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萬達金融集團資産管理公司

生活 更新时间:2025-02-25 20:01:40

作者:高遠山

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萬達金融集團資産管理公司(萬達金融實現1億元小目标)1

粗略來算的話,一年的時間裡,萬達金融每天收入超1億元。

“國民公公”王健林今天刷屏了。

在真人秀式訪談節目《魯豫有約大咖一日行》裡,萬達集團董事長王健林在接受魯豫訪談時說:“先定一個能達到的小目标,比方說我先掙它一個億。”

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還有一些酸溜溜的創作。

萬達金融集團資産管理公司(萬達金融實現1億元小目标)4

其實,節目的完整版本是“心靈雞湯”。王健林是在耐心教導年輕人,要有自己目标,“比如想做首富是對的,奮鬥的方向,但是最好先定一個小目标,比方說,我先掙它一個億,你看看能用幾年掙到一個億。你是規劃五年還是三年。”

萬達金融集團資産管理公司(萬達金融實現1億元小目标)5

可是想想怎麼都還是滿滿的傷害啊。“五年三年”掙1億元,按照最長五年來算,每年最少也得2000萬元。

不過,對于首富來說,都是小case啦,王健林今年以287億美元資産位列《福布斯》排名全球第18位。想想他距第一名還落後17位,心裡真是安慰不少呢。

可是一看到萬達金融集團的收入數據,這掙錢的速度又讓人不能平靜了。

萬達金融是萬達集團轉型的重要業務之一,被王健林尤其看重。

先來看看萬達金融全家福。在剛剛舉辦的萬商會上,萬達金融集團旗下的快錢、飛凡通、征信、網絡信貸、萬達财富、百年人壽等産品首次集體亮相。

萬達金融集團資産管理公司(萬達金融實現1億元小目标)6

官網截圖

從其官網的介紹看,萬達金融集團擁有網絡金融、投資、保險等公司。分别來看——

網絡金融公司的業務主要是互聯網金融,包括征信、借貸、移動支付、大數據應用等。王健林2016年1月的香港亞洲金融論壇上确認,該項業務計劃在3年内實現IPO。

萬達投資公司負責萬達集團海内外戰略并購,同時開展規模PE投資和資産管理業務。目前萬達投資公司已在文化、體育、旅遊等領域成功完成多起并購,如2012年5月并購美國AMC院線。

萬達的金融集團還包括一塊保險業務。2015年12月,大連萬達集團累計持有百年人壽11.55%的股份,成為其第一大股東。其官網介紹,近5年來,公司年均保費增長速度達92%,總資産增速達64%。

萬達金融集團去年7月成立,在當年的報表中顯示收入208.9億元,完成年計劃的697%。

這何止是輕輕松松地“先掙它一個億”,這是上來就掙200億元,而且僅用了不到半年時間。

當然,掙錢這麼快,主要是因為它的起點不低,除了萬達的資源外,萬達可是拿100億元砸出來的。

而在今年的半年報中,萬達金融集團上半年收入155.1億元,完成上半年計劃的162.5%。

将兩個報表數據相加,在11個月的時間内,萬達金融收入364億元,平均每個月掙33億元,那麼粗略來算的話,一年的時間裡,萬達金融每天收入超1億元。

萬達金融集團資産管理公司(萬達金融實現1億元小目标)7

好多錢(圖文無關)

如何創新模式?

王健林在節目中說,要做的卓越非常困難,“一定要做别人沒有做過的事情,想别人沒有想過的事情,而且商業模式盡量跟别人不一樣,要獨特。”

萬達金融的模式主要是借助原有萬達商業的資源,還有創新模式,做互聯網 金融。

王健林曾表示,在線下端口,萬達金融首先要掌握商家現金流入口,在萬達廣場推行雲POS機,五年内掌握的收款機要從現在的十幾萬台達到超百萬台。其次,利用掌握商戶現金流這一優勢,萬達金融可以創新對商戶的信貸考核、發放、收回方法,相比傳統銀行成本更低、風險更小。

而在在線上端,萬達金融将充分利用電商、快錢的大數據做線上金融,少開或不開線下門店,節約成本,提高利潤。

有待成長

雖然萬達金融的規模不小,成長速度也很快,但是相對而言,與競争對手的差距不小。

首先,誰是萬達的競争對手?萬達方面曾有過這方面的表述。據澎湃新聞報道,知情人士稱,萬達金融集團要對标的是螞蟻金服:“萬達想要打造的就是類似螞蟻金服這樣的的金控集團。而新成立的公司,萬達将會逐步把它升級成集團,目前它就是未來金控集團的雛形。”

而對比螞蟻金服看,2014年成立的螞蟻金服在最近一輪融資中的估值中已經達到600億美元。有消息稱,其正考慮明年上市,

而且,螞蟻金服目前已有銀行牌照(網商銀行),證券牌照(控股瑞東集團),保險牌照(衆安保險),基金牌照(天弘基金、數米)等重要牌照,已經完成了全牌照的布局。其平台業務所謂是延伸至金融業的每個角落。

顯然,萬達與之還有些距離。而且從上半年的數據看,萬達金融在其整個收入的占比中僅為12.93%,與萬達商業占比超過一半看,還有不少的成長空間。

綜合來看,盡管日進億元,但與對手而言,萬達的金融集團還小。萬達的輕資産運行道路才剛剛開始。而對于萬達金融而言,一方面需要仰仗的原本資源,這也是其優勢;另一方面也需要沖破這種束縛,将模式的内在競争力釋放出來。最後能否轉型成功,将萬達金融做成金融業的“萬達”,也考驗着王健林和萬達的智慧。

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