊資貨款，這讓他異常興奮。

“隻要發生交易，我們當天就能有資金回籠，通過這一政策，2月11日-28日，霸蠻在天貓旗艦店一共銷售出約10萬個包裹，有了600多萬元的現金流，由此也能讓供貨商加大生産量了。相當于1個線上旗艦店養活了我們60多家線下門店。”張天一說。

與張天一一樣，nuthink男裝天貓旗艦店負責人潘信鎮也在過去20天經曆了一個從面臨絕境到收獲希望的過程。受疫情影響，這個擁有自有工廠、工人，并在年前儲備面料、物料和庫存投入巨大的重資産企業儲備資金已不充裕，很可能撐不過一個月。潘信鎮艱難決定：不做春季款，直接過渡到夏季款的生産，但資金從哪兒來又是一個讓人頭疼的問題。

“銀行貸款申請周期太長，問朋友借錢，大家也都不寬裕，變賣資産在疫情期間也較難實現。”而在阿裡巴巴助力商家的多個政策的支持下，潘信鎮申請了四五百萬元利率8折的貸款，也因“0賬期”回款政策而受益。“由此，我們每天能收到15萬元左右的貨款，成倍提升了我們的資金周轉效率。”潘信鎮說。

“0賬期”對于95後生鮮店主李志強而言更是雪中送炭的存在。“我大學畢業就回到家鄉四川省眉山市丹棱縣創立了淘寶店，把自家水果搬到線上進行銷售，也幫縣裡其他果農銷售。但其實一直沒太賺到錢，也基本沒有存款。”李志強說，而“0賬期”免費回款業務，讓他能有底氣去收果子了。“在采果時，農戶摘了2800斤果子，但我帶的貨款還差5000元，就聯系順豐先打單發貨，然後到賬戶後台一看，能申請8000元貨款，我就提出錢，把餘款給了農戶。”

這個讓餐飲、服裝、農産品商家都視為“福音”的“0賬期”服務，在網商銀行内部被稱為“火神山項目”。“賬期長、周轉多，在疫情期間，着力複工複産，現金流對于企業來說是一個生死攸關的問題。”網商銀行副行長馮亮表示，看到企業的困境，我們決定上線“0賬期”服務，而這個從無到有的業務通過産品經理、技術開發人員96個小時不舍晝夜的建設得以成型。

這一業務上線後，通過網商銀行提供的500億~1000億元的資金借貸規模，消費者仍舊受擔保交易保護，而符合免費服務條件的650萬淘寶商家可以立刻提現用于生産經營，其中的資金成本和風險由淘寶平台和網商銀行承擔。

據悉，通過“0賬期”服務，賣家賬期平均縮短7.5天，快消、時尚、家裝是使用“0賬期”功能最多的三類商家。而食品生鮮行業使用“0賬期”的商家總計2萬多個，平均提款額度為8萬元，這也成為農民春播費用的一個重要來源。

長江商學院副院長、金融學教授李海濤表示，中小企業是中國經濟的毛細血管，承擔了中國大量的就業。疫情期間，流動性和現金流關系到他們的生存。賬期縮短一天，回暖就更快一步。網商銀行、淘寶的“0賬期”探索，精準滴灌，助力着千萬家中小微企業的穩定與發展。

作者：李子晨

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