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員工講紀律守規矩意識如何

職場 更新时间:2024-12-03 18:43:52

員工講紀律守規矩意識如何?綜觀當今金融行業,“合規”已經融入了每個銀行人日常工作的各種場景無論是行業監管還是内部檢查,每一張罰單每一個案件都伴随着違規尤其是近年來,銀保監部門聚焦重點風險領域,嚴厲打擊違法違規行為,嚴監管成為一種新常态;銀行内部也越來越認識到違規的成本越來越高,合規經營才是銀行做大做強的王道銀行内外,不能違規的籠子越紮越牢,不敢違規的堤壩正在構築,然而全面合規管理永遠在路上,培育全員合規意識,提升銀行合規水平,必須持之以恒、善作善成,現在小編就來說說關于員工講紀律守規矩意識如何?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

員工講紀律守規矩意識如何(立足職場的必選項)1

員工講紀律守規矩意識如何

綜觀當今金融行業,“合規”已經融入了每個銀行人日常工作的各種場景。無論是行業監管還是内部檢查,每一張罰單每一個案件都伴随着違規。尤其是近年來,銀保監部門聚焦重點風險領域,嚴厲打擊違法違規行為,嚴監管成為一種新常态;銀行内部也越來越認識到違規的成本越來越高,合規經營才是銀行做大做強的王道。銀行内外,不能違規的籠子越紮越牢,不敢違規的堤壩正在構築,然而全面合規管理永遠在路上,培育全員合規意識,提升銀行合規水平,必須持之以恒、善作善成。

打好根基建制度

加強合規制度建設有助于夯實銀行全面合規管理的理論基石。俗話說的好“國有國法,家有家規”,“無以規矩,不成方圓”,建立制度就是樹立規矩,制度就是解決哪些可為哪些不可為的問題。在日常經營管理中,要始終堅持制度先行、查漏補缺的原則,對相關制度進行修訂完善。從制度上打造“不能違規的籠子”,把好“制度”船舵,揚好“合規經營”風帆,法無授權不可為,讓員工牢固樹立合規意識,從嚴規範銀行從業人員行為。

練好身闆強教育

合規管理中增強員工教育管理的針對性和有效性,對全面合規管理意義重大。在合規教育上,要以“學規章制度、學職業操守,做合格員工”學習教育為切入點,自上而下,杜絕盲區,對基層員工特别是重要崗位員工,開展形式多樣、切實有效的常态化教育,要從原有的結果管理向預防管理、過程管理轉變。要經常開展多種形式的警示教育,形成威懾力,讓員工知敬畏、存戒懼、守底線。“禁微則易,救末者難”,對員工身上出現“小違規”或者苗頭性、傾向性問題,要做到早提醒、早糾正,做到警鐘長鳴,防微杜漸;對重大違規,要嚴厲查處,防止過過場、裝裝樣。要将員工的行為與薪酬晉升直接挂鈎,做好小違規影響績效,大違規影響終身從業,“不矜細行,終累大德”,打牢合規管理體系建設的思想基礎,營造合規經營的良好氛圍。

抓出成效靠監督

首先,要提高檢查人員綜合素質。加強對稽核審計人員、事後監督人員新業務、新知識、新技能的培訓,增強其理論和操作技能。

其次,要豐富稽核審計手段。要構建對重點業務領域進行持續檢測的非現場稽核審計方式,實現關口前移。要深入推進稽核審計活動信息化,實現與财務、信貸、風險、電子銀行、資金運營等業務部門數據、信息的共享。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野,知經誤者在諸子。”在強化内部稽核審計力度的同時,要深入推行網點日常的自查自糾和事後監督,做到問題早發現早處理。

再次,要提升檢查成果運用。要加大綜合分析能力,稽核審計等各種檢查,不僅要能發現問題,更要分析産生問題的原因,發現制度、體制等方面的深層次問題,提出切實可行的建議。對檢查中發現的一些普遍性、傾向性的新情況和新問題,要及時反饋給各業務部門和主管領導,通過文件或簡報的形式引起基層網點的重視,促進問題的解決和落實,提高檢查結果的利用率。

合規創造價值,合規保障發展。在銀行,員工隻有增強“守紀律、講規矩”的意識,方能行穩緻遠。守紀律講規矩,是所有銀行人立足職場的必選項,是金融機構生存發展的基本前提。

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