我們在外面打工,不管是在職場中工作還是在工廠的流水線上班,每一個工作環境每年都會離職和招聘很多人。我們從中可以發現,在招聘的人裡面幾乎都是招的底層的一線員工職場還好說,特别是工廠裡面,很少招中層以上的管理者。
為什麼工廠每個月大量招員工而很少招募管理者呢?看完以下幾個原因你就明白了!
第一,工廠流水線大都是重複的工作模式,每一個工序都有明确的分工,需要對産品特别了解才能分配管理好下面的員工,從外面新招的管理者剛進廠對新工作比較陌生還需要适應一段時間,這對于富士康流水線每天生産數以萬計的産品來說很不劃算。
第四,内部提拔的管理者跟一線員工的關系比較好,流水線上面工作比較辛苦,每個工位每天都會生産數以千計的零部件,很容易出現殘次品。如果靠外部的管理制度很難讓員工服從,如果管理太過古闆員工很容易辭職。
不知道在廠裡做管理的讀者朋友是内部提拔還是外面招聘的呢?歡迎留言交流!
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