如何改善低效勤奮?當你遇見一件事情不能解決的時候你該如何去做？我們來看看下面這個小故事，我來為大家科普一下關于如何改善低效勤奮?以下内容希望對你有幫助!

如何改善低效勤奮

當你遇見一件事情不能解決的時候你該如何去做？我們來看看下面這個小故事

小薩要給一台電腦做系統可他從來沒有做過這件事情，心裡産生了畏懼的情緒，短時間内他不可能從頭學習，因為着急用最快的方法就是跟他人學習。

同事小風是一個電腦高手，他準備請教他如何去做，但是小風也有自己的工作非常忙，對方不可能給你這麼多的時間來幫你解決問題，如果直接提出要求對方拒絕的可能性非常大。

小薩現在最主要的任務就是組裝電腦，大目标已經非常明确了，但是還是不能把任務落地，他隻能用合營道學習的逆推思維繼續分解，把流程進行了規劃。

如果直接提出“請你詳細的教我一下如何重裝電腦系統吧，問題抛給别人人家也很也為難，因為你什麼都不去做直接找别人的伸手黨”

這樣會把人家置于一個很尴尬地境地——我的哥哥，你要整死我啊？那麼大的工作量．．．．．．

　　你可以把這個流程做一個分解讓具體的執行難度降低比如你試着說：“請問裝電腦系統主要有哪些步驟？”

因為這是一個很簡單的問題，隻是在輸出知識動動嘴皮而已，他八成會很熱心的告訴你：第一步……

第二步……

第三步……

因為這都是舉手之勞而已，你沒有提什麼過分的要求。

　　緊接着你再問他：第一步先做什麼？他會一五一十的跟你說，說完之後你在動手去操作，基本大方向對方已經跟你說完了不會有太大的出入，隻要實際去操作就行。

　　等你完成後再繼續問：第二步是什麼呢？對方幫過你了就本着好事做到底的心理還是會繼續給你講解。

　　第二步完成後面如法炮制，繼續問第三步……

你就這樣充分的運用心理學，一步步的把大目标切割成一個個的小目标，讓幫你的人認為這是一個非常容易完成的任務，對方不會拒絕，直到一步步幫你完成目标。

　　最後，你達到了你要的效果，也沒有讓你的同事感到壓力，因為你無形中将眼前的那個大台階分解成一個個小台階讓你的同事慢慢跨上去，最後同樣是到達終點，他就沒有那種巨大工作量的包袱與壓力了。

生活中所有的事情都是如此，人們不要願意接受高難度的要求，相反确願意接受伸手就能夠到小目标。

如果你能有徹底理解分解思維，遇見一個大的任務大的目标，你會本能地去拖延，直到拖延到不能再拖延，糊弄一下就把交差了，結果也可想而知。

合營道會把這個能力給你鍛煉出來，讓你解決問題速度加快，這些能力不是聽聽就會了，是需要長期的鍛煉，變成你自己的能力。

如果你對分解有什麼看法，請在評論區留言探讨。

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