如何守初心幹事?列甯曾說，“隻有什麼事也不幹的人才不會犯錯誤”幹部在改革創新的實踐中，犯錯誤在所難免一位縣委書記曾坦言：改革進入深水區，最需要的是勇氣和擔當如果一腳踩空，嗆個半死，再被拉上岸打幾闆子，就有點不近情理，也不符合黨的一貫原則中辦最近印發的《關于進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》強調，建立健全容錯糾錯機制，寬容幹部在改革創新中的失誤錯誤這給敢擔當敢作為、敢闖敢拼的幹部吃了一顆“定心丸”，今天小編就來聊一聊關于如何守初心幹事?接下來我們就一起去研究一下吧!

如何守初心幹事

列甯曾說，“隻有什麼事也不幹的人才不會犯錯誤。”幹部在改革創新的實踐中，犯錯誤在所難免。一位縣委書記曾坦言：改革進入深水區，最需要的是勇氣和擔當。如果一腳踩空，嗆個半死，再被拉上岸打幾闆子，就有點不近情理，也不符合黨的一貫原則。中辦最近印發的《關于進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》強調，建立健全容錯糾錯機制，寬容幹部在改革創新中的失誤錯誤。這給敢擔當敢作為、敢闖敢拼的幹部吃了一顆“定心丸”。

在工作中特别是改革創新實踐中，許多幹部的失誤錯誤是在先行先試、缺乏經驗、客觀條件不成熟等情況下，導緻的探索性失誤和無意性過失。同時，也有的人是為求速度，走捷徑，打政策“擦邊球”，結果欲速則不達，砸了鍋、犯了錯。判定哪些錯該容，哪些錯不該容，不能一概而論，應妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法等原則，結合動機态度、客觀條件、程序方法、性質程度、後果影響以及挽回損失等情況，具體問題具體分析。關鍵是要準确把握提出的“三個區分開來”，明辨“為公”還是“為私”，分清“無心”還是“有意”，判定“無禁”還是“嚴禁”，嚴格劃分“失誤、錯誤”與“違紀、違法”的界線。

容錯首先是組織上的“包容”。考核考察“不戴有色眼鏡”，評先評優“不一棍子打死”，選拔任用“一碗水端平”，是考核任用幹部的應有态度。讓“不幹事、不擔事、不出事”的機會主義者沒機會，就是對“想幹事、能幹事、敢幹事”的實幹主義者最大的激勵。同時，容錯也需要全社會的寬容，我們應當摒棄“求全責備”“一旦有污點，永世不得翻身”的錯誤觀念，在全社會形成支持大膽幹、大膽闖，鼓勵敢擔當、敢作為的良好氛圍，讓銳意進取者放下“一朝被蛇咬，十年怕井繩”的心理包袱，輕裝上陣。

當然，容錯不是縱容。一方面，同樣的錯誤不能一犯再犯。再小的錯誤“屢教不改”也是不能容忍的。應當堅持有錯必糾、有過必改，對失誤錯誤及時采取補救措施，汲取教訓，改進提高。另一方面，絕不能犯戰略性、颠覆性錯誤。一旦失了“街亭”，就是“揮淚斬馬谡”也無濟于事。應着眼建立一套發現錯誤防範風險的機制，對苗頭性、傾向性問題早發現、早叫停、早糾正，絕不能讓小問題積累成大錯誤，更不能讓個别的局部的小差錯，蔓延成全局性系統性的風險。特别需要強調，容錯容不下違反中央八項規定精神問題，更容不下腐敗行為，容錯不能成為膽大妄為者胡作非為的借口。

在改革進入了攻堅期和深水區的今天，面對改革創新中的失誤錯誤，隻有允許試錯、寬容失敗，才能讓改革永不停頓、創新永無止境。充分發揮容錯機制的導向作用，讓擔當有為者放下包袱，讓違法亂紀者受到懲戒，我們才會有風清氣正的良好政治生态，形成千帆競發的幹事創業氛圍。（陳垂培）

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