分享營銷幹貨,能力提升!
為職場精英打造個人知識體系,升職加薪!
工作計劃制定與執行量化管理工作計劃,提升任務執行效率。
作為一個職業經理人,應具備專業的計劃能力
1、始終有明确的目标
2、預算未來的工作量
3、決定必須完成的工作量
4、決定如何完成工作
5、能找到問題的關鍵
6、能确定最佳時機
7、經常不斷的督促計劃的實施
8、利用一切方法使計劃更切合實際
課程内容大綱
高效商務人士的能力結構
1、量化管理工作計劃
2、計劃寫作的形式與邏輯
3、工作計劃的量化模型與制定模式
4、工作計劃制定的流程與方法
5、工作計劃的分解和分配
6、工作計劃的跟進與執行
企業中的三重角色
專業素養
管理素養
現代企業管理結構
常見的工作計劃分類
戰略發展計劃
商務計劃書/新品上市計劃
年度工作計劃/總結
季度工作計劃/總結
月度工作計劃/總結
事件結構模型
全面項目化管理
工作分解核心步驟
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