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工作主動性差的表現

職場 更新时间:2024-05-12 10:50:51

1、不主動彙報自己的進度。

說什麼因為社恐,不敢跟上級、領導交流。自己負責的任務到了哪個地步了,需不需要安排人協作,領導不清楚,到最後出了問題,還是領導背鍋。

2、專業能力不強,别人可能十多分鐘就ok了,他可能需要一個小時或者兩個小時才能完成工作。

3、關鍵時刻掉鍊子不能充當及時雨的角色。沒有哪個老闆和領導會喜歡這樣的下屬。

4、不敢問。

人的表達靠語言,但語言的表達力并不強,很多時候言不達意,這個時候深入溝通變的重要,不敢問就是工作能力

而由于各自學識背景不同,傳達者不容易知道對方在哪個地方會有疑問,這個時候主動發問是做好這件事的前提。

5、對于領導發布的任務,隻會一個勁的說好的。出現了什麼問題,也不會去找領導對一對。一個勁的自己做,到頭來做的跟領導要求的不一緻,基本就是無用功。

6、不會主動跳出舒适圈,下班之後,從來不看書學習,習慣于看電視、打遊戲、刷手機,沉迷于吃喝玩樂。

7、輕易惹事兒不知道該如何處理複雜的人際和業務關系,不能妥善地處理各種矛盾,等到矛盾激發來向領導告狀,或者請求領導做裁判。

8、凡事沒有交代,件件沒有着落,事事沒有回音,做事特别不靠譜。

9、考慮問題不周到細緻,有遺漏,沒有前瞻性,你隻布置了一,他卻不能想到二。而且,理解能力不是很強,不能GET到關鍵點。

10、行動力不強,永遠都要去催他。

11、懶動腦特别不喜歡思考創新,有什麼老方法老模闆就直接套用過來,不願意找新思路,工作中也是領導指哪打哪,永遠不會主動發現問題解決問題。

12、愛拖延交代的工作沒有按時完成的時候,總是喜歡拖到截止日,領導來催才開始做,好像隻有被催被批評才有點壓迫感,推動自己去完成工作,對工作沒有熱情,沒有主動性。

13、隻會悶頭幹事,不想向同事或者領導請教,覺得沒面子。

如果是團隊任務,分工合作,如果你自己遇到了問題,不及時找人幫忙解決,最後不能及時完成任務,害得大家一起背鍋,屬實說不過去。

14、工作文件沒有歸納整理的意識,不分類,雜亂無章。

15、自我驅動力不強,遇到問題不習慣于積極尋求解決方案,會停下來等指示,甚至會甩鍋。

16、沒方法。做事硬生生往前杠,不會求變,結果達不到預期。

17、太自卑。總覺得自己很笨,能力不行,導緻學什麼做什麼都先給自己一個你肯定做不好的設定。然後越做越沒信心,就更加做不好,總覺得自己給團隊拖後腿,遇到問題不敢請教,有困難也不敢跟領導提,明明是自己把自己孤立起來了,還覺得是大家都不待見你。

18、不能知人善任、任人唯賢、團隊不能各司其職、發揮所長,成員分工不合理。

19、無視領導批評,辦事效率太低。

20、不能夠解決問題,不能真正發現痛點,解決痛點。

21、遇到優秀的人會眼紅嫉妒,瞅着對方的短闆缺陷說“其實他也就那回事”,不懂得欣賞對方的優點,不樂于向對方學習。

22、獨來獨往,不願意多交際。

23、逆境時消沉,不能一起扛事。

24、沒概念。不知道一件事做到什麼程度符合标準,達到預期,這在不同行業有不同要求,但大概每個行業都有一個相應的标準,沒概念的人做事表現的黏黏糊糊,你問他,他回簽的也是雲裡霧裡。

25、借口多工作出現問題,第一時間不是反思自己的失誤和不足,而是找借口推卸責任。

要麼怪大環境不好,要麼怪客戶沒交代清楚,要麼就怪同事配合不到位,總之永遠拒絕承認自己的問題,拒絕改正和進步。

26、情緒多工作中非常容易産生負面情緒,稍微有點壓力就各種抱怨,不服從,不想幹,對工作抵觸拖延不認真對待,甚至還把負面情緒傳遞給周圍的同事。

27、遇到問題拘泥糾結于具體細微的解決手段,不先思考底層基礎規律,思維不開闊,不能舉一反三。

28、智商情商都不在線。說話讓人不舒服,不知道在公司裡外,應該說什麼話,不應該說什麼話。做事讓人不放心。

29、抱怨消極的抱怨者,拉幫結派 罵領導罵老闆,制造消極氛圍。

30、永遠覺得自己是對的,對于同事提出的問題,第一時間想的的反駁,而不是想想自己的工作是不是真的存在這個問題。不接受任何人的意見。

工作主動性差的表現(工作能力差的表現是什麼)1

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