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14.1.1 員工福利項目的框架1.員工福利項目概念界定
員工福利是企業向所有員工提供的,用來創造良好工作環境和方便員工生活的間接性薪酬。它是一種補償性、調和性的報酬,一般情況下,不以貨币形式直接支付給員工,較多以服務或實物的形式支付給員工。
員工福利與薪酬其他部分最大的區别在于,福利既不以員工對企業的相對價值為基礎,也不以員工當前的貢獻為基礎。福利是一種間接的激勵,福利的提供主要是企業為了保留和激勵員工而采用的一種形式,福利的體現形式不僅僅局限在現金上,可以是實物、帶薪休假、旅遊、股權、培訓、保險等。
2.員工福利項目框架圖
員工福利項目可以大緻分為強制福利和非強制福利兩大類,一般說來,員工福利項目的框架具體如圖14-1所示。
圖14-1 員工福利項目框架圖
14.1.2 員工福利項目設計要求薪酬體系中員工福利項目,越來越受企業的重視,企業設置福利的目的不僅是提高員工收入,更主要的是激勵員工更加努力工作,增強對企業的歸屬感,以及增加企業在社會上的美譽度。
企業在設計員工福利項目時,需要注意兩個方面的問題,具體如圖14-2所示。
圖14-2 員工福利項目設計應注意的問題
随着福利種類的增多以及福利覆蓋範圍的擴大,企業可以選擇的福利項目越來越多。然而,并非所有的福利項目都适合任何企業的任何員工群體。企業在制定福利計劃時,不僅要考慮福利項目的發展趨勢,更要對自己的企業進行深入分析,明确企業戰略目标、員工隊伍構成、企業未來的變革等。
因此,企業在進行員工福利設計時,需要考慮多方面的因素,如管理者經營理念、政府的政策法規、稅收優惠政策、醫療費用增長情況等,以保證員工福利項目體系的全面、合理。
一般來說,員工福利項目的設計要求涉及以下7個方面,具體如圖14-3所示。
圖14-3 員工福利項目的設計要求
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