遊戲市場風起雲湧，2017年手遊農藥風頭不減，端遊吃雞引領大潮，比起手遊的持續擴張和端遊的陸續回春，頁遊的發展顯得灰色低調。在這幾年大環境不斷唱衰頁遊的處境下，很多頁遊廠家紛紛向手遊轉型過度，使不少人産生了頁遊已步入末期的假象。

其實不然，根據2017年的頁遊數據統計來看。2017年優質開服共290274組，相較于2016年減少5.2%，優質平台月均開服總數已穩定突破2.2萬組，市場實際銷售收入為156億元，同比減少16.6%。在手遊端遊等各種遊戲的夾擊之中，網頁遊戲依舊可以維持較為穩定的發展狀态，說明它仍然存在很強的持續性。

從統計可以看出，如今的頁遊市場仍然是由37為主的資深頁遊大廠在支撐頁遊市場的主流輸出，這無疑是給頁遊市場的穩定發展紮好了穩固的基礎。除了資深大廠的穩定輸出，近年也湧現了不少頁遊市場黑馬，例如貪玩遊戲便以單款遊戲《藍月傳奇》的累積開服數位列網頁遊戲的開服榜首。

除了頁遊新星出現之外，不少大廠也逐漸帶着精品加入到這個大闆塊，像騰訊的《禦龍在天頁遊》、《劍靈洪門崛起》、《逆戰：絕地突圍》，金山的《劍俠情緣兵器譜》等等，他們的加入無疑是使得頁遊的市場更加多樣化，激發了頁遊發展的更多可能性。

随着頁遊市場裡的逐步多樣化，每家廠商不同的運營方式勢必會碰撞出花火。筆者認為，隻有每個廠商都找準自己的定位，才是讓頁遊市場持續發展的可行方式。比如才成立三年多貪玩遊戲，他們的定位在很明确便在于傳奇遊戲的運營。在三年多運營中，貪玩也嘗試摸索出一些自己的運營方式。

在貪玩遊戲看來，僅僅有一款好遊戲隻是運營之本，想要推廣好遊戲，必須打造好良好的品牌形象，才能在行業乃至全市場的環境下得到一個良好的認知度。所以貪玩才會在成立之初，便邀請陳小春擔任《雷霆之怒》代言人，開聯運平台之先河。之後更是接連請來孫紅雷、古天樂、張家輝代言《貪玩藍月》，使“古天樂綠了”“渣渣輝”等詞彙也成了近一年來網絡上熱門的詞彙用語，而貪玩也用《貪玩藍月》也在2017年10月迎來累計流水突破7億這一成績證明自己運營觀點的可行性。

除了做好品牌代言，貪玩認為遊戲的精準投放也是必不可缺的。雖然有部分人不明白傳奇遊戲的可玩性，但它确實存在一部分穩定的玩家。他們大部分已經是工作十幾二十年的社會資曆人士，面對工作他們可能得心應手，但是閑暇之時偶爾總也會想起兒時在網吧裡玩遊戲的快樂。就如貪玩的slogan說表達的，他們想做的便是幫玩家找回年少時貪玩的自己。将遊戲産品化，精準投放給傳奇頁遊愛好者，激活他們的對傳奇遊戲的懷舊情感，使遊戲成為他們這部分情感的承載體并互相依存，當情感得到滋生，遊戲也生命線也為之延長。

從前兩年的《貪玩藍月》為主力的運營，到現在《龍騰傳世》的入局，貪玩希望一直與頁遊同行，以傳奇為中心做好頁遊的運行，為頁遊行業的改善與進步做出自己的努力。如今頁遊市場已經經曆過高峰回落，回到比較穩定的發展階段，然而它依舊還是一個一百多億的蛋糕，它還潛藏着很多可能性與發展力，等着各大廠家攜手發展開拓。

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