再小的個體，也有自己的品牌。

------張小龍

無論你是職場打工人，還是自己是創業老闆，都可以通過打造個人IP品牌來提升影響力，把自己的價值放大10倍，甚至100倍！

一、什麼是個人IP品牌呢？

首先我們來看一個新聞例子：

某明星直播賣189元的羽絨服，坑位費是13.5萬，另外要加20%傭金，要賣出3500單才能回本，但實際上才賣了180單，銷售額才3萬多元。

為什麼明星直播帶貨頻頻翻車？即便是頂流明星消費者也不買賬？

但是李佳奇一句：買它。大家就真的買了。

在2018年雙十一，馬雲親自下場，和李佳琦PK賣口紅。信心滿滿的馬爸爸，無論是直播影響力和銷售技巧的較量，都輸給了李佳琦。

直播結束時，李佳琦賣出了1000支口紅，而馬雲隻賣出了10支。

你想想為什麼？

因為專業。

李佳奇多年美妝博主的經驗，造就了他的專業度，他在這個美妝領域的影響力，什麼口紅适合什麼樣的膚色，什麼樣的粉底好用，大家都相信他的專業度。

至于馬雲，商業上十分厲害的一個牛人，但是你讓推薦口紅，沒人買賬，因為人之隻信那個懂的人推薦的。

到這裡，我們就明白，個人IP品牌，就相當于你在某個領域的專業度，或者說相當于你的專業标簽。

二、打造個人IP品牌的底層思維

打造個人IP品牌，其實就是讓自己成為某個細分領域的專家，讓我們在這個領域具有一定的話語權，具有一定的影響力，具有一定的知名度。

可能你看到這個描述會被吓到。這裡所謂的專家，并不是說傳統意義上的專家，而是細分領域的專家。

和大家舉個瘋叔的經曆，瘋叔在負責數字信息化系統建設的時候，瘋叔的技術肯定遠遠不如BAT的技術，甚至連純技術公司的工程師都不如；瘋叔的專業醫療知識，也肯定不如醫生的水平，甚至連專業策劃人員都不如。

但是，瘋叔在技術團隊裡面，是最了解醫療知識、醫療需求和醫療流程的；在醫療團隊裡面，是最懂數字化信息技術的。

所以在特定環境和特定條件裡面，瘋叔自然成為推進數字信息化的專家了。

我們不一定要成為一個行業的大咖，你隻要在細分領域擁有你的影響力即可！

所以，做個人IP，并不是非得行業頂尖，或者粉絲量有百萬級别。

從這個角度來看，你就會發現 ，打造個人IP并不是資本運作的專利。

凱文凱利說：“要成為一名成功的創造者，你不需要數百萬粉絲。為了謀生的話，作為一名工匠、攝影師、音樂家、設計師、作家、企業家或發明家，你隻需要1000個鐵杆粉絲。”

現在互聯網時代，對于個體是做個人IP的機會。就如在知識付費風口，有一個寶媽做時間管理的分享，每份9.9元，居然買了幾萬份。

不要認為你不是高手，就覺得自己沒有這些方面的能力。要用降維的思想去看這個問題。你在某個領域可能隻有70分的水平，雖然不是90分的高手，但是對于0~60分的人群來說，你足以是他們的老師。

所以，無論我們是什麼身份，都應該有這個意識去打造自己的個人品牌，讓你變得更值錢，讓你說話更有分量，讓你變得更有影響力。

三、如何實操從0到1打造個人IP品牌

個人IP品牌打造是一個很體系的工程，如果商業化的IP打造需要考慮得更多，瘋叔也專門為某些垂直領域寫了專門的書籍，例如《從0到1醫生IP品牌打造》，目前将近完工。

今天這裡，瘋叔分享的是普通大衆個人IP打造的方法，相對來說，操作相對簡單，容易落地。下面瘋叔就分享一下：

1、梳理自身的情況

個人IP不是憑空打造的，它是建立在你自身的知識結構、技能、價值、資源等為基礎的。所以，梳理自身的情況，是第一步。

（1）、工作經曆梳理

首先是你所處的行業是什麼？你在這個行業擁有什麼資源？你的能力和經驗解決行業的什麼問題？

你在哪些大平台工作過？你在這個平台做出了哪些成就？

（2）、興趣愛好梳理

你的興趣愛好有哪些？

你的興趣愛好哪些可以給你的價值加分？

（3）、能力技能梳理

你擅長的技能有哪些？

你的這些技能給人們或者社會帶來什麼幫助和價值？

你的能力能給哪些行業賦能提升？

你的能力能給行業帶來什麼樣的變革和提升？

你的能力能否幫助别人變現？

你的突出能力有哪些？例如：管理能力、演講能力、團隊領導能力等。

2、個人商業體系搭建

（1）、個人理論體系搭建

要打造個人IP品牌，首先要有自己的理論體系作為支撐。

所以梳理和總結自己的見識、行業經驗及邏輯思維能力等，形成自己獨特的思想體系。就例如瘋叔的公衆号：

瘋叔營銷運營17年診所運營 21年互聯網的實戰管理經驗，分享營銷推廣、診所運營，個人IP打造及私域流量等知識，歡迎關注和交流探讨！37篇原創内容

公衆号

這個公衆号，主要是為了整理我的思想理論體系，并非是為了公衆号吸取多少粉絲。理論體系是很專業并枯燥的，并不是每個人都能學得進去，隻能作為自己日後在IP打造的過程中輸出的基礎。

像瘋叔的小紅書及其他平台輸出，都是依據這些理論思想展開的，将這些枯燥的理論轉化為通俗簡潔的要點輸出給我的粉絲。

（瘋叔做的垂直口腔行業的小紅書IP，做了幾個月時間，專業粉絲已破4000人）

（瘋叔業餘測試用的頭條号，1個月時間，将近800萬閱讀量）

所以，我們在做個人IP品牌的時候，不是盲目去做，也不是盲目模仿，而是基于自己的思想理論體系的前提下，再進行行業标杆借鑒。

(2)、背書體系搭建

背書體系不是憑空捏造的，而是需要将你亮點提煉出來，或者借力垂直領域的名人的名氣，借勢打造。

切記不能誇大和虛假，要經得起考驗。

像瘋叔提煉了自己的背書體系，都是的确是真實的，經得起認識瘋叔的人拷問的。

例如瘋叔的背書體系：

累積花過超過1億 的廣告費，SEO，競價，信息流及電商平台的實操推廣；

20年互聯網實戰經驗，在大學期間就操盤過百萬流量的網站；

16年 的診所推廣實戰經驗。

擅長：付費網絡推廣、數字信息化體系搭建、個人IP品牌打造

以上這些都是經得起考證的，是客觀存在的，隻是把自己的經曆和成就濃縮而已，讓粉絲或者受衆人群，快速了解而已。

我一個朋友，我尊稱他為蔣哥，他是某上市公司的總裁，他們公司年營收1000億 ，很榮幸每年都得到他的好茶及輔導，我對他的一句話印象極深：“真誠解決一切問題！”。

是的，個人IP的背書體系也是需要建立在真誠基礎上的。瘋叔也是一直秉承這這個理念，收獲了很多粉絲朋友。簡單分享幾個截圖：

（某軟件公司華南區總監）

（某人民醫院口腔科的學科帶頭人）

（口腔負責人，某集團前市場總裁）

（某三甲醫院的醫生）

（3）、輸出渠道搭建

每個IP品牌都是需要渠道平台進行承接的，通過小紅書、公衆号、視頻号、抖音等這些平台進行輸出自己的内容，釋放自身的價值，吸引精準客戶。

很多人有個誤區，做個人IP盲目的追求粉絲量，其實粉絲量跟帶貨量并不是一定成正比的，要帶貨必須得有一定的粉絲量，但是有粉絲量并不一定能帶的動貨。

所以，一定是要垂直精準的粉絲，才是我們做個人IP打造的重點，而不能一味追求泛粉絲量。

每個人合适的平台不同，就像瘋叔，為什麼選擇小紅書，而不是抖音。是因為瘋叔首先長得不帥，其次上鏡感比較弱。

所以在IP打造的前期，我們要選擇能發揮自己優勢的平台，做好了一個平台，然後再矩陣。先後順序不能搞混，要先聚焦做好一個平台。

（4）、個人持續學習的能力

做個人IP品牌，一定要時刻保持進步，輸出倒逼輸入，快速持續提升自己。

這樣，你的粉絲的粘度才會高，因為他們可以在你身上不斷得到價值。

我身邊一個朋友，她是風水學的大師，一年講課的收入讓我們羨慕不已，在行業很有知名度，口碑也特别好。

因為我們關系特别熟，她和我們說，她每年花的學費都幾十萬，隻有和自己更高維度的人學習，跟随自己的人才能得到更多的東西，要真的有料才可以。

四、打造個人IP品牌一些建議

1、要從愛好及擅長的領域去驅動

如果做自己不擅長及不感興趣的領域，逼迫自己去做，後面會很乏力，極易放棄。

我認識一位退休的醫院院長，他特别喜歡旅遊，所以他到每個地方，都花2-3天整理成遊記發表到美篇。他持續堅持了8年時間，成為美篇的旅遊達人IP。

2、一定要選擇細分市場開始

一個人的精力是有限的，要想有所突破，前期需要從細分市場着手。可以通過細分市場的各項主題進行展開，吸引精準的粉絲，形成自己的核心競争力。

3、不要輕信技巧，走正道

不要輕信技巧，技巧隻是術，我們要回歸道。

就像做小紅書，之前有朋友給我建議，說讓每天刷多少評價，刷多少點贊量。

實際上，粉絲看重的并不是這些，如果一個好的筆記，哪怕沒有點贊量，他認為有價值，也會關注你。

我們要走正道，保持初心，不要忘記什麼東西才是最重要的。

4、不要刻意追求熱點、風口

做個人IP品牌是一個長期的過程，要和時間做朋友，不能急躁的。

如果追求片面的粉絲量，點贊量之類而迎合熱點，那麼你的這個IP注定沒有主見的，很容易被同樣類型的人模仿和超越的，門檻極低的。

正如這句話 ：“風口一過，豬都摔死了”。

我們切記，個人IP品牌它是一個長期主義，需要拉長時間來看，它的價值才能顯現出來。

5、平常心，無心插柳柳成蔭

如果你想個人IP品牌打造來替代你的工作或者事業，帶着這種壓力去做，這會讓你焦慮和急功近利的，比較難做成的。

平常心就好，把它當做自己的孩子一樣，花時間用心去。

其實，它也會反哺你的工作和事業，會給你的思想帶來更高的升華。

6、定期複盤，不斷反思

上面雖然說平常心，但是不等于說不用心。

定期對數據，對自己的内容、對自己的粉絲需求進行定期複盤，不斷反思，不斷調整，形成體系化的内容思想，讓自己更有價值。

最後瘋叔想說的是，普通人如何從0到1打造個人IP品牌，是升華自己的有效途徑，可以讓自己不斷聚焦，排除幹擾做減法，讓自己更加有影響力，形成了多次方的爆發力，最終形成變現價值。

歡迎大家在小紅書上搜索 80後的瘋叔 ，那裡将有更多的分享！

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