作者｜茶小白

上周，《歡樂頌3》迎來收官。

第三部劇集依舊延續了五個女生同住歡樂頌小區22層的設定，然而更換全部演員陣容後，其口碑與熱度卻引發了不少網友的質疑，目前豆瓣上，這部作品的分數僅為4.7分。

《歡樂頌》整個IP似乎早已陷入了口碑質量遭遇拐點的争議。在第一部播出後，就有人評價其“爛尾”，到了第二部更是因為劇情問題，屢屢成為網友讨論的對象。

但相比市場反饋，這一熱門IP的招商熱度卻反其道而行。在第一部的鋪墊下，《歡樂頌2》曾創下51品牌贊助的靓眼戰績。如今《歡樂頌3》的商業化數據雖不及第二部那樣強勢，但在正午陽光克制植入數量的前提下，卻仍向市場昭示着其IP的強大變現力：

在第三部片尾商務鳴謝名單中，不乏迪奧等國際品牌，元氣森林、金典等熱衷于贊助的品牌也悉數現身，而良品鋪子、伊芙麗等曾亮相第二部的老朋友也位列其中。

甚至并未出現在片尾鳴謝名單中的品牌如哈根達斯、源氏木語、美送生鮮、小熊電器等，也以融入劇情的方式，宣告着《歡樂頌》IP對品牌主的強大吸引力。

據小娛了解到，正午陽光的劇集植入報價并不低。《歡樂頌2》的300秒植入最低報價高達350萬，有品牌植入甚至高達800萬元。《都挺好》的300秒植入價格也是在500萬-800萬不等。目前雖未有公開報價，但《歡樂頌3》的植入價格必定也維持着相對較高的水平。

當《歡樂頌3》也因為過多的植入而在網絡上引發新一輪征讨時，更值得大衆關注的問題實則在于，為何在劇集口碑遇冷之際，品牌依舊熱衷于花費巨額植入《歡樂頌3》？這些植入實際引發的輿論熱度效果真的好嗎？

借此機會，娛樂資本論（ID：yulezibenlun）複盤了《歡樂頌3》片尾商務鳴謝的品牌，在劇播期間微博與微信指數的輿情熱度數據。雖然它們未必能反映品牌植入後所收獲的實際銷售轉化，但在一定程度上可以作為參考維度之一，幫助品牌了解劇集帶來的輿論聲量變化。

《歡樂頌3》品牌植入熱度觀察

熱播都市劇往往是品牌主們的兵家必争之地，相比古偶，現代生活方式的設定、生活化的場景更便于品牌進行軟植入。

此次《歡樂頌3》的商務鳴謝名單中，占比最高的品牌類型是迪奧、伊芙麗等服飾品牌及Tims咖啡、金典有機奶、元氣森林等茶飲食品品牌，而這兩種品牌類型也是其他現代劇中也通常占比居高。這裡需要強調一下的是，伊芙麗、詩凡黎、麥檬同屬伊芙麗旗下子品牌。

娛樂資本論重點關注了商務鳴謝名單中17個品牌在開播前（8.10）、開播第一天（8.11）、及劇集結束後的第一天（8.30）的微信指數與微博指數數據，并統計了劇播期間，品牌熱度最高的相關指數，具體數據如下表所示：

從表中數據來看，開播首日，微博與微信熱度數據均有提升的品牌有良品鋪子，元氣森林。在所有劇集播出結束後，金典有機奶、21金維他、999感冒靈、伊芙麗也均有熱度提升。

同時，迪奧、良品鋪子、元氣森林等品牌微博熱度提升比較顯著。一方面這與品牌官方更加傾向于微博宣發有關。

另一方面，這些品牌知名度較高，并且受衆以年輕群體為主，因此比較容易在公開社交平台微博引發讨論。大衆對其讨論點主要與人物、劇情相關。如在微博平台，大衆對迪奧的關注點在于其品牌與角色的緊密契合，不少網友表示“楊采钰好漂亮啊，渾身上下透着一股很迪奧的氣質”“楊采钰在裡面穿了好多迪奧，穿的都很好看”。

但需要注意的是，如金典有機奶、元氣森林等品牌，在《歡樂頌3》在播期間，同時有其他植入劇集在播，因此不能得出明确其熱度提升與《歡樂頌3》之間的關聯度。

綜合可得出結論，劇集播出首日，受衆的關注度主要聚焦于食品類産品，這些品牌往往比較容易在植入時進行品牌露出。而服飾、家居等植入往往作為背景或者環境，觀衆幾乎沒有記憶點，因此需要一定時間的發酵。

同時，總體劇集對于茶飲食品類品牌的輿情熱度提升效果也比較明顯。對于服飾品牌，受衆多數時候可能并不在意演員身上服裝的品牌出處，因此除如瑜伽服這樣的特殊品類，一般的服飾在熱度提升上并不顯著。

而對于家居類産品，劇集中往往也很少有明顯的品牌露出，受衆則更難關注到。并且在銷售轉化時，對于這樣價格往往較高的産品，受衆消費決策的門檻也會相對較高，很難被一部影視劇的植入說服。

從劇播期間，不同品牌輿情指數的最高增長數據來看，播出期間，迪奧、lululemon、Tims咖啡、良品鋪子及詩凡黎的微信熱度提升最高。迪奧、元氣森林、良品鋪子、21金維他及lululemon的微博熱度提升比較明顯。

其中綜合成績最好的是瑜伽服品牌lululemon。在劇集中，王安宇飾演的李其行和楊采钰飾演的方芷衡經常去健身館健身，是這一品牌的主要植入場景。王安宇同款博主發布了這一品牌相關信息，可能是引發其熱度的原因之一。

同時，娛樂資本論分别對其在微信、微博出現最高熱度的時間進行了綜合統計。總體來看，品牌出現最高熱度的時間，都集中于劇集開播及劇集即将結束的時間。

以迪奧的百度熱度數據為例。在《歡樂頌3》8月11日開播後，其熱度在8月13日迎來了第一波小峰值，而在劇集即将結束的8月25日，迎來第二波峰值。

IP長尾價值凸顯，落地線下，視頻号發力

但不論植入效果如何，一個不能忽視的現象是，《歡樂頌3》在口碑下滑之際，其商業植入依舊熱度不減。這是其IP的長尾效應逐漸形成且發揮效力的一個有力佐證。

據德塔文輿情熱詞統計顯示，《歡樂頌3》的主要熱議點為：“五美”女性群像、職場打拼、閨蜜陪伴、治愈力量。“女性價值”成為《歡樂頌3》延續IP精髓的關鍵。

同時，《歡樂頌3》的受衆畫像與其劇集價值觀的主流受衆有效貼合，主要以輕熟齡的女性為主。并且《歡樂頌3》與《歡樂頌2》相比，受衆地域性更下沉，覆蓋了一線到五線受衆。

因此，劇集為品牌提供了與人物貼合的植入場景同時，也提供了更加垂直化受衆。對于産品畫像與劇集畫像相符的品牌，更容易實現收益最大化。

在植入方式上，現代都市劇的傳統植入方式主要是通過劇中角色的故事情節發展進行事件化或台詞植入，以及在适當場景露出。此次在《歡樂頌3》中，這樣的植入方式仍占主流。

典型如21金維他的植入方案，其産品定位為多元營養素補充劑，主打“補充維生素”“民生健康”及“中國父母摯愛禮物”等産品定位，符合職場女性的購買需求。

因此在劇集中，一方面，酒店經理朱喆穿着睡衣服用及餘初晖給自己的媽媽購買推薦等劇情化場景，将陪伴式和情境式植入相結合，加強觀衆對品牌的聯想度。另一方面，它也出現在公路大屏，地鐵的貼牌廣告上等場景上，可以滿足基礎的露出和硬性曝光需求。

在宣發渠道上，品牌官方會在不同渠道上，截取劇集切片配合宣發。除傳統的微博官微、公衆号之外，以視頻号為主要代表的短視頻平台也是目前品牌的主要發力點。

如家居設計品牌博洛尼全屋定制的植入場景為：給美豔神秘、言行高冷的職場女性方芷衡與熱情知性、精緻幹練的“準科學家”葉蓁蓁，分别設計了現代北歐風和原木色搭配兩種不同裝配風格的家。這既貼合葉蓁榛、方芷衡的生活狀态，展現品牌對于不同風格的把控張力，又能夠使目标受衆基于對劇集中人物性格的認同、對職場生活狀态的想象等消費心理，樹立對品牌形象的認同，形成後續産品銷售、活躍平台用戶等層面的潛在轉化。

但是更重要的是，在劇集中并沒有該品牌硬性的品牌露出，而是通過其他人物到主角家參觀，表達“你家色調好好看啊”等類似的台詞，引發受衆對家居的注意，因此品牌如何配合劇集做深入引導便尤為重要。博洛尼以視頻号作為主要宣傳渠道之一，截取了劇集中相關片段，重點展現品牌優勢，維穩私域流量，其相關内容最高轉發量可達到1400＋。

而除了劇集植入，此次《歡樂頌3》還衍生了IP聯動、産品聯名等創新玩法，進行全域合作，線上概念植入的同時，将品牌與目标受衆的互動，真實地落地到線下。

其中最為典型的當屬加拿大咖啡品牌Tims的植入。在劇情中，五個個性鮮明的女孩子首先在咖啡店相遇，後來葉蓁榛又在推出了一套“咖啡理論”的基礎上，确定了自身“咖啡精”的人設。由于其在中國的首家分店位于上海，這些設定既符合地點背景，又符合職場人喜歡咖啡的特性。

更重要的是，劇播期間它還推出了歡樂頌IP聯名的“咖啡加油站”包裝、貼紙、杯墊、口罩等周邊産品。并且在8家歡樂頌IP主題店，推出了“消費滿30元，帶話題#Tims職場咖啡精 發帖到小紅書，可以領取咖啡精時髦工牌”的營銷活動。

利用受衆與劇集中角色在現實生活的“夢幻聯動”，一方面可以進一步擴大劇集宣傳的流量入口，另一方面，它可以在帶來直接銷售轉化的基礎上，進一步深化劇集中的“精緻職場”概念，真正的樹立起消費者對其的品牌認知。

“刷臉”、公司長線合作、新人入局，品牌營銷習慣如何轉變？

除了植入效果不一、植入場景與宣發渠道創新，此次《歡樂頌3》品牌贊助背後，是品牌營銷習慣與動作的轉變。總體來看，這部劇集的植入行為與動機主要分為三種。

首先，在影視寒冬、招商屢艱的現狀之下，仍有不少品牌貫徹了一貫投放策略中的“刷臉”原則，通過劇綜調性大規模植入獲取品牌曝光。

如熱衷于影視綜植入的金典今年依舊持續發力，《歡樂頌3》之外，它贊助了《乘風破浪的姐姐》及《披荊斬棘的哥哥》等多個熱門綜藝。

但如今綜藝市場低迷，再加上其周期不确定、報價相對較高等因素，不少品牌開始從綜藝轉向劇集。其中較為典型的品牌為元氣森林。今年其在綜藝方面的植入大幅減少，但押寶了《開端》《天才基本法》《警察榮譽》等多部熱門劇集，甚至令一衆網友直呼“沒有元氣森林插不進去的植入”。對于每部合作劇集，其官微都會發布多條定檔、劇集内容及演員相關等内容的微博，實現和劇集官微的有效聯動。

其次，相比劇集本身IP，不少品牌更加傾向于押寶出品或制作公司。

如博洛尼全屋定制早在2020年便于同為正午陽光出品的《都挺好》展開合作。劇中蘇明玉的别墅，蘇明哲的美國别墅，蘇明成的兩居室裝修等全部出自于博洛尼全屋定制，并且品牌還牽手姚晨進行了合作。

而服飾品牌伊芙麗，也曾在《他來了請閉眼》《歡樂頌》等收視率頗高的“正午出品”中顯現身影。在這些影視植入中，品牌可謂收獲不菲：《他來了請閉眼》中的女主角簡瑤同款，曾在2個月内收獲接近200萬的線上銷售總額。《歡樂頌2》更是為其帶來了1.6萬的日均浏覽量。優異的轉化反饋令這些品牌逐步強化對公司品牌本身的信任，進行持續投入。

除此之外，還有一些品牌是首次嘗試劇集植入的營銷模式。

如Tims咖啡，此前的營銷策略主要偏向于明星代言及聯名推廣。去年它官宣了楊洋為其品牌代言人并合作至今。此外它和李甯、支付寶、夢幻西遊等多個領域展開跨界合作，舉辦線下活動。此次《歡樂頌3》的植入是其拓展營銷場景的全新嘗試，為其帶來了時尚感賦能及性價比更高的選擇。

綜合來看，當前劇集植入市場，除原來的“常駐”玩家，正在有越來越多品牌押注劇集背後的出品公司價值。而新的消費品牌也在積極探索現代都市劇的新窗口，旨在開發更多的場景，觸達下沉用戶。旺盛的商業變現力必将進一步延續劇集IP的生命力，促進越來越多的續集湧現。

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