2016年4月22日，一個即平凡又特别的日子，在前美林集團亞太區主席劉二飛先生的号召下，金融巨頭及頂級企業家的呼籲下，複得學舍私董會“新經濟時代下的合作方式與商業價值重塑——北京首站體驗活動”于北京健一公館成功舉辦。（以下簡稱複得會）

華爾街重量級投資銀行家劉二飛先生，房地産行業教父漢斯全球副總裁朱良先生，房地産金融投資創新先鋒曹建平先生分别圍繞“全球最新投資案例”、“漢斯合夥人制如何落地”、“共享經濟全案升級”等議題與現場私董成員進行了熱烈的讨論，深度剖析了各企業、各個層面上的核心問題，并給予極具針對性的合理化建議與相關資源支撐。

發起人

劉二飛，前美林集團亞太主席、著名金融家、亞洲銀行先生，榮獲 CCTV年度十大經濟人物。在過去的三十餘年，劉二飛先後任職過美銀美林中國區主席，及摩根斯坦利、高盛、史密斯巴尼和東方彙理等諸多公司中國業務的創始人。

被尊稱為中國的“金融大佬”，緣何對複得學舍私董會青睐有加？

劉二飛解釋：“工作了一輩子，前20年投行，後10年投資。所有項目都接觸和經曆了，08年以後發現投行沒什麼了不起，除了創造金融危機，目前就隻做三件，其中最重要的就是幫助所在乎的年輕人或者企業家做好國際市場對接，做一些極具創造力的事，很新鮮、很有意思。希望在深度交流中互相有所啟發。”

一杯茶的時間打動世界

此次對話緊密圍繞投資方式和方向進行了激烈讨論，“投資風口在哪裡？”這是很多投資、基金企業私董比較關注的問題，發起人劉二飛先生提到“互聯網醫療，互聯網金融，VR（虛拟現實），人工智能，體育産業等都是比較有潛力的方向，但大家要知道，風口意味着，風一停最先掉下來。如果是跟投，務必梳理清晰退出機制，盡量短線操作。如果是實體企業，建議在原有企業中尋找細分增長市場，或者跟原有行業關聯度大的行業作為首選。”特邀分享嘉賓朱良先生補充提到“民用航空地産項目和冰雪文化體育項目也都是比較有增長潛力的細分市場。”

有國内某地産工程企業老總提到目前傳統企業普遍遇到的問題，“傳統行業做了幾十年，擅長實體，看到未來趨勢，希望結合互聯網做平台，但傳統企業不擅長融資，平台技術類可以解決，希望複得會給與指導和資源對接”。發起人給與直接答複“可以介紹中國土生土長小投行。也可以跟其他行業平台聯合投資。兩個方式資源全部具備，關鍵看項目的價值，可操作性和可持續性。”

（注：議題亦圍繞某幾家具體企業的投資方向和方式展開，因涉及企業機密，不做過多闡述。）

複得學舍私董會

複得會是複得學舍的核心。“複得學舍”的含義來自佛語“舍得”，習人要先“舍”後“得”，從商應 “得”後複“舍”，懷擁利他之心，成功的獲取财富與能力後才能更加自如、誠懇的回報給社會，即先有“得”後有“舍”，“得”後重 “舍”，複“得”複“舍”是複得學舍的理念與宗旨。

複得會緻力于為各界私董打造一個全新的“服務、鍊接、共享、共創”平台，成為各位私董成員馳騁商界舞台，溝通世界的橋梁。複得會着力在服務上做足功課，目前複得已擁有全國19座城市的物理空間場，為私董們提供私密且舒适的第二辦公場所和互動空間。同時擁有系列專業的全案咨詢團隊，專為解決成員企業的問題提供創新全案服務。加之分布于全國的分公司系統支撐複得私董會成為了中國唯一一家覆蓋全國資源的私董會。複得會不僅擁有為會員打造創新全案咨詢的服務能力，還可以跨行業整合全國資源，打造全新業态，并幫助成員企業實現落地，同時複得會亦擁有如盟客中國、依立方、聯合生活等自創産業全案标的，真正實現了以行業為中心跨産業的全新生态重構。

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