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超市果蔬貯藏的不足

圖文 更新时间:2024-10-04 05:43:42

超市果蔬貯藏的不足(超市果蔬加工處理方法與保鮮知識)1

果蔬是超市的主力商品之一,雖然帶不來太多利潤,但能夠吸引大量顧客,促成連帶購買行為。果蔬的加工處理方法直接影響到超市的整體經營。

果蔬加工主要有兩個問題:一是新鮮,二是幹淨。果蔬菜種類繁多,就必須掌握好一些基本的加工方法和技巧。

生鮮淨菜一直是一塊提升毛利和形象的初級加工産品,有的企業放在門店進行,有條件的放在配送中心完成,但不管怎樣分揀和包裝都是大同小異,下面整理了關于生鮮淨菜果品加工與保鮮的幹貨,值得收藏。

超市果蔬貯藏的不足(超市果蔬加工處理方法與保鮮知識)2

淨菜的加工工藝

1.原料的采收、檢驗

并非所有的蔬菜都适合淨菜加工,淨菜加工對原料的選擇很重要。蔬菜在采收、運輸過程中極易造成機械損傷;需用刀具采收的,刀具要鋒利,在搬運過程要輕拿輕放;要選擇無機械損傷、無蟲蛀、無病斑、色澤均勻、大小一緻、成熟度相同, 剔除不合格的蔬菜。

2.原料的預處理

原料的預處理多為降溫處理。即根據原料特性采用自然或機械的方法盡快将采後蔬菜的溫度降低到适宜的低溫範圍, 并維持這一低溫, 以利後續加工。蔬菜水分充盈, 比熱大, 呼吸活性高, 腐爛快,采收以後是變質最快的時期。預冷是冷鍊流通的第一環節, 也是整個冷鍊技術連接是否成功的關鍵。現在多采用冷水冷卻、強制空氣冷卻、真空冷卻等方法。

3.清洗和切分

清洗的目的是洗去蔬菜表面的塵土、污穢、微生物、寄生蟲卵及殘留的農藥等。加工前必須仔細地清洗,采用含氯量或檸檬酸量為100~200mg/L水進行清洗可有效延長貨架期。實驗表明,使用次氯酸鈉清洗切割葉用莴苣可抑制産品褐變及病原菌數量,但處理後的原料必須經清洗以減少氯濃度至飲用水标準;由于氯的殘留物中含有潛在的誘導機體突變物質和緻癌物質, 一些新的殺菌劑像臭氧、電解水等已投入使用。傳統的清洗方法是浸泡清洗, 最好采用超聲波氣泡清洗。切分大小即要有利保存,又要符合飲食需求,切分刀具要鋒利。

4.沖洗、護色及脫水處理

切分後的蔬菜原料應再沖洗一次以減少微生物污染及防止氧化。護色主要是防止鮮切菜褐變,褐變是鮮切菜主要的質量問題。影響蔬菜褐變的因素很多, 主要有多酚氧化酶的活性、酚類化合物的濃度、pH值、溫度及組織中有效氧的含量。因此,可通過選擇酚類物質含量低的品種, 鈍化酶的活性, 降低pH值和溫度, 驅除組織中有效氧的辦法來防止褐變。傳統抑制褐變采用亞硫酸鈉, 目前國際上已不允許使用, 常用替代亞硫酸鹽的有抗壞血酸、異抗壞血酸、檸檬酸、L-半胱氨酸、氯化鈣、EDTA等。切分洗淨後的蔬菜應進行脫水處理, 通常使用離心機進行脫水,離心機轉速和脫水時間要适宜。

5.包裝

包裝是淨菜生産中的最後操作環節。目前,鮮切産品包裝上常用的包裝膜有聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)、低密度聚乙烯(LDPE)和聚氯乙烯(PVC)、複合包裝膜乙烯- 乙酸乙烯共聚物(EVA), 以滿足不同的透氣率需求。鮮切蔬菜的包裝方法主要有自發調節氣體包裝(MAP)、減壓包裝(MVP)和殼聚糖塗膜包裝。

超市果蔬貯藏的不足(超市果蔬加工處理方法與保鮮知識)3

淨菜的保鮮技術

1.淨菜保鮮劑應用技術

保鮮劑有化學合成和天然保鮮劑兩種。大部分化學防腐保鮮劑都有一定的副作用,會給保鮮産品帶來一定程度的污染。特别是對于淨菜,化學防腐保鮮劑的使用種類、劑量、時間都受到嚴格的限制。

2.低溫冷藏保鮮技術

低溫不僅可以抑制淨菜組織的呼吸強度,降低各種生理生化反應速度,延緩衰老和抑制褐變,而且可以抑制微生物的生長。因此,淨菜從挑選、洗滌、包裝、貯藏、運輸到銷售均需在一個低溫條件下進行,才能取得較好的保鮮效果。專家認為淨菜包裝後,應放入冷庫中貯藏,冷庫溫度必須≤5℃才能獲得足夠的貨架期及确保産品食用安全,并利用冷鍊(溫度≤5℃)進行運輸和銷售。

3.氣調保鮮技術

淨菜在空氣中易褐變、易被微生物污染且代謝旺盛,淨菜保鮮采用氣調包裝, 使其處在低氧高二氧化碳氣調環境中,則能降低其呼吸強度,抑制乙烯産生, 延遲鮮切菜衰老, 延長貨架期。同時也能抑制好氣性微生物生長,防止鮮切菜腐敗。研究發現:5%~10% CO2、2%~5%O2的氣調環境,可明顯降低蔬菜呼吸速率,抑制酶活性,延長鮮切菜貨架壽命。淨菜的氣調保鮮方式主要是自發調節氣體包裝(MAP)。MAP是通過使用适宜的透氣性包裝材料被動地産生一個調節氣體環境,或者采用特定的氣體混合物及結合透氣性包裝材料主動地産生一個氣調環境。

4.其它保鮮技術

非化學的新型保鮮技術在淨菜加工中具有廣泛的應用前景,主要集中在:(1)物理保鮮技術:采用輻照、空氣放電、脈沖電場、振蕩磁場、高壓等物理方法處理切割菜, 産品不發生化學變化, 不産生異味, 而且可以保存其營養成分、新鮮感和風味;(2)生物防治技術:利用一些有益微生物的代謝産物抑制有害微生物,從而延長食品的貯藏期,如乳酸菌發酵産生的乳酸。

目前,國内外研究的較先進的保鮮技術主要有臨界低溫高濕保鮮、細胞間水結構化氣調保鮮、臭氧氣調保鮮、低劑量輻射預處理保鮮、高壓保鮮、基因工程保鮮、細胞膨壓調控保鮮。

5.冷藏鍊技術

冷藏鍊是保持食品色、香、味的重要手段, 而且成本較低、保鮮時間較長。溫度是影響淨菜品質劣變的主要因素。目前,淨菜生産中,國外主要采用低溫冷藏銷售系統。淨菜冷藏鍊中的主要環節有:原料前外理環節、預冷環節、冷藏環節、流通運輸環節、銷售分配環節等。淨菜冷鍊流通是一項系統工程,從淨菜的物流方向上看, 分為産區、銷售區和産銷連接區3個部分。産區包括果蔬的采收、采後商品化處理(挑選分級、整修和包裝)、預冷和産地冷藏等;銷售區包括銷地冷藏,批發配送 (再次分級, 整修和包裝)、零售和消費等;産銷連接區環節主要是指淨菜的短途和長途運輸。淨菜所需的冷藏鍊的要求較為複雜,由于果蔬的品種、出産地、不同的生長期等都将影響到冷藏鍊的設置。冷藏鍊采用的技術主要手段包括:預冷卻、包裝、環境控制、運輸傳送平台、配送和冷藏。

超市果蔬貯藏的不足(超市果蔬加工處理方法與保鮮知識)4

各種果蔬的具體加工與保鮮方法

小白菜(白菜):去除枯黃葉、老化葉等後,分别稱250-300公克,以A2塑膠袋套裝并束口或以膠帶捆紮已稱量小白菜中間

青江菜:去除老化、枯黃之葉并削去莖較老化部分,分别稱250-300公克,以A2塑膠袋套裝并束口,置于冷藏櫃中銷售 

空心菜(蓊菜):去除根部以組織老化部分,以土洗去泥土後,分别稱250-300公克,以A2塑膠袋套裝并束口,置于冷藏櫃

芹菜:清洗根部及莖部泥土,去除折斷之莖,分别稱250-300公克,去除葉片者以150公克稱重于冷藏櫃

筒莴 :取出枯黃葉及泥土(勿用水),分别稱250-300公克,以A1塑膠袋套裝并束口,置于冷藏櫃中銷售

格蘭菜(芥蘭菜):切除老化莖部,稱250-300公克并排列整齊,以A2塑膠袋套裝并束口與冷藏櫃中銷售

甘蔗菜:去除老化葉,稱250-300公克并排列整齊,以塑膠袋捆紮後置于冷藏櫃中銷售

巴西裡(美國香菜): 去除枯黃葉,稱50公克并使基部整齊,用膠袋捆紮,标價後置于冷藏櫃中銷售

結球莴苣:除去外葉,以保鮮膜直接包裝後置于冷藏櫃中銷售

碗苗:去除老化葉,稱150-200公克,以A2塑膠袋套裝束口

甘藍菜:切除突出之莖部及外葉,以保險直接包裝,體積較大者可用刀對切,标價後置于冷藏櫃中銷售

九層塔:去除有病斑及破損之葉,以100公克為裝盒量,裝入M2号托盤中,以保鮮膜直接包裝于冷藏櫃中銷售

大白菜(包心菜):切除突出之莖部以及綠色外葉,以保鮮膜直接包裝,體積較大者用刀對切後與冷藏櫃中銷售

香菜:以水清洗根、莖、葉之污泥及去除枯黃葉,以100公克為裝盒量,裝入M2号托盤中,以保鮮膜包裝銷售

油菜:以水清洗泥土,去根及老化葉等,分别稱250-300公克并排列整齊,以A2塑膠袋套裝并束口,調整成扁平狀銷售

大蒜:去除根及枯黃葉,以濕布擦去未洗淨之污泥,稱250-300公克,用A3塑膠袋包裝,價格較高則稱150公克 

菜頭:将原料浸入水中,以絲瓜布洗去污泥,整修後置于冷藏櫃中銷售

青蔥:切去根部,但不要切到蔥白部分,留綠色莖葉約5公分長,以A4塑膠袋裝4-5根

胡蘿蔔:将原料放入水中,以絲瓜布洗去污泥并整修,用保鮮膜直接包裝,置于冷藏櫃銷售

洋蔥:以手去除将脫落之外膜,按顆粒大小分級,用A5塑膠袋裝填,450-500公克/包

馬鈴薯:将原料放入水中,以絲瓜布洗去污泥後按顆粒大小分級,以A5塑膠袋包裝或用M2托盤裝盒後置于冷藏櫃中銷售

韭菜: 去除枯黃葉,稱250-300公克,并使基部整齊,以A3塑膠袋套裝并束口,标價後,置于冷藏櫃中銷售

竹筍: 削去老化部分,以濕布擦去污泥并根據大小以A2或M5盤裝之,大者一支,小者三支 

綠豆芽:以托盤裝240-290公克,再放入10公克韭菜當配料,用保鮮膜包裝之,标價後,置于開放式冷藏櫃中銷售

茭白筍:原料帶殼者,以到直劃表殼,深淺适當,筍尖略帶綠殼并去除老化筍頭(A3塑膠袋)

連藕:放入水槽中浸水并去除泥土、瀝幹,置于M7托盤中用保鮮膜包裝銷售

蘆筍:擦去污泥,按大小分級,稱250-300公克,用膠袋或保鮮膜包裝後置于冷藏櫃銷售

姜: 洗之并瀝幹,以M2托盤裝上兩支嫩姜并用保鮮膜包裝後置于冷藏櫃中銷售

黃豆芽: 以托盤裝250-300公克之原料,用保鮮膜包裝,标價後,置于冷藏櫃中銷售

番薯:刷去泥土後瀝幹,按大小分級,以網袋包裝,或以托盤裝2-3顆,用保鮮膜包裝,置于冷藏櫃中銷售

芋頭:削去頭部較尖及幹枯部分,去除棕毛及發根,以保鮮膜直接包裝一個,小芋頭則以M3托盤裝約6個,用保鮮膜

小黃瓜:按其長度分級,将長度相同者以M2托盤按同一彎曲方向裝盒,重量約在300-500公克,或用保鮮膜包裝

菜花: 切去花梗,或留3-4片心葉,以保鮮膜直接包裝後置于冷藏櫃中銷售

苦瓜: 以保鮮膜直接包裝一條,磅稱标價後,置于開放式冷藏櫃中銷售

青花菜: 莖部留約5公分長,其餘切去,以保鮮膜包裝後置于冷藏櫃中銷售

四季豆: 除去細小之豆夾,以250-300公克裝入A5塑膠袋内并排列整齊,或裝入M2托盤

韭菜花: 切去少許莖部及老化部分,稱150公克,以A3塑膠袋套裝并束口,或将膠袋将距摘除之1/3處捆紮後銷售

皇帝豆: 原料剝殼,去殼留仁,以M2托盤裝150公克之量,以保鮮膜包裝,标價後,置于開放式冷藏櫃中銷售

毛豆: 除去果梗,留豆夾,以M2托盤裝150公克之量,以保鮮膜包裝或以綠色網袋包裝并束口,于冷藏櫃中銷售

青椒: 擦去污泥,小者以三顆,大者以二顆裝入A5塑膠袋并束口,或裝如托盤

毛豆仁: 去除原料中之殘豆及未成熟果實,以M2托盤裝150公克,以保鮮膜包裝後銷售

辣椒:擦去污泥,按顔色分級,以50公克為一單位分别稱重,以M1托盤裝之,排列整齊

玉米:切去花梗,使1/4玉米頭現出,去除病蟲,以二根為一單位用保鮮膜包裝後銷售

茄子:将害蟲、腐敗原料除去,按大小分級,裝入A3塑膠袋中并束口後于冷藏櫃中

玉米粒:将粗片削下,用電扇吹削好之原料,以M2托盤裝150公克之量,用保鮮膜包裝後置于冷藏櫃中銷售

香菇:刷去菌柄,按大小分三級,以200公克為一單位,分别稱重,以6号塑膠盒裝之,用保鮮膜包裝

洋菇:去除開花、菇柄變黑者,按菌傘大小分級,以150公克分别稱重,以M3托盤、保鮮膜包裝後于冷藏櫃中銷售

木瓜:擦拭表皮,磅重後将标價貼于果體上或先用膠帶捆紮果實中間部位,再将标價貼在膠帶上

金絲菇:刷去菇柄上之污物,以120-150公克稱重,以M5托盤、保鮮膜包裝後于冷藏櫃銷售 鳳梨以膠帶捆紮中間部位,磅重後,将标價貼在膠帶上,頭朝上,尾朝下

草菇:削去菇柄中之污物,以150公克分别稱重,以M3托盤、保鮮膜包裝後于冷藏櫃銷售

楊桃:以M2托盤盛裝二顆楊桃,用保鮮膜包裝,磅重标價後,置于冷藏櫃中銷售

香蕉:加工追熱,切成4-6根為一小串,切去每一小串莖頭,置于托盤上,用保鮮膜包裝,或用膠帶捆紮中間部位銷售

檸檬:擦拭表皮,按顆粒大小分級,以M2托盤盛裝4-6個,以保鮮膜包裝,磅重後,置于冷藏櫃上銷售

葡萄柚:擦拭果皮,按顆粒大小分級,以M5托盤盛裝4個或6個,以保鮮膜包裝,磅重後,置于冷藏櫃上銷售

香瓜:磅重後,将标價貼在膠帶上,熟度高者置于冷藏櫃上,熟度低者于常溫櫃或平台上銷售

蕃石榴:依顆粒大小分成二級,大者以M2托盤裝二個,小者以M3托盤裝四個,保鮮膜包裝,置于冷藏櫃上銷售

棗子:擦拭果粒,依大小分級,以M2托盤盛裝,排列整齊,蒂部朝下,尾部朝上,磅重後于冷藏櫃上銷售

泰國芭樂:直接标價于所包的白色網袋上,或用保鮮膜後銷售 小番茄 洗去表皮之污泥,瀝幹,用保鮮膜包裝後銷售

蓮務:依色澤及大小分級,同等級者以M11裝6個,用保鮮膜包裝後于冷藏櫃上銷售

荔枝、龍眼:剪去落果之枝及不良果粒,取600公克左右整修,使上部平齊,用網袋套裝捆紮後于冷藏櫃上銷售

柳丁:擦淨表皮,注明公斤單價,由顧客自行裝袋或以M2托盤盛裝四個,底部朝上銷售 

梨:分級标準用A代表,5A代表每粒5台兩…,用保鮮膜包裝後置于冷藏櫃上銷售

西瓜:擦拭表皮,置于常溫平台上銷售,若為無子西瓜,則切成二半或四片,若為大西瓜,則以每一片包裝,用保鮮膜

葡萄:剪去不良顆粒,以M5托盤盛裝,以保鮮膜包裝,磅重後,置于冷藏櫃上銷售

洋香瓜:擦拭表皮,用膠袋捆紮中間部位,或以網袋裝1公斤後置于冷藏櫃上銷售

李子:去除害蟲等,用M3托盤盛裝約400公克并排列整齊,用保鮮膜包裝後于冷藏櫃

奇異果:原料分級後,以H32-1塑膠盒套裝二個并束口,或将整盒置于展示櫃上,由顧客自行選購,挂POP,注明價格

櫻桃:開箱後去除不良果實,以便當式之塑膠盒盛裝100-200公克并封口,标價後置于開放式冷藏櫃上銷售

超市果蔬貯藏的不足(超市果蔬加工處理方法與保鮮知識)5

廈門華颀商業管理有限公司

專業承接賣場、超市、便利店等零售業态業務:

1、選址評估;

2、平面圖設計——可含水電圖、消防點位圖,效果圖;

3、裝修——含場内硬裝、軟裝裝修,廣告牌等制作;

4、設備商引進——含超市内所有需求設備,貨架、燈具、制冷設備、煙酒櫃、烘焙、電子秤等;

5、展店籌備,招商策劃;

6、賣場布局調整——優化品類、調整合理動線(根據門店實際定位及周邊情況不同制定不同的品類結構,規劃合理的SKU數和價格帶);

7、公司、門店代運營,崗位人員培訓及人才輸送(含總部職能各部門管理人員及門店專業技術人員);

8、生鮮商品配送,生鮮聯營,生鮮合作經營等;

9、經營問題剖析;

10、公司戰略發展規劃;

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