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每天做好工作計劃和總結

職場 更新时间:2025-01-19 16:20:41

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工作計劃制定與執行

量化管理工作計劃,提升任務執行效率。

每天做好工作計劃和總結(工作計劃如何制定與執行)1

作為一個職業經理人,應具備專業的計劃能力

1、始終有明确的目标

2、預算未來的工作量

3、決定必須完成的工作量

4、決定如何完成工作

5、能找到問題的關鍵

6、能确定最佳時機

7、經常不斷的督促計劃的實施

8、利用一切方法使計劃更切合實際

每天做好工作計劃和總結(工作計劃如何制定與執行)2

課程内容大綱

高效商務人士的能力結構

1、量化管理工作計劃

2、計劃寫作的形式與邏輯

3、工作計劃的量化模型與制定模式

4、工作計劃制定的流程與方法

5、工作計劃的分解和分配

6、工作計劃的跟進與執行

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企業中的三重角色

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每天做好工作計劃和總結(工作計劃如何制定與執行)5

專業素養

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管理素養

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每天做好工作計劃和總結(工作計劃如何制定與執行)8

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現代企業管理結構

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常見的工作計劃分類

戰略發展計劃

商務計劃書/新品上市計劃

年度工作計劃/總結

季度工作計劃/總結

月度工作計劃/總結

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事件結構模型

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全面項目化管理

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工作分解核心步驟

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