來源：解放軍生活·解放軍新聞傳播中心融媒體 作者：文 / 梁逸乾 楊 韬 圖 / 範一凡

仲秋時分，細雨微涼。走進武警湖南總隊作戰勤務指揮中心，耳畔聽到一陣陣清脆的鍵盤聲，一條條清晰的戰備拉動命令次第下達，大屏幕上該總隊下屬各個單位迅速轉入臨戰狀态，官兵們在多個“戰場”擺兵布陣，應對處置多種複雜情況……這是武警湖南總隊全面落實改革轉型後的火熱練兵場景。

“唯改革者進，唯創新者強。”該總隊在深化改革中提高履行使命的能力，在高效履行使命中保證深化改革順利推進，部隊上下呈現出百舸争流、千帆競發的蓬勃态勢。

身子擁抱改革，腦子跟上改革

晉升到團職崗位的40名幹部中，有85%的幹部在年終考核中總評優秀，12人次榮獲三等功以上獎勵，3名新晉升的正團職主官所在單位被評為“先進支隊”……在全面深化改革縱深推進之時，武警湖南總隊的“中堅力量們”交出了一份漂亮答卷。

“一開始，我們對全面深化改革的認識也不深入不全面。”該總隊參謀部信息通信處處長曹軍霞說，面對改革後編制體制調整的新情況、新變化，更關注的是自己何去何從，而較少考慮到改革對部隊建設全局的影響。

類似的疑惑在該總隊官兵中并不罕見。有的基層幹部坦然表示，調整改革，特别涉及職級升降、崗位取舍、個人去留，心思精力就不自覺為之牽動，不由得不考慮在一仗接着一仗的時代大考面前，自己的努力足夠嗎？自己的能力配得上嗎？

為此，該總隊組織“服從服務大局、擁護支持改革”專題教育、“新體制、新職能、新使命”大讨論、組織觀看《築夢路上》《百萬大裁軍紀實》紀實片，結合“紅色基因代代傳”工程開展“憶史勵志”故事會，不斷匡正偏差認識，持續加油打氣，引導官兵始終保持改革強軍路上“小步走、快步走、不停步”的奔跑節奏。

觀念一變天地寬。今年，任正團職進入第八個年頭的曹軍霞被随機抽取參加武警部隊“運籌—2020”參謀人員大比武。在這場3000多人的大比武中，經過持續近8個小時的緊張“戰鬥”，她排名第52名，被表彰為武警部隊“百名優秀參謀”。曹軍霞說：“改革當口，最緊迫的就是練好本領增長才幹，使自己能夠更好地适應改革、适應戰場、适應未來。”

改革新常态下，該總隊的官兵們人人都亮出了擁抱改革、投身改革的擔當姿态。筆者随手翻開該總隊機關幹部的讀書演講彙編——參謀們說的是朝鮮戰争初期，雷英夫預測美軍從仁川登陸的“一天不差”；政治工作幹部們想的是如何适應新媒體時代，提高利用網絡開展政治工作的能力；保障助理們研的是省内高鐵組網後，各支隊如何利用高鐵實現快速兵力投送……

指頭變得更硬，拳頭變得更強

“這輪改革的核心指向就是提高能打仗打勝仗的能力,總隊各級務必要苦練勝戰之法，扛起勝戰之責，答好勝戰之問！”總隊第四次黨代表大會報告中鮮明提出要把以戰領建、抓建為戰作為基本指導遵循，鍛造勝仗之師。

“戰鬥力鍊條環環相扣，無論是軍官還是士兵，決勝戰場個個都是關鍵一環，練兵備戰人人都不能缺席！”該總隊領導介紹，常委“第一班”堅持帶頭打響訓練“第一槍”，帶領部隊持續掀起群衆性練兵比武熱潮。

全員額參與，一個官兵都不能少。今年新年度訓練展開後，婁底支隊黨委“一班人”再一次站在了排頭，與分隊指揮員在同一作戰背景、作業想定和訓練導調下練指揮、練保障、練協同，提高作戰籌劃和指揮決策能力，刀口向内自揭“傷疤”，将去年軍事訓練的“挫敗”擺上台面，開列抓訓備戰“整改清單”。

全專業覆蓋，一個崗位都不能缺。走進該總隊醫院的衛勤訓練教學基地，筆者看到，随着一聲令下，衛勤分隊火速展開救治行動：行軍輸送、搭建野戰醫院、防疫洗消，課目設置緊貼戰場環境叠次推開；夜間急救、批量救治、傷員後送等野戰救護課目輪番上演……他們還派人員赴地方醫院參觀學習，組織軍地雙方深入交流探讨，汲取有益經驗。

全課目演練，一個内容都不能漏。暑氣尚未消退，湘西南地區的雪峰山麓上山林地反恐戰術“紅藍”對抗激戰正酣。邵陽特戰隊員剛擊斃1名“首惡分子”，來不及歇口氣，下一個課目又擂響戰鼓……從單兵體能到戰鬥體能，從單兵戰術到班排連戰術，從基地駐訓到野外綜合演練，他們剛性落實軍事訓練“八落實”标準，所有課目都實打實地受檢驗。

“通過人人過關的群衆性練兵比武，讓每一根手指都過硬，讓攥指成拳後的合力更強。”調整改革後不久，一場“不打招呼式”抽查拉動打響。面對兩地多點同時爆發的戰鬥情景、高溫暴雨的複雜天候、實爆實打的對抗條件，該總隊官兵48小時連續作業，400餘公裡長途機動，受考8個訓練課目成績均在良好以上，展現了“召之即來，來之能戰”的高标準戰備水平。

“我們還在探索用科技的力量，優化連通指揮控制信息鍊條。”常德支隊支隊長遊勇峰指着一套中隊級智慧執勤安保系統告訴筆者，他們正用 24 小時不眨眼、實時跟蹤鎖定運動目标的智能攝像機，實時響應、同步感知的報警系統，能自動鎖定目标的激光、聲呐構建起“一點觸警、多點感知、整體聯動”的信息化系統，努力把單兵優勢升級為體系優勢、制勝優勢。

既要減肥減脂，更要增肉增肌

2018 年年中，随着武警部隊調整改革全面鋪開， 該總隊組織處處長周海燕來到某支隊蹲點幫建。 恰逢該單位正組織調整整編後的公開承諾活動， 從支隊常委到普通一兵，數百份态度堅決的“承諾”先後亮相。可在随後組織座談中，不少官兵卻對這次整編任務的原則、要求、舉措知之甚少，不少表态屬于不明就裡的“跟風”。

“‘減負’不到底、‘五多’不治本，改革效能就無法釋放。”該總隊政委蔣建宇介紹，他們着力正本清源，揮重拳整治“表态多調門高、行動少落實差”的現象，堅決刹住“用喊口号代替抓落實”的歪風，下大力氣清理影響基層運轉的舊思路、土方法、老機制。

減掉形式主義、官僚主義帶來的多餘動作和負擔，部隊的戰鬥力、創造力、執行力煥然一新。

調整改革前，湘西支隊花垣中隊曾經連續 6 年無緣先進。上級機關最多時一年曾派出了 38 次規模不等的工作組到中隊檢查指導幫建。調整改革後，機關基層厘清各自職責，機關指導“到位”不“越位”幹預，中隊不走捷徑，不“栽盆景”，一點一滴強化自主抓建的内功。如今，花垣中隊已連續2 年被評為總隊“基層建設先進中隊”。

“就像健身一樣，既要減肥減脂，更要增肉增肌！” 該總隊領導告訴筆者，全面深化改革這 3 年來，編制體制調整後減少的“體量”正倒逼出增長的“排量”，總隊先後有一個支隊、 一個中隊被表彰為武警部隊标兵支隊、标兵中隊， 兩人榮膺“中國武警十大忠誠衛士”，部隊建設實現了從觀念到制度、從設計到統籌、從整體到細節、從外在到本質的全面升級。

（解放軍生活·解放軍新聞傳播中心融媒體出品）

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