tft每日頭條

 > 圖文

 > 聚美上的化妝品怎麼樣啊

聚美上的化妝品怎麼樣啊

圖文 更新时间:2025-03-12 17:41:02

  

聚美上的化妝品怎麼樣啊(深度解讀京東聚美)1

  文/黃淵普(億歐網聯合創始人)

  2月24日,京東集團高級副總裁李曦發了條“蝴蝶節”的短微博,開始為28日京東的化妝品促銷預熱;緊接着2月25日,唯品會和樂蜂網聯姻後首次召開新聞發布會,正式開啟了“桃花節”化妝品促銷活動。而另一大化妝品網購玩家聚美優品為301大促預熱的廣告早已在各類媒體全面鋪開。蝴蝶節、桃花節、301大促背後的三大玩家進入前所未有的混戰。

  如何看待三家的化妝品網購大戰?這對化妝品網購行業會産生如何影響?普哥做簡要分析,供大家參考。

  京東:保“正品”、擴直營、降IPO風險

  京東的“蝴蝶節”是今年首次辦,開始的時間差不多和樂蜂網的“桃花節”一樣,趕在聚美優品301大促之前,想分一杯羹的心态十分明顯。京東以3C起家,很多品類都不直營,過去化妝品品類一直交由POP平台的賣家運營。但化妝品和服裝、鞋帽之類的不同,開放平台曆來都是化妝品産品水貨假貨的重災區。京東靠“正品 快速”的差異化競争從淘寶天貓的霸權體系中殺出一條血路,在“快速”成為各大平台力拼的背景下,京東“正品“的形象若被削弱,長遠下來其将付出難以承受的代價。

  對“正品”形象的把控,加上化妝品網購行業本身具有相當大的市場(普哥2012年在艾瑞咨詢執筆撰寫的化妝品網購報告預測2015年化妝品網購市場規模有望達到1200億);此外,化妝品是一個容易觸發消費者投訴品類,而且由于渠道混亂導緻水貨假貨難辨,國際高端品牌也可能為了自身權益而發起投訴;而目前京東赴美上市在即,必須想方設法降低IPO風險。因此,京東收回化妝品品類進行直營勢在必行,目前京東化妝品品類已經進入“自營 POP”階段,此次蝴蝶節促銷的化妝品産品大多默認由京東自己配送和發貨。預計未來,除非是品牌官方旗艦店,大量化妝品專業店将逐漸被京東清除。

  此次京東蝴蝶節,算是京東化妝品品類由平台轉為自營的一次集中演練,實際銷售額不是最重要;此次促銷大戰,京東是捧場,而不會是主角。

  聚美:沖上市、保第一、求萬無一失

  應該說,2月底3月初的化妝品網購節最初是由聚美優品發起并炒紅的,其301大促在某種程度上已經和京東的618、天貓的雙11一起成為三大網購節之一。之前有消息報道聚美将在2014年赴美IPO,此次301大促算是其上市前沖擊業績的一次好機會。對于聚美來說,上市是真實且緊迫的需求,其在過去的四年它把樂蜂網甩在了後面,但上市之路不會因此就順風順水;尤其是樂蜂網聯姻唯品會後,聚美急需用成績來證明自己,這樣才能為上市增加砝碼。

  目前,如果僅從化妝品品類的銷售額來看,淘寶網還是明顯的第一;聚美在B2C電商領域第一,有較大的優勢;但唯品會 樂蜂網的化妝品銷售額也已經不低,京東也在奮起直追。未來,化妝品網購裡面C2C的占比會進一步降低,B2C将逐漸占主導。聚美必須保持B2C化妝品網購第一,才能給市場足夠的信心;因此,此次聚美維護其301主場地位的決心很大。

  聚美做此次301大促另外一個考慮方面是需要力保不出現2013年的情況,當時由于準備不充分,流量過大導緻網站幾乎崩潰,訂單太多導緻發貨延後,顧客長久收不到貨,聚美的投訴猛增。今年聚美的大促,其确保萬無一失的心态十分明顯;盡管聚美需要證明自己,但今年的301預計在打法上會更加追求穩健。

  樂蜂:沖銷量、要聲勢、為賣身正名

  樂蜂網的桃花節已經搞了幾年,效果還算可以;但由于促銷時間拉得太長,營銷宣傳上也沒像聚美那樣震撼,在效果上要比聚美差不少。在銷售業績上樂蜂網欠佳,人效也較差;前不久樂蜂網被唯品會控股,算是拉入了一個不錯的靠山。此次桃花節成為聯姻唯品會後的首次大檢驗,樂蜂網首先會把沖擊銷量作為頭等目标。2013年樂蜂網30億的任務遠未完成,2014年需要至少完成2013年的銷售目标。

  唯品會控股樂蜂網,然後又投資東方風行(旗下有自有品牌);按照雙方的協議,唯品會承諾了東方風行自有品牌不小的銷售,巨大的銷售壓力下,樂蜂網和背後的唯品會急需壯大自己的聲勢,讓品牌被更多的消費者知道。為了達到目的,樂蜂網宣布向水貨宣戰的同時,在折扣上比以前更為實惠。此次大促銷,從另外一個層面理解,樂蜂網是想通過花錢買用戶。

  此外,樂蜂網被控股,盡管沈亞和李靜一直說他們是“真愛”,但媒體理所當然地把這事解讀為樂蜂網的失敗(可參考普哥發表的《深層解讀:唯品會、樂蜂、聚美的那些事》一文)。唯品會向原樂蜂網團隊的承諾是“不降薪、不降職、不調崗”,這也從另外一個方面說明确實樂蜂網是自己沒幹好。樂蜂網的團隊因此多少有些忍辱的成分,此次桃花節,做好了可以為團隊正名;而樂蜂網做好了,也就可以為賣身正名。

  普哥評論:做大蛋糕,合力解決供應鍊難題

  京東、聚美優品、樂蜂網,無論它們的聲勢有多猛,不可否認的一個事實是:它們作為化妝品銷售的網絡渠道,在和傳統線下渠道相比還處在相當弱勢的地位;而這種地位短期難以改變,各化妝品網絡零售商在産品供應方面因此備受國際高端品牌的輕視。

  普哥以前就呼籲過,各化妝品網站其實屬于同一陣營,完全用不着相互敵對甚至互黑。把化妝品網購的蛋糕先做大,大家才有機會共享其中巨大的市場;相互之間互掐,毀壞的是化妝品網購在消費者心中的形象,對各化妝品網站都沒好處。

  而且,各化妝品網站單獨和國際高端品牌談判時缺少話語權,相互之間合成一股力,或能争取到更大的利益。事實上,很多線下商場的化妝品最後都是通過網站賣出,各大品牌商了解其中的情況,它們對化妝品線上網購渠道的重視程度也在提升。當然,聚美和樂蜂要聯合去争取更大話語權,這非常考驗沈亞、陳歐、李靜們的智慧;但是,即便再缺少智慧,他們肯定知道互黑這種對行業有損害的事情确實沒必要再幹。

  聲明:請尊重原創,轉載文章,請務必注明一下信息:“本文作者黃淵普,O2O第一自媒體,億歐網聯合創始人;私人微信号yuanpuhuang,歡迎添加關注,添加時請注明 [姓名 公司 職位] 方便備注,十分感謝!”

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关圖文资讯推荐

热门圖文资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2025 - www.tftnews.com All Rights Reserved