我自己作為領導的秘書，實際上，日常很多同事都會主動靠近我領導，不管是什麼級别的同事，都會有這種傾向，也有很多人羨慕我，當然我想和别人說，大可不必，因為你不知道我有多辛苦，而且我其實确實不是很會做人或者是為自己謀求什麼利益。

但是我自己做不到，但我觀察到了領導在真心在幫助某些同事的時候，是會怎麼做的。

雖然每個公司都會有關系戶，但是領導卻不一定總是會關心關系戶，領導會幫助那些能對自己帶來利益的人，當然，我們這種實幹型的也會是領導青睐的對象，畢竟我們很好騙，給一點點肉，我們就願意做很多的事情。所以我領導也是會願意幫我的。

另外呢，其實領導幫人從來不會明着做，因為如果明着做，被幫忙的人就會被外人識别出來，這個是屬于領導的人；同時，領導其實是喜歡培養一些隐藏的力量，為自己提供服務。

領導一般會怎麼幫這些人呢？

第一，悄悄的給福利待遇

比如說我以前在某企業，如果是女工主任，是額外有補貼的，一個月大概幾百吧。當時我們的分管的領導，實際上很看重我們一個同事，是工人來的，但是這個同事日常工作很勤奮，有什麼事情都有擔當，但是因為大家也知道，我們那種公司，都是要靠着有人幫，才能更上一層樓。所以如果不能做管理人員，雖然管理人員的薪酬也不是高很多，但是工人也确實少，女工主任呢，日常就要協助一些工會工作，所以也是有償勞動。

第二，悄悄的提供人脈

比如說我現在開展工作，有些事情是我們這邊的分公司第一次遇到的，但是可能這些事情，在我們兄弟單位來說，他們已經成功了完成了好幾次任務，而且也會有很好的經驗。這時，我領導就介紹了兄弟單位的一個實幹型的同事給我認識，讓我又不懂的地方可以向他求助。

一般來說，有資深的同事帶路，而且是領導開口的，這些同事會更加盡心盡力的教導，因為對方深知，我是領導信任的人。

第三，給你職業規劃支持

實際上，領導比我們站得高看得遠，大部分德才兼備的領導，都具有一個特點，就是能識别下屬的特點。簡單的說，就是知道哪個同事能做什麼事做得特别好。比如我領導知道我很細緻，做事也會很踏實，所以她給我安排的工作都相對是那種需要關注細節的工作，但是我不喜歡也不擅長人際交往，她就不會讓我去對接客戶這些，所以我也很感恩，我隻需要做好自己的一畝三分地就足夠了。當然她也會過一段時間就告訴我，在哪些方面需要提升。實話說，雖然我自己也是有目标的人，但是如果有站得更高的人幫忙提示我一下，我的目标和行動方向就會更加明确。

在忙碌的工作中，确實需要靜下來，看看領導有時是怎麼和我們溝通的，其實真的想做事的領導是不會去pua下屬的，因為大家追求的都是長期的利益，而并不是短暫的收割。

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